武漢家具業(yè)失守家門 急需提升品牌和質(zhì)量

       近一個多月，武漢機關(guān)事業(yè)單位連續(xù)舉辦3次辦公設(shè)備招投標，多家參與競爭的本地家具企業(yè)，多在一審階段即遭淘汰，連決賽資格證都拿不到。價值數(shù)百萬元的業(yè)務(wù)，悉數(shù)被廣東、福建等沿海地區(qū)企業(yè)奪走。參與評標的武漢家具協(xié)會負責(zé)人慨嘆，近年來，漢產(chǎn)家具在本土市場節(jié)節(jié)敗退，民用家具市場份額已不到15%。辦公家具是本地企業(yè)碩果僅存的一個強項，過去占本地市場份額65%左右。這一強項也連遭敗績，實為武漢家具制造史上僅見。


　　沿海家具業(yè)強手逐鹿中原的背景就是美、歐對我國家具反傾銷。據(jù)調(diào)查，從今年6月份起，受美國對我國輸美木制臥室家具反傾銷初裁影響，經(jīng)廣東口岸出口美國的木制臥室家具數(shù)量連續(xù)4個月下滑。其中8月份出口額僅為1558.4萬美元，比4月份的今年**值下跌了42.3%。影響還波及內(nèi)地市場，來自武漢家具賣場的信息，進入下半年，產(chǎn)自廣東、江浙等地的中高檔家具，大批涌入江城市場。

　　籌劃“守住最后的陣地”

　　武漢家具協(xié)會理事長戴鑫林表示，本地企業(yè)眼下還有辦公家具、軟床墊兩個優(yōu)勢領(lǐng)域，“最后的陣地，一定要守住”。戴鑫林闡述協(xié)會應(yīng)對之策：發(fā)揮內(nèi)地勞動力資源優(yōu)勢，積極爭取政策支持，把家具業(yè)作為優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)；支持、協(xié)助企業(yè)疏通融資渠道，加快技術(shù)更新，提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值；加快籌劃大型家具產(chǎn)業(yè)園，引進市內(nèi)外企業(yè)，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈，降低成本，互補優(yōu)勢，提高產(chǎn)品競爭力。

　　聯(lián)樂集團在國內(nèi)家具軟床墊行業(yè)名列前茅，公司總經(jīng)理程宏佳提出，武漢企業(yè)不能只有低成本優(yōu)勢，急需提升品牌和質(zhì)量。聯(lián)樂集團將堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打策略，今年繼續(xù)擴大國內(nèi)市場，同時著手拓展出口業(yè)務(wù)。公司已投資3000萬元，加快建設(shè)在洪山區(qū)和平鄉(xiāng)的家具生產(chǎn)基地。

　　本地龍頭企業(yè)歐亞達集團董事長、中國家具協(xié)會副理事長徐良喜介紹，企業(yè)當(dāng)務(wù)之急是融合家具制造與專業(yè)市場的優(yōu)勢，完成高端賣場合理布局，重點發(fā)展制造業(yè)，依托吳家山家具工業(yè)園，引進國內(nèi)外優(yōu)勢企業(yè)和知名品牌，促進家具產(chǎn)業(yè)升級，吸納五金配件、原輔材料等配套生產(chǎn)企業(yè)，完善產(chǎn)業(yè)鏈。

　　有專家認為，高等級競爭培育高水平選手，漢產(chǎn)家具企業(yè)若能在失敗中找到差距，苦練內(nèi)功，借機奮起，挑戰(zhàn)未嘗不是機遇。

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