采用雕刻機(jī)破解用工難題

    在目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，勞動(dòng)密集型企業(yè)既要承受國際市場(chǎng)需求下滑的壓力，又要克服國內(nèi)勞動(dòng)力成本、融資成本、原材料成本持續(xù)上升的壓力。采購商在越南、柬埔寨、孟加拉等勞動(dòng)力低廉的國家和地區(qū)直接設(shè)廠生產(chǎn)而導(dǎo)致的訂單轉(zhuǎn)移在部分輕工行業(yè)初顯端倪，原有的價(jià)格優(yōu)勢(shì)逐漸消失。

    在“內(nèi)憂外患”的雙重夾擊下，外貿(mào)出口企業(yè)紛紛主動(dòng)出招，探索生存之道。一是采取多種措施壓縮成本。改造生產(chǎn)線，引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備替代手工作業(yè)，實(shí)現(xiàn)從手工勞動(dòng)密集型向工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變正在成為越來越多企業(yè)的共識(shí)。很多企業(yè)對(duì)原有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行技改，增加了數(shù)控設(shè)備，減少了雇傭技術(shù)工人所帶來的利潤(rùn)損失。家具公司增加木工雕刻機(jī)、鐳射機(jī)、燙印機(jī)等多套大型先進(jìn)設(shè)備，通過機(jī)器流水作業(yè)，完成家具生產(chǎn)中的上漆、絲印、燙印等多種加工工藝。二是提高研發(fā)設(shè)計(jì)能力。在第111屆廣交會(huì)上，山東94%的企業(yè)都帶來了新產(chǎn)品，有的企業(yè)新產(chǎn)品占比達(dá)到100%。三是拓寬營(yíng)銷模式。許多企業(yè)在加強(qiáng)對(duì)中東、南美等新興市場(chǎng)開拓力度的同時(shí)，通過建立境外產(chǎn)品設(shè)計(jì)、展示與營(yíng)銷中心，深度拓展傳統(tǒng)市場(chǎng)。部分企業(yè)拓寬營(yíng)銷業(yè)務(wù)，開拓內(nèi)銷市場(chǎng)，增加利潤(rùn)點(diǎn)。四是利用雙鎖手段規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)原材料價(jià)格波動(dòng)大、匯率浮動(dòng)空間大帶來的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，一些企業(yè)采取“短平快”的訂單模式，通過套期保值方式，鎖定匯率與原材料價(jià)格來規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

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