對(duì)于當(dāng)前膠合板行業(yè)的一點(diǎn)看法和思考
2005-05-13來源：熱度：11825
自2005年開春以來，膠合板行業(yè)尤其是建筑模板出現(xiàn)了前所未有的好局面，產(chǎn)銷兩旺，帶動(dòng)了整個(gè)木業(yè)行業(yè)的發(fā)展。究其原因，主要是以下幾個(gè)方面：
1、世界原木的價(jià)格上漲，尤其是東南亞原木的價(jià)格上漲，使得其他國家以此為原料的膠合板價(jià)格上漲，而中國的膠合板價(jià)格變動(dòng)不大，使得國際買家紛紛將采購轉(zhuǎn)向中國。
東南亞、非洲、南美等國家出于本國森林資源保護(hù)及促進(jìn)本國木材加工業(yè)的發(fā)展，相繼出臺(tái)限制出口原木的政策，使國際原木供應(yīng)量日趨減少。此外，東南亞海嘯的后續(xù)影響也是一個(gè)方面。東南亞海嘯造成當(dāng)?shù)剡\(yùn)力緊張、運(yùn)費(fèi)上升和勞動(dòng)力成本提高，帶動(dòng)原木進(jìn)口上揚(yáng)，出口成本增加；另一方面，近期國際市場也出現(xiàn)了以東南亞海嘯為借口的對(duì)木材貿(mào)易的炒作現(xiàn)象，如南美洲的巴西、巴拉圭等國家的原木也紛紛提價(jià)，提價(jià)幅度一般為六成至十成。這些原因?qū)е铝藝H膠合板價(jià)格的上漲。而中國的楊木雖然也略有上漲，但上漲的幅度不是很大，中國的板材價(jià)格基本沒變。導(dǎo)致了板材消費(fèi)大國采購紛紛從馬來西亞等板材生產(chǎn)國家轉(zhuǎn)到了中國。
2、國際市場的需求量有所上升，導(dǎo)致中國板材出口增加。
中東伊拉克局勢(shì)的穩(wěn)定，阿聯(lián)酋建設(shè)力度的加大，東南亞地震后的重建工作，美國市場旺季的到來，以及北非經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷進(jìn)步，使得板材的國際需求不斷上升。
3、國際市場對(duì)人民幣升值的預(yù)期。
近期人民幣升值的消息是多如牛毛，美國也不斷的施壓，中國政府也做出回應(yīng)，使國際市場對(duì)人民幣升值達(dá)成共識(shí)，國際市場預(yù)期人民幣會(huì)升值。其結(jié)果是在人民幣沒有升值前，國際買家大肆采購中國商品，囤積在國際倉庫中，這樣使得當(dāng)前的需求增加，而國際庫存增加。如果人民幣堅(jiān)持不升值，將害苦國際買家。
4、2005年處于國際板材需求周期的上升期。國際板材需求周期一般為1－3年，前兩年國際市場形勢(shì)一直不好，現(xiàn)在國際市場需求處于上升階段。
5、國內(nèi)因素，對(duì)退稅取消的預(yù)期。一些小道消息稱，國家為了保護(hù)環(huán)境和森林資源，將在今年年底取消一部分資源型產(chǎn)品的退稅。國內(nèi)的很多大廠家現(xiàn)在在國外有辦事處，他們擔(dān)心取消退稅使得他們的盈利減少，為了能現(xiàn)將國家的退稅拿到手，他們采取了現(xiàn)出爭稅的策略。大肆將貨物出口到迪拜等一些免稅低倉儲(chǔ)費(fèi)的港口。
“福兮，禍之所伏”，在如此好的市場后面，往往潛伏著危機(jī)。主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。
1、中國的廉價(jià)勞動(dòng)力資源逐漸消失。主要原因有：1）中國政府對(duì)“農(nóng)業(yè)”的扶持，使得農(nóng)民重新嘗到了種地的甜頭，大批的農(nóng)民工紛紛回到農(nóng)村務(wù)農(nóng)。2）中國工業(yè)的飛速發(fā)展，使得中國名副其實(shí)地成為世界加工廠，從山東地區(qū)來看，新上項(xiàng)目多如牛毛，工廠如春雨后的竹筍，拔地而起。眾多的工廠分散了中國的勞動(dòng)力。3）中國生活條件的改善，經(jīng)濟(jì)生活的提高，法律意識(shí)的增強(qiáng)，農(nóng)民工素質(zhì)的提高，使得他們對(duì)薪金的提高產(chǎn)生了更大的期望。這些因素使得中國的勞動(dòng)力成本在逐漸的提高，使得勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)逐漸消失。這是每個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中必經(jīng)之路。
