鴻發(fā)品質(zhì)引領(lǐng)紅木家具消費理念
2005-06-01來源：消費日報熱度：11679
中國紅木家具看大涌、大涌紅木家具看"十大名牌"，作為大涌"十大名牌"之一的鴻發(fā)家具公司，多年來一直專注于以先進(jìn)的木材烘干技術(shù)、自主設(shè)計、用料考究等提升紅木家具的內(nèi)在品質(zhì)，引領(lǐng)著紅木家具消費理念。
敢為人先---大涌最早的家具企業(yè)之一
鴻發(fā)家具引領(lǐng)消費理念，首先是基于鴻發(fā)公司多年來專注產(chǎn)業(yè)，一直處于行業(yè)發(fā)展前沿基礎(chǔ)上的。今天的大涌鎮(zhèn)之所以成為中國紅木家具生產(chǎn)專業(yè)鎮(zhèn)，鴻發(fā)公司具有不可磨滅的貢獻(xiàn)。創(chuàng)建于1982年的鴻發(fā)，雖然只是一個作坊式的小工廠，但在當(dāng)時紅木家具業(yè)尚為一片空白的大涌，卻具有**個吃螃蟹的作用。在鴻發(fā)的啟發(fā)下，大涌土地上冒出了一個個紅木家具企業(yè)。但是，鴻發(fā)從一開始就注重產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)，很早就提出"誠信經(jīng)營"理念，保證鴻發(fā)家具賣到任何地方，都不會因為當(dāng)?shù)氐臍夂蛟蚨霈F(xiàn)質(zhì)量問題。到今天，和鴻發(fā)一起創(chuàng)建的那批企業(yè)很多都已經(jīng)不存在了，但鴻發(fā)依舊是中國紅木家具生產(chǎn)專業(yè)鎮(zhèn)的代表企業(yè)。
木材烘干---紅木家具的核心技術(shù)今天的鴻發(fā)家具公司，生產(chǎn)規(guī)模大，設(shè)備先進(jìn)，技術(shù)力量雄厚，2000年1月通過ISO9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證，產(chǎn)品包括180多個品種，不僅暢銷全國，還遠(yuǎn)銷美國、新加坡、馬來西亞等地。
鴻發(fā)家具除了產(chǎn)品用材名貴、自主設(shè)計、精雕細(xì)琢，更重要的是具有極高的內(nèi)在品質(zhì)。鴻發(fā)公司總經(jīng)理蕭照興先生這樣對記者說："木材烘干是紅木家具最重要的內(nèi)在品質(zhì)。事實上，紅木家具生產(chǎn)的核心技術(shù)不是別的，正是烘干。紅木家具的用材經(jīng)過烘干和不經(jīng)過烘干是不一樣的，由于各地的氣溫和濕度等差別很大，不經(jīng)過烘干的紅木家具，品質(zhì)很難保證，會出現(xiàn)裂縫、變形等，而經(jīng)過烘干的紅木家具，品質(zhì)很穩(wěn)定，不會出現(xiàn)這些問題。"
鴻發(fā)公司一直注重于紅木家具的內(nèi)在品質(zhì)，采用的是具有整套電腦控制程序的烘干設(shè)備，烘干技術(shù)處于國際先進(jìn)水平，保證了木材質(zhì)量的穩(wěn)定。"蕭先生自信地說："鴻發(fā)的木材烘干技術(shù)和投入，從全國來說都是很好的！"
內(nèi)在品質(zhì)---經(jīng)得起時間檢驗?zāi)壳霸?a target="blank" title="紅木" class="search-icon" href="http://unitedstatesmuslims.com/Biz/sellCate_39784_1.html">紅木家具行業(yè)，生產(chǎn)和消費注重的都是家具的造型設(shè)計和材質(zhì)，但這并不代表整個紅木家具的精髓。鴻發(fā)先進(jìn)的木材烘干技術(shù)，其意義并不在于一個品牌、一種家具的品質(zhì)提高，而是對紅木家具消費行為、理念的影響和促進(jìn)整個紅木家具行業(yè)品質(zhì)的提升。
據(jù)記者了解，和外形、材質(zhì)等不同，烘干是一種隱性技術(shù)，是紅木家具的內(nèi)在品質(zhì)，從外表看不出來。因此很多消費者都不明白，不懂得烘干的重要性，但時間可以檢驗，經(jīng)過烘干和不經(jīng)過烘干的紅木家具是不一樣的。蕭總打了這樣一個比喻，經(jīng)過烘干和不經(jīng)過烘干的紅木家具從外表是看不出什么差別。就象兩個年輕人，一個讀過大學(xué)，一個沒有讀過大學(xué)從外表看起來都是年輕人，但內(nèi)涵就不一樣，價值也不一樣。
