看家居行業(yè)起落思智能家居發(fā)展之路

2013-03-18來源:亞太家居網(wǎng)熱度:11150


    家居被賦予了智能,榮升為智能家居,是不是意味著智能家居的發(fā)展路徑會有別于家居行業(yè)呢?其實不然。

兩者有著某種必然的關(guān)聯(lián):只因同在市場經(jīng)濟之下,即使是高端科技的智能家居行業(yè)也要遵守客觀規(guī)律,否則其市場的發(fā)展將十分曲折。那么看家居行業(yè)的起伏之路,靜心思考智能家居發(fā)展之路才是正道。


  家居行業(yè)的發(fā)展歷程可謂是有著悠久歷史,可供學(xué)習(xí)和借鑒的經(jīng)典事件數(shù)不勝數(shù)。筆者就選取了最近為大家熟知的熱點事件,來和大家共同分享與總結(jié)。


  智能家居思考之一:東風(fēng)家園建材超市崩盤事件


  2013年的元旦剛過,東方家園建材超市突遭“關(guān)店潮”,不禁讓人費解??上霒|方家園曾是中國本土**的建材超市之一,而頃刻之間就關(guān)閉了京城僅有的5 家門店。東方家園建材超市在2008年曾盈利7000萬元,受業(yè)內(nèi)各界人士的關(guān)注,如今淪落至虧損過億,關(guān)門大吉了。其中的原由不禁讓人冥想。


  業(yè)內(nèi)專家分析,東方家園風(fēng)波的形成內(nèi)外因皆有。東方家園失足的內(nèi)因無外乎:易主過于頻繁,管理混亂;股權(quán)不明確,推諉責(zé)任;而外因則是房產(chǎn)調(diào)控,惡性競爭,單一模式,水土不服。


  另外根據(jù)東方家園建材超市內(nèi)部員工介紹,筆者了解到,東方家園建材超市于2008年便開始走下坡路,從此便一蹶不振。這與國內(nèi)房產(chǎn)調(diào)控政策是息息相關(guān)。為了遏制迅猛的房價漲勢,國家出臺系列房地產(chǎn)市場調(diào)控政策,位于房地產(chǎn)下游的家居產(chǎn)業(yè)首當(dāng)其沖。行業(yè)面臨洗牌。然而洗牌未必完全是壞事,洗去了經(jīng)營不善、管理不佳的中小企業(yè),留下了服務(wù)到位、營銷取勝的大品牌。洗去了房產(chǎn)泡沫之下的虛像,留下了實實在在的剛需。贏取市場、瞄準客戶需求成為企業(yè)的救命稻草,只可惜,東方家園建材超市并未把握住這個機遇。顯而易見的是,一個行業(yè)要想在市場中風(fēng)雨不動,需要練好“內(nèi)功”,才能更好的面對“外患”。


  隨著社會、經(jīng)濟水平的發(fā)展,人們的生活開始追求個性化、自動化、快節(jié)奏,追求充滿樂趣的生活方式。因此,人們對家居品質(zhì)的要求也越來越高,要求居住環(huán)境舒適化、安全化,家居生活人性化、智能化。


  政策利好智能家居市場發(fā)展前景可期


  智能家居是一個居住環(huán)境,是以住宅為平臺安裝有智能家居系統(tǒng)的居住環(huán)境,實施智能家居系統(tǒng)的過程就稱為智能家居集成。智能家居集成是利用綜合布線技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、安全防范技術(shù)、自動控制技術(shù)、音視頻技術(shù)將家居生活有關(guān)的設(shè)備集成。


  在中國,智能家居的發(fā)展時間雖不長,但是從國內(nèi)家電巨頭及網(wǎng)絡(luò)巨子的紛紛出手試水智能家居市場以及許多國際大企業(yè)對國內(nèi)智能家居廠家并購案可以看出,中國智能家居市場潛在著巨大商機。全國房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,小區(qū)智能化已成為一項基本要求,再配上智能家居,“全智能”的概念必然給房地產(chǎn)業(yè)帶來新的賣點和活力,因此“全智能”是二十一世紀房產(chǎn)開發(fā)商力推的主題,這也意味著,我國智能家居產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展契機。


  中國富有階層正在形成,該部分家庭戶均年收入在5.6萬元以上,人口約4460萬人,1400多萬戶,占城市人口的10%,總?cè)丝诘?.5%,占全社會消費購買力總和6萬億元的 17%左右,因此主要針對這部分人的智能家居系統(tǒng)其市場總量為1400萬套。正是在這種情況下,近年來,智能家居系統(tǒng)的銷售數(shù)量和總銷售額都呈現(xiàn)連續(xù)攀升的勢頭,智能家居市場從南方沿海地區(qū)和內(nèi)地大中型城市已經(jīng)輻射到西部地區(qū)。由于一系列向好因素的刺激作用,“十二五”期間,我國智能家居市場規(guī)模將持續(xù)快速增長,發(fā)展前景樂觀。

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