2、原材料成本在不斷的上升。中國的楊木資源是可再生資源，但是由于對(duì)原木需求的速度遠(yuǎn)大于楊木成長的速度，在加上國家禁伐，加強(qiáng)全國綠化，使得楊木的砍伐量越來越少，還有煤炭和電費(fèi)的上升，使得膠合板的成本在不斷的增加。
3、人民幣升值的壓力。一個(gè)國家的貨幣是一個(gè)國家力量的象征。隨著中國的強(qiáng)大，人民幣的升值是不可避免的。但是人民幣到底什么時(shí)候升值取決于政府的決策和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還有社會(huì)的穩(wěn)定。對(duì)一個(gè)政府認(rèn)為他的金融系統(tǒng)足夠發(fā)達(dá)，經(jīng)濟(jì)足夠強(qiáng)健，貨幣的升值對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定不足以構(gòu)成威脅的時(shí)候，國家才會(huì)作出決策，尤其是當(dāng)前中國的這種情況。至于人民幣升值的時(shí)間，我覺得沒有時(shí)間表，這樣看中國的金融系統(tǒng)完善的進(jìn)度表，他是和金融的開放表是一致的。
4、退稅取消的壓力。退稅或出口補(bǔ)貼是很多國家推動(dòng)出口的一個(gè)手段。在一般的情況下是不會(huì)予以取消的，但他同時(shí)是國家經(jīng)濟(jì)調(diào)整的一個(gè)杠桿，當(dāng)一種產(chǎn)品出口威脅到國家生存和發(fā)展時(shí)，國家就會(huì)采取限制的手段，例如資源短缺，威脅國家安全，環(huán)境污染等。原木在中國是資源短缺性產(chǎn)品，但也要看楊木的種植和生長速度，如果種植和生長速度能夠滿足消費(fèi)的話，國家將不會(huì)限制。所以從目前來看，我覺得對(duì)膠合板退稅降低的可能性是存在的，但取消是不可能的。因?yàn)槿∠螅焕诎宀臉I(yè)的發(fā)展，打擊了農(nóng)民種植楊木的積極性，也給中國的綠化帶來問題。
一方面是中國板材成本的不斷上升，另一方面是國際市場需求依然沒有回落。這是一對(duì)矛盾，這對(duì)矛盾什么時(shí)候能夠激化。也就是什么時(shí)候板材業(yè)出現(xiàn)再次蕭條。作為一個(gè)企業(yè)，我們應(yīng)該如何渡過這個(gè)蕭條期，我們企業(yè)應(yīng)該如何去做？我們應(yīng)該必須想到，任何一個(gè)事物的出現(xiàn)，都有他好的一面和他壞的一面。當(dāng)人民幣升值和退稅取消同時(shí)或任一個(gè)出現(xiàn)的時(shí)候，即中國板材成本上升致使板材利潤趨向于零的時(shí)候，中國板材價(jià)格將不得不上升，但到國際市場接受這個(gè)價(jià)格還需要一個(gè)時(shí)間。這個(gè)時(shí)間就是中國板材業(yè)的蕭條期，這個(gè)期限到底有多長取決于國際市場接受中國板材提價(jià)的時(shí)間。在這個(gè)期間，作為一個(gè)企業(yè)應(yīng)該作些什么和如何去面對(duì)？
1、在板材蕭條期沒到來之前，要加大出口力度和國內(nèi)銷售力度，加大資本的積累。但是要注意把握度，不要栽進(jìn)去。
2、注意資金的安全回收和利潤的上調(diào)。要防止在蕭條期出現(xiàn)后資金未回收的情況，否則出現(xiàn)因國際市場蕭條而資金難以回收。利潤上調(diào)到匯率變動(dòng)臨界點(diǎn)，從目前情況來看，如果按匯率上升的**值10％來測(cè)算，只要板材出口每個(gè)立方不低于15美金的利潤，就足夠抗衡這次風(fēng)險(xiǎn)。
