木地板十大品牌：在市場(chǎng)中堅(jiān)守

    木地板行業(yè)發(fā)展二十余年來(lái)，一直在曲折中前進(jìn)。隨著木地板企業(yè)的增多，5000家企業(yè)來(lái)分幾百億的產(chǎn)值，顯然有些難做了。
　　

　　而木地板產(chǎn)業(yè)也是我國(guó)少數(shù)完全經(jīng)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)洗禮的產(chǎn)業(yè)之一，是為數(shù)不多的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群。“木地板十大品牌”作為其中的佼佼者，為社會(huì)解決了數(shù)百萬(wàn)的就業(yè)崗位，同時(shí)也為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。這樣一個(gè)經(jīng)受過(guò)風(fēng)雨的行業(yè)必然不會(huì)倒下，只要我們每個(gè)地板人理清思緒，必將帶領(lǐng)地板行業(yè)在市場(chǎng)的洪流中堅(jiān)守。
　　

　　木地板十大品牌：觀念與意識(shí)的轉(zhuǎn)變

　　
　　地板屬于家具行業(yè)，十幾年前為這個(gè)行業(yè)服務(wù)的大多數(shù)企業(yè)只關(guān)注流通行業(yè)，就是賣(mài)場(chǎng)。但隨著行業(yè)的發(fā)展，泛家居理念的提出，加上十幾年來(lái)累積的經(jīng)驗(yàn)，都告訴地板人一個(gè)道理：要跟不同的板塊給予關(guān)注，地板、家裝、家飾都要關(guān)注。而且光關(guān)注這個(gè)行業(yè)也不行，包括上游房地產(chǎn)和下游家電，這是整個(gè)一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，因?yàn)樗且幻}相承的，相互粘連，任何一環(huán)出現(xiàn)問(wèn)題將會(huì)影響整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，尤其是水位越高，越往上影響越大。

　　
　　木地板十大品牌：保增長(zhǎng)是當(dāng)務(wù)之急

　　
　　保增長(zhǎng)，是保護(hù)經(jīng)濟(jì)成果的一個(gè)基礎(chǔ)，大家要先談生存后談發(fā)展。在地板行業(yè)，先生存后發(fā)展是趨勢(shì)所在。續(xù)航是**的，加速是第二的。一個(gè)小企業(yè)還沒(méi)站穩(wěn)腳跟，就想著怎樣擴(kuò)張，開(kāi)了無(wú)數(shù)個(gè)加盟店，卻沒(méi)有真正的核心，是發(fā)展不起來(lái)的。在整個(gè)大環(huán)境來(lái)看，作為企業(yè)，成本管理是輔助的條件，對(duì)成本依賴(lài)比較強(qiáng)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力都很弱。一個(gè)地板企業(yè)如果只是想著怎樣控制成本永遠(yuǎn)不能有大發(fā)展，因?yàn)槌杀驹谀壳暗那闆r下在不斷的推高，我們國(guó)家改革開(kāi)放三十年，經(jīng)濟(jì)全球一體化，現(xiàn)在已經(jīng)有一個(gè)趨勢(shì)，就是雙高，政府也在推動(dòng)，收入提高，成本提高，推動(dòng)的一定是通脹效應(yīng)下面的物價(jià)提高，成本高，水漲船必高，企業(yè)不能生存，更談不上發(fā)展。

　　
　　想要堅(jiān)守在市場(chǎng)中，地板企業(yè)要做的是：慢速消費(fèi)者和附加品。對(duì)附加值的研究、培育和發(fā)展，品牌的附加值，品質(zhì)的附加值，服務(wù)的附加值，時(shí)尚的附加值，設(shè)計(jì)的附加值以及概念的附加值都是地板企業(yè)要想到的。附加值越高，企業(yè)的議價(jià)能力越好，生存條件越從容。

　　
　　木地板十大品牌：同質(zhì)化不是改變外表的問(wèn)題

　　
　　同質(zhì)化，的確是地板行業(yè)的一大困擾。但是，地板的屬性和家具不一樣，地板產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太高了。在同質(zhì)化方面，如果希望從表面包括形狀，概念盡量避免同質(zhì)化，地板行業(yè)變化的余地不是很大。

　　
　　做差異化的營(yíng)銷(xiāo)，首先要轉(zhuǎn)變觀念：我們每個(gè)地板人都是服務(wù)員，為消費(fèi)者服務(wù)的。要說(shuō)消費(fèi)者不方便說(shuō)的話，做消費(fèi)者不方便做的事兒，要以消費(fèi)者的喜好為轉(zhuǎn)移。地板的**作用還是在功能上，外表只是附加品，固然重要，但不及其多功能的開(kāi)發(fā)。

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