做企業(yè)如做人---企業(yè)的成功之道當(dāng)年和鴻發(fā)一起創(chuàng)建的企業(yè)，幾乎都已經(jīng)不存在了，但鴻發(fā)依舊是大涌的代表企業(yè)。鴻發(fā)的成功，除了產(chǎn)品的成功，更重要的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的成功。任何企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期都是很艱苦的，蕭照興創(chuàng)建鴻發(fā)也不例外。但正如他說---"我是和工人一起摸爬滾打過來的。"除了自身的高素質(zhì)，蕭照興更以健康的人品和個人魅力與工人同心同德，對客戶真誠坦率，才帶領(lǐng)企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出。
在創(chuàng)業(yè)初期，蕭照興特別注重產(chǎn)品的品質(zhì)與消費者的意見，很早就提出"誠信經(jīng)營"的理念。只要有客戶投訴，他就親自跟蹤到底，一直到解決問題。這些早期的經(jīng)營思想，為鴻發(fā)成為為現(xiàn)代化大企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
關(guān)于鴻發(fā)的成功，蕭照興這樣說："一個企業(yè)，沒有十年八年是不會成功的。鴻發(fā)的成功，得益于天時、地利、人和，其中最重要的，是政府的大力支持。可以說，大涌的成功企業(yè)，都是政府大力支持的結(jié)果。在經(jīng)營方面，鴻發(fā)實行產(chǎn)供銷一條龍，引進(jìn)人才、自主設(shè)計。這些都增強了鴻發(fā)的整體競爭力。"
蕭照興認(rèn)為，做企業(yè)如做人，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，要有高尚的人品和正氣，還要有新思維，領(lǐng)導(dǎo)者必須持之以恒，善于把握機會。因此，企業(yè)的成功，首先是領(lǐng)導(dǎo)者的成功。
敢為人先---大涌最早的家具企業(yè)之一
鴻發(fā)家具引領(lǐng)消費理念，首先是基于鴻發(fā)公司多年來專注產(chǎn)業(yè)，一直處于行業(yè)發(fā)展前沿基礎(chǔ)上的。今天的大涌鎮(zhèn)之所以成為中國紅木家具生產(chǎn)專業(yè)鎮(zhèn)，鴻發(fā)公司具有不可磨滅的貢獻(xiàn)。創(chuàng)建于1982年的鴻發(fā)，雖然只是一個作坊式的小工廠，但在當(dāng)時紅木家具業(yè)尚為一片空白的大涌，卻具有**個吃螃蟹的作用。在鴻發(fā)的啟發(fā)下，大涌土地上冒出了一個個紅木家具企業(yè)。但是，鴻發(fā)從一開始就注重產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)，很早就提出"誠信經(jīng)營"理念，保證鴻發(fā)家具賣到任何地方，都不會因為當(dāng)?shù)氐臍夂蛟蚨霈F(xiàn)質(zhì)量問題。到今天，和鴻發(fā)一起創(chuàng)建的那批企業(yè)很多都已經(jīng)不存在了，但鴻發(fā)依舊是中國紅木家具生產(chǎn)專業(yè)鎮(zhèn)的代表企業(yè)。
木材烘干---紅木家具的核心技術(shù)今天的鴻發(fā)家具公司，生產(chǎn)規(guī)模大，設(shè)備先進(jìn)，技術(shù)力量雄厚，2000年1月通過ISO9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證，產(chǎn)品包括180多個品種，不僅暢銷全國，還遠(yuǎn)銷美國、新加坡、馬來西亞等地。