3、必須提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次。一旦蕭條期來臨，臨沂的小工廠將倒閉，剩下的工廠的產(chǎn)品的檔次和質(zhì)量都會(huì)有很大的提高，價(jià)格也將很高。同時(shí)，高檔次產(chǎn)品的高利潤和他的高價(jià)格能夠被客戶所接受，因此在蕭條期的銷售量也不會(huì)減少多少。而相反，低利潤的產(chǎn)品就抗拒不了這些風(fēng)險(xiǎn)。
4、是大企業(yè)并購的好時(shí)機(jī)。蕭條期的來臨將導(dǎo)致大批靠貸款生存的低利潤小企業(yè)的破產(chǎn)。在蕭條期來臨后，由于銀行的壓力和資金實(shí)力的限制，小企業(yè)將大批破產(chǎn)，這將給大公司的并購和規(guī)模的擴(kuò)大帶來機(jī)遇。這樣會(huì)逼著一些小企業(yè)進(jìn)行連橫，到時(shí)候行業(yè)協(xié)會(huì)將發(fā)揮很大的作用。
5、危機(jī)過后，臨沂的板材行業(yè)將以更加成熟的姿態(tài)呈現(xiàn)在世人面前，臨沂的板材工廠將大幅度減少，但整個(gè)行業(yè)將更加成熟和完善。
6、作為我們企業(yè)當(dāng)前面臨不少的困難。1)首先，工廠管理人員沒有認(rèn)識(shí)到這次風(fēng)險(xiǎn)的存在，沒有責(zé)任心，生產(chǎn)緩慢，資金不足，人員不足，生產(chǎn)能力不足，這就導(dǎo)致在機(jī)遇來臨之后不能及時(shí)地抓住機(jī)遇，狠狠的賺一筆。從目前情況來看，我們工廠的生產(chǎn)能力比去年相比有了很大的提高，但還沒有遠(yuǎn)沒有達(dá)到滿負(fù)荷生產(chǎn)。但其他的工廠現(xiàn)在卻不斷地增加生產(chǎn)能力。工廠執(zhí)行人員執(zhí)行力度不夠，總是在尋找人員不足，資金困難等借口。但時(shí)機(jī)和機(jī)遇對(duì)所有的人都是平等的，在機(jī)遇面前，我們有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上。時(shí)機(jī)不會(huì)等待任何一個(gè)尋找種種借口的人。2）規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)貿(mào)公司采取了眾多措施規(guī)避經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)，確保資金安全，規(guī)避由于匯率上升給出口帶來的風(fēng)險(xiǎn)，但在執(zhí)行過程中卻遇到諸多的困難。3）由于投資的過大，導(dǎo)致我們?cè)谑挆l期來臨后，我們公司可能沒有足夠的資金去并購企業(yè)。4）產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次還有待提高。5）公司的文化建設(shè)和公司員工的以公司為家的意識(shí)還有待提高。6）公司對(duì)員工的生活關(guān)心的不夠，當(dāng)蕭條期來臨后，一旦公司為他們搭建的平臺(tái)受到重創(chuàng)，員工就會(huì)離去。7）公司辦事處仍有大量貨款急待回收，貨款回收一定要趕在蕭條期到來之前。
從經(jīng)貿(mào)公司角度來看，經(jīng)貿(mào)公司在2005年前4個(gè)月運(yùn)作良好，資金能及時(shí)安全回收，利潤情況按部就班，員工思想穩(wěn)定，但生活有待改善。從目前情況來看，經(jīng)貿(mào)公司定位為為木業(yè)公司和物流公司全方位服務(wù)的同時(shí)開發(fā)自己的獨(dú)立業(yè)務(wù)。從長遠(yuǎn)來看，隨著物流公司規(guī)模的擴(kuò)大，公司避免不了實(shí)施全球化戰(zhàn)略，經(jīng)貿(mào)和物流是分不開的，物流的全球化將不可避免的帶動(dòng)經(jīng)貿(mào)的全球化，而經(jīng)貿(mào)公司的全球化將推動(dòng)物流的發(fā)展，同時(shí)經(jīng)貿(mào)的全球化也正是當(dāng)前經(jīng)貿(mào)公司所追求的。
