人造板行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和模式轉(zhuǎn)變的路在何方？

    近幾年的人造板行業(yè)狀況無疑宣示著變革的來臨，如果說實(shí)現(xiàn)過去數(shù)年高增長所依靠的模式已不能賴以為繼的話，那么行業(yè)企業(yè)是否已走在轉(zhuǎn)型升級的路上？結(jié)構(gòu)調(diào)整和模式轉(zhuǎn)變的根本出路是什么？
 

    中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會副會長錢小瑜： 2012年1—6月我國人造板行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入同比增長20.92%，利潤同比增長21.86%，與近年來年均30%的增長率相比有較大下滑。截至2012年6月底，人造板行業(yè)平均資產(chǎn)規(guī)模為5 003萬元，與上年同期相比行業(yè)平均資產(chǎn)規(guī)模大幅增加。在行業(yè)總資產(chǎn)相對穩(wěn)定的情況下，企業(yè)數(shù)量正在大幅減少，表明行業(yè)集中度正在逐漸提高，企業(yè)重組和產(chǎn)業(yè)升級正在穩(wěn)步推進(jìn)。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整必須遵循效率原則，進(jìn)行市場化運(yùn)作，通過收購與兼并，淘汰掉一些落后的人造板企業(yè)，讓一些效率高、技術(shù)含量高的企業(yè)成長起來，增長市場份額，擯棄低水平重復(fù)建設(shè)的增長模式。目前，經(jīng)濟(jì)下滑恰恰是企業(yè)優(yōu)化內(nèi)涵和產(chǎn)業(yè)升級的機(jī)會，應(yīng)避免產(chǎn)能擴(kuò)張帶來的資源浪費(fèi)或出現(xiàn)裝備“銹時(shí)代”，要由“增量改革”走向“存量改革”，大力淘汰落后產(chǎn)能，促進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化和整體競爭力的提升，在低谷中為下一輪發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

    圍繞開發(fā)品種、提升質(zhì)量、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，采用先進(jìn)工藝和裝備，提高生產(chǎn)制造水平；支持龍頭企業(yè)“走出去”控制資源，推進(jìn)林板一體化經(jīng)營，調(diào)整優(yōu)化原材料產(chǎn)業(yè)，加快企業(yè)技術(shù)改造；加強(qiáng)管理創(chuàng)新，通過信息技術(shù)嫁接，關(guān)鍵功能件、關(guān)鍵材料的研發(fā)和制造，生產(chǎn)規(guī)?；⒅悄芑约爱a(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、定制化生產(chǎn)等途徑，推動產(chǎn)業(yè)向高端化發(fā)展，企業(yè)和產(chǎn)品獲得國際國內(nèi)相關(guān)認(rèn)證，將成為業(yè)內(nèi)共識和人造板企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)、行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)。通過資本市場杠桿引導(dǎo)兼并重組、建立規(guī)范的法人治理構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)集中度，發(fā)展擁有國際知名品牌和核心競爭力的大中型企業(yè)，逐步形成區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集群，通過制度創(chuàng)新，強(qiáng)化和提升小企業(yè)專業(yè)化分工協(xié)作水平，促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，將成為企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要途徑。

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