鴻發(fā)家具除了產(chǎn)品用材名貴、自主設(shè)計、精雕細(xì)琢，更重要的是具有極高的內(nèi)在品質(zhì)。鴻發(fā)公司總經(jīng)理蕭照興先生這樣對記者說："木材烘干是紅木家具最重要的內(nèi)在品質(zhì)。事實上，紅木家具生產(chǎn)的核心技術(shù)不是別的，正是烘干。紅木家具的用材經(jīng)過烘干和不經(jīng)過烘干是不一樣的，由于各地的氣溫和濕度等差別很大，不經(jīng)過烘干的紅木家具，品質(zhì)很難保證，會出現(xiàn)裂縫、變形等，而經(jīng)過烘干的紅木家具，品質(zhì)很穩(wěn)定，不會出現(xiàn)這些問題。"
鴻發(fā)公司一直注重于紅木家具的內(nèi)在品質(zhì)，采用的是具有整套電腦控制程序的烘干設(shè)備，烘干技術(shù)處于國際先進(jìn)水平，保證了木材質(zhì)量的穩(wěn)定。"蕭先生自信地說："鴻發(fā)的木材烘干技術(shù)和投入，從全國來說都是很好的！"
內(nèi)在品質(zhì)---經(jīng)得起時間檢驗?zāi)壳霸?a target="blank" title="紅木" class="search-icon" href="http://unitedstatesmuslims.com/Biz/sellCate_39784_1.html">紅木家具行業(yè)，生產(chǎn)和消費注重的都是家具的造型設(shè)計和材質(zhì)，但這并不代表整個紅木家具的精髓。鴻發(fā)先進(jìn)的木材烘干技術(shù)，其意義并不在于一個品牌、一種家具的品質(zhì)提高，而是對紅木家具消費行為、理念的影響和促進(jìn)整個紅木家具行業(yè)品質(zhì)的提升。
據(jù)記者了解，和外形、材質(zhì)等不同，烘干是一種隱性技術(shù)，是紅木家具的內(nèi)在品質(zhì)，從外表看不出來。因此很多消費者都不明白，不懂得烘干的重要性，但時間可以檢驗，經(jīng)過烘干和不經(jīng)過烘干的紅木家具是不一樣的。蕭總打了這樣一個比喻，經(jīng)過烘干和不經(jīng)過烘干的紅木家具從外表是看不出什么差別。就象兩個年輕人，一個讀過大學(xué)，一個沒有讀過大學(xué)從外表看起來都是年輕人，但內(nèi)涵就不一樣，價值也不一樣。
做企業(yè)如做人---企業(yè)的成功之道當(dāng)年和鴻發(fā)一起創(chuàng)建的企業(yè)，幾乎都已經(jīng)不存在了，但鴻發(fā)依舊是大涌的代表企業(yè)。鴻發(fā)的成功，除了產(chǎn)品的成功，更重要的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的成功。任何企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期都是很艱苦的，蕭照興創(chuàng)建鴻發(fā)也不例外。但正如他說---"我是和工人一起摸爬滾打過來的。"除了自身的高素質(zhì)，蕭照興更以健康的人品和個人魅力與工人同心同德，對客戶真誠坦率，才帶領(lǐng)企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出。
在創(chuàng)業(yè)初期，蕭照興特別注重產(chǎn)品的品質(zhì)與消費者的意見，很早就提出"誠信經(jīng)營"的理念。只要有客戶投訴，他就親自跟蹤到底，一直到解決問題。這些早期的經(jīng)營思想，為鴻發(fā)成為為現(xiàn)代化大企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
關(guān)于鴻發(fā)的成功，蕭照興這樣說："一個企業(yè)，沒有十年八年是不會成功的。鴻發(fā)的成功，得益于天時、地利、人和，其中最重要的，是政府的大力支持。可以說，大涌的成功企業(yè)，都是政府大力支持的結(jié)果。在經(jīng)營方面，鴻發(fā)實行產(chǎn)供銷一條龍，引進(jìn)人才、自主設(shè)計。這些都增強了鴻發(fā)的整體競爭力。"
蕭照興認(rèn)為，做企業(yè)如做人，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，要有高尚的人品和正氣，還要有新思維，領(lǐng)導(dǎo)者必須持之以恒，善于把握機會。因此，企業(yè)的成功，首先是領(lǐng)導(dǎo)者的成功。
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