1、世界原木的價(jià)格上漲，尤其是東南亞原木的價(jià)格上漲，使得其他國家以此為原料的膠合板價(jià)格上漲，而中國的膠合板價(jià)格變動(dòng)不大，使得國際買家紛紛將采購轉(zhuǎn)向中國。
東南亞、非洲、南美等國家出于本國森林資源保護(hù)及促進(jìn)本國木材加工業(yè)的發(fā)展，相繼出臺(tái)限制出口原木的政策，使國際原木供應(yīng)量日趨減少。此外，東南亞海嘯的后續(xù)影響也是一個(gè)方面。東南亞海嘯造成當(dāng)?shù)剡\(yùn)力緊張、運(yùn)費(fèi)上升和勞動(dòng)力成本提高，帶動(dòng)原木進(jìn)口上揚(yáng)，出口成本增加；另一方面，近期國際市場也出現(xiàn)了以東南亞海嘯為借口的對(duì)木材貿(mào)易的炒作現(xiàn)象，如南美洲的巴西、巴拉圭等國家的原木也紛紛提價(jià)，提價(jià)幅度一般為六成至十成。這些原因?qū)е铝藝H膠合板價(jià)格的上漲。而中國的楊木雖然也略有上漲，但上漲的幅度不是很大，中國的板材價(jià)格基本沒變。導(dǎo)致了板材消費(fèi)大國采購紛紛從馬來西亞等板材生產(chǎn)國家轉(zhuǎn)到了中國。
2、國際市場的需求量有所上升，導(dǎo)致中國板材出口增加。
中東伊拉克局勢(shì)的穩(wěn)定，阿聯(lián)酋建設(shè)力度的加大，東南亞地震后的重建工作，美國市場旺季的到來，以及北非經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷進(jìn)步，使得板材的國際需求不斷上升。
3、國際市場對(duì)人民幣升值的預(yù)期。
近期人民幣升值的消息是多如牛毛，美國也不斷的施壓，中國政府也做出回應(yīng)，使國際市場對(duì)人民幣升值達(dá)成共識(shí)，國際市場預(yù)期人民幣會(huì)升值。其結(jié)果是在人民幣沒有升值前，國際買家大肆采購中國商品，囤積在國際倉庫中，這樣使得當(dāng)前的需求增加，而國際庫存增加。如果人民幣堅(jiān)持不升值，將害苦國際買家。
4、2005年處于國際板材需求周期的上升期。國際板材需求周期一般為1－3年，前兩年國際市場形勢(shì)一直不好，現(xiàn)在國際市場需求處于上升階段。
5、國內(nèi)因素，對(duì)退稅取消的預(yù)期。一些小道消息稱，國家為了保護(hù)環(huán)境和森林資源，將在今年年底取消一部分資源型產(chǎn)品的退稅。國內(nèi)的很多大廠家現(xiàn)在在國外有辦事處，他們擔(dān)心取消退稅使得他們的盈利減少，為了能現(xiàn)將國家的退稅拿到手，他們采取了現(xiàn)出爭稅的策略。大肆將貨物出口到迪拜等一些免稅低倉儲(chǔ)費(fèi)的港口。
“福兮，禍之所伏”，在如此好的市場后面，往往潛伏著危機(jī)。主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。
1、中國的廉價(jià)勞動(dòng)力資源逐漸消失。主要原因有：1）中國政府對(duì)“農(nóng)業(yè)”的扶持，使得農(nóng)民重新嘗到了種地的甜頭，大批的農(nóng)民工紛紛回到農(nóng)村務(wù)農(nóng)。2）中國工業(yè)的飛速發(fā)展，使得中國名副其實(shí)地成為世界加工廠，從山東地區(qū)來看，新上項(xiàng)目多如牛毛，工廠如春雨后的竹筍，拔地而起。眾多的工廠分散了中國的勞動(dòng)力。3）中國生活條件的改善，經(jīng)濟(jì)生活的提高，法律意識(shí)的增強(qiáng)，農(nóng)民工素質(zhì)的提高，使得他們對(duì)薪金的提高產(chǎn)生了更大的期望。這些因素使得中國的勞動(dòng)力成本在逐漸的提高，使得勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)逐漸消失。這是每個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中必經(jīng)之路。
