木門行業(yè)發(fā)展瓶頸期門企品牌宣傳促發(fā)展

    目前，木門行業(yè)“模仿”同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，某個品牌木門新品一旦走俏市場，不久后就會有其他門企推出類似產(chǎn)品，從而使某種款式的產(chǎn)品在短時間內(nèi)就達到一種相對飽和的市場狀態(tài)。廠家之間不斷地“模仿”與“被模仿”，使得木門產(chǎn)品在款式方面的差別越來越小。木門企業(yè)之間的競爭在一定程度上已經(jīng)轉(zhuǎn)化為品牌的競爭，但是受物流等因素的影響，外省大品牌很難實現(xiàn)跨省經(jīng)營并取得很好的銷售業(yè)績。某木門負責(zé)人認為："木門企業(yè)搶占市場的關(guān)鍵，已經(jīng)不再局限于價格，恒久的品牌價值和質(zhì)量更能打動消費者。于是溝通服務(wù)即物流成為了制約實木門品牌市場拓展的瓶頸。"無疑，物流已成品牌實木門難以逾越的"樊籬"。

   
    木門因具有易損、不可拆分、扁平等特點，移動或受力不均等外界因素均有可能導(dǎo)致其受損或破裂，給運輸帶來很多不便。同時又因物流行業(yè)從業(yè)人員對木制品并不十分了解，不能按照木制品的特點進行精細化操作，在搬運的過程中，容易造成木門產(chǎn)品的損壞。迄今為止，我國尚未有一家專門從事實木門運輸?shù)奈锪鞴尽＿@在一定程度上阻礙了木門行業(yè)的發(fā)展。

   
    所以為了木門行業(yè)的發(fā)展就在于做好對品牌的宣傳，才能賦予品牌生命、力量。木門企業(yè)在進行宣傳時應(yīng)該要有方法、有手段的進行有效率的宣傳，首先在宣傳手段、宣傳方法上不能單一。在進行木門品牌宣傳時不能一個勁的讓經(jīng)銷商多開店，多買產(chǎn)品，最多印一些宣傳單頁發(fā)發(fā)。木門企業(yè)需要樹立整合性傳播思維。在新的媒體和營銷競爭環(huán)境下對實木門產(chǎn)品進行宣傳。

   
    還有就是木門企業(yè)在進行宣傳時一定要針對消費者，很多時候由于對經(jīng)銷商和消費者認識上的偏差，使得木門產(chǎn)品沒有得到很好的賣點。很多的企業(yè)缺乏針對消費者的品牌傳播策略，對經(jīng)銷商的廣告支持力度也很弱。往往一旦招募到經(jīng)銷商、建立起專賣店后，起品牌宣傳推廣的重任就推給經(jīng)銷商。起結(jié)果是，一年后，沒有盈利的經(jīng)銷商只好改換門庭，代理另一家企業(yè)產(chǎn)品。

   
    品牌培育需要過程，需要財力去經(jīng)營和維護，木門產(chǎn)品對消費者來說，屬性、用途非常明確，所以木門行業(yè)比較喜歡采用名人代言的方式做品牌推廣。據(jù)了解，目前聘請品牌代言人的實木門企業(yè)有三四十家之多。而更多的木門企業(yè)則選擇了在網(wǎng)上投放廣告。

   
    許多木門企業(yè)面臨“品牌宣傳難見效”的困境。這與實木門是一個低關(guān)注度行業(yè)有關(guān)，許多消費者對實木門品牌不了解。在此前提下，實木門行業(yè)有廣闊的推廣空間。業(yè)內(nèi)人士分析認為，品牌傳播不再僅僅是廣告宣傳。以往木門企業(yè)采用的“企業(yè)畫冊+形象廣告”的模式已經(jīng)不能順應(yīng)新形勢、新市場的需求。這種模式的作用往往只體現(xiàn)在招商階段，而對銷售環(huán)節(jié)的意義并不大。木門企業(yè)需要摸索新的宣傳、推廣手段。

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