利潤**，健康發(fā)展：升達(dá)林業(yè)2013年度經(jīng)營戰(zhàn)略

 
    2013年升達(dá)林業(yè)公司將秉承董事會制定的“利潤**，健康發(fā)展”經(jīng)營戰(zhàn)略，執(zhí)行“持續(xù)調(diào)整保生存，強化管理提效益，拓展市場穩(wěn)增長，加大創(chuàng)新添活力”的經(jīng)營方針，公司將重點開展以下工作：　

    （1）繼續(xù)推進(jìn)幾個方面的調(diào)整工作。調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，“以林為主，適度多元化發(fā)展”，圍繞“生態(tài)文明”、“美麗中國”、“綠色、健康、低碳”等概念和方向拓展業(yè)務(wù)項目；調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，減少固定資產(chǎn)投資，注重輕資產(chǎn)投資；減少沖動型投資，注重理性型投資；調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，逐步縮小無利潤甚至虧損的業(yè)務(wù)比重，增加商貿(mào)業(yè)務(wù)、服務(wù)業(yè)務(wù)、方向性研發(fā)等業(yè)務(wù)；調(diào)整市場區(qū)域結(jié)構(gòu)，以效益**化為原則，集中資源精耕細(xì)作優(yōu)勢市場。

    （2）堅持強化管理提高效益。繼續(xù)堅持流動資金占用目標(biāo)管理等各項措施降低財務(wù)費用支出；堅持從緊預(yù)算，嚴(yán)肅執(zhí)行預(yù)算紀(jì)律，推進(jìn)虧損剛性控制措施；嚴(yán)格生產(chǎn)成本管理控制；從嚴(yán)控制管理費用和銷售費用；根據(jù)實際情況，進(jìn)一步優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置和人員配置；推進(jìn)以“提高執(zhí)行力”為核心內(nèi)容的團(tuán)隊管理和企業(yè)文化建設(shè)，加強紀(jì)律管理和目標(biāo)考核，在全公司開展結(jié)合生產(chǎn)和經(jīng)營實際的企業(yè)文化教育和培訓(xùn)。

    （3）加大市場開拓穩(wěn)定增長。堅持“品牌樹旗、產(chǎn)品升級、立體銷售、服務(wù)增值”的營銷戰(zhàn)略，建立和完善市場信息、市場研究制度；加強營銷戰(zhàn)略、市場策劃、市場政策研究，積極應(yīng)對市場；創(chuàng)新營銷體制、機制和營銷戰(zhàn)術(shù)，形成適應(yīng)市場變化的升達(dá)營銷體系；確保地板、門柜市場的投入及拓展，重視人造板差異化市場的開拓；對于優(yōu)勢市場，集中資源精耕細(xì)作。

    （4）繼續(xù)重視研發(fā)加大創(chuàng)新。積極應(yīng)對市場變化，推出特色產(chǎn)品，引進(jìn)專利技術(shù)，堅持質(zhì)量就是生命的理念，積極推進(jìn)工藝、技術(shù)的提高和創(chuàng)新，積極參與標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新，力爭把公司建成行業(yè)內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新型人造板企業(yè)。

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