2、原材料成本在不斷的上升。中國的楊木資源是可再生資源，但是由于對(duì)原木需求的速度遠(yuǎn)大于楊木成長的速度，在加上國家禁伐，加強(qiáng)全國綠化，使得楊木的砍伐量越來越少，還有煤炭和電費(fèi)的上升，使得膠合板的成本在不斷的增加。
3、人民幣升值的壓力。一個(gè)國家的貨幣是一個(gè)國家力量的象征。隨著中國的強(qiáng)大，人民幣的升值是不可避免的。但是人民幣到底什么時(shí)候升值取決于政府的決策和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還有社會(huì)的穩(wěn)定。對(duì)一個(gè)政府認(rèn)為他的金融系統(tǒng)足夠發(fā)達(dá)，經(jīng)濟(jì)足夠強(qiáng)健，貨幣的升值對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定不足以構(gòu)成威脅的時(shí)候，國家才會(huì)作出決策，尤其是當(dāng)前中國的這種情況。至于人民幣升值的時(shí)間，我覺得沒有時(shí)間表，這樣看中國的金融系統(tǒng)完善的進(jìn)度表，他是和金融的開放表是一致的。
4、退稅取消的壓力。退稅或出口補(bǔ)貼是很多國家推動(dòng)出口的一個(gè)手段。在一般的情況下是不會(huì)予以取消的，但他同時(shí)是國家經(jīng)濟(jì)調(diào)整的一個(gè)杠桿，當(dāng)一種產(chǎn)品出口威脅到國家生存和發(fā)展時(shí)，國家就會(huì)采取限制的手段，例如資源短缺，威脅國家安全，環(huán)境污染等。原木在中國是資源短缺性產(chǎn)品，但也要看楊木的種植和生長速度，如果種植和生長速度能夠滿足消費(fèi)的話，國家將不會(huì)限制。所以從目前來看，我覺得對(duì)膠合板退稅降低的可能性是存在的，但取消是不可能的。因?yàn)槿∠螅焕诎宀臉I(yè)的發(fā)展，打擊了農(nóng)民種植楊木的積極性，也給中國的綠化帶來問題。
一方面是中國板材成本的不斷上升，另一方面是國際市場需求依然沒有回落。這是一對(duì)矛盾，這對(duì)矛盾什么時(shí)候能夠激化。也就是什么時(shí)候板材業(yè)出現(xiàn)再次蕭條。作為一個(gè)企業(yè)，我們應(yīng)該如何渡過這個(gè)蕭條期，我們企業(yè)應(yīng)該如何去做？我們應(yīng)該必須想到，任何一個(gè)事物的出現(xiàn)，都有他好的一面和他壞的一面。當(dāng)人民幣升值和退稅取消同時(shí)或任一個(gè)出現(xiàn)的時(shí)候，即中國板材成本上升致使板材利潤趨向于零的時(shí)候，中國板材價(jià)格將不得不上升，但到國際市場接受這個(gè)價(jià)格還需要一個(gè)時(shí)間。這個(gè)時(shí)間就是中國板材業(yè)的蕭條期，這個(gè)期限到底有多長取決于國際市場接受中國板材提價(jià)的時(shí)間。在這個(gè)期間，作為一個(gè)企業(yè)應(yīng)該作些什么和如何去面對(duì)？
1、在板材蕭條期沒到來之前，要加大出口力度和國內(nèi)銷售力度，加大資本的積累。但是要注意把握度，不要栽進(jìn)去。
2、注意資金的安全回收和利潤的上調(diào)。要防止在蕭條期出現(xiàn)后資金未回收的情況，否則出現(xiàn)因國際市場蕭條而資金難以回收。利潤上調(diào)到匯率變動(dòng)臨界點(diǎn)，從目前情況來看，如果按匯率上升的**值10％來測(cè)算，只要板材出口每個(gè)立方不低于15美金的利潤，就足夠抗衡這次風(fēng)險(xiǎn)。
3、必須提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次。一旦蕭條期來臨，臨沂的小工廠將倒閉，剩下的工廠的產(chǎn)品的檔次和質(zhì)量都會(huì)有很大的提高，價(jià)格也將很高。同時(shí)，高檔次產(chǎn)品的高利潤和他的高價(jià)格能夠被客戶所接受，因此在蕭條期的銷售量也不會(huì)減少多少。而相反，低利潤的產(chǎn)品就抗拒不了這些風(fēng)險(xiǎn)。
4、是大企業(yè)并購的好時(shí)機(jī)。蕭條期的來臨將導(dǎo)致大批靠貸款生存的低利潤小企業(yè)的破產(chǎn)。在蕭條期來臨后，由于銀行的壓力和資金實(shí)力的限制，小企業(yè)將大批破產(chǎn)，這將給大公司的并購和規(guī)模的擴(kuò)大帶來機(jī)遇。這樣會(huì)逼著一些小企業(yè)進(jìn)行連橫，到時(shí)候行業(yè)協(xié)會(huì)將發(fā)揮很大的作用。
5、危機(jī)過后，臨沂的板材行業(yè)將以更加成熟的姿態(tài)呈現(xiàn)在世人面前，臨沂的板材工廠將大幅度減少，但整個(gè)行業(yè)將更加成熟和完善。
6、作為我們企業(yè)當(dāng)前面臨不少的困難。1)首先，工廠管理人員沒有認(rèn)識(shí)到這次風(fēng)險(xiǎn)的存在，沒有責(zé)任心，生產(chǎn)緩慢，資金不足，人員不足，生產(chǎn)能力不足，這就導(dǎo)致在機(jī)遇來臨之后不能及時(shí)地抓住機(jī)遇，狠狠的賺一筆。從目前情況來看，我們工廠的生產(chǎn)能力比去年相比有了很大的提高，但還沒有遠(yuǎn)沒有達(dá)到滿負(fù)荷生產(chǎn)。但其他的工廠現(xiàn)在卻不斷地增加生產(chǎn)能力。工廠執(zhí)行人員執(zhí)行力度不夠，總是在尋找人員不足，資金困難等借口。但時(shí)機(jī)和機(jī)遇對(duì)所有的人都是平等的，在機(jī)遇面前，我們有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上。時(shí)機(jī)不會(huì)等待任何一個(gè)尋找種種借口的人。2）規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)貿(mào)公司采取了眾多措施規(guī)避經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)，確保資金安全，規(guī)避由于匯率上升給出口帶來的風(fēng)險(xiǎn)，但在執(zhí)行過程中卻遇到諸多的困難。3）由于投資的過大，導(dǎo)致我們?cè)谑挆l期來臨后，我們公司可能沒有足夠的資金去并購企業(yè)。4）產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次還有待提高。5）公司的文化建設(shè)和公司員工的以公司為家的意識(shí)還有待提高。6）公司對(duì)員工的生活關(guān)心的不夠，當(dāng)蕭條期來臨后，一旦公司為他們搭建的平臺(tái)受到重創(chuàng)，員工就會(huì)離去。7）公司辦事處仍有大量貨款急待回收，貨款回收一定要趕在蕭條期到來之前。
從經(jīng)貿(mào)公司角度來看，經(jīng)貿(mào)公司在2005年前4個(gè)月運(yùn)作良好，資金能及時(shí)安全回收，利潤情況按部就班，員工思想穩(wěn)定，但生活有待改善。從目前情況來看，經(jīng)貿(mào)公司定位為為木業(yè)公司和物流公司全方位服務(wù)的同時(shí)開發(fā)自己的獨(dú)立業(yè)務(wù)。從長遠(yuǎn)來看，隨著物流公司規(guī)模的擴(kuò)大，公司避免不了實(shí)施全球化戰(zhàn)略，經(jīng)貿(mào)和物流是分不開的，物流的全球化將不可避免的帶動(dòng)經(jīng)貿(mào)的全球化，而經(jīng)貿(mào)公司的全球化將推動(dòng)物流的發(fā)展，同時(shí)經(jīng)貿(mào)的全球化也正是當(dāng)前經(jīng)貿(mào)公司所追求的。
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