南?。簭囊粺o(wú)所有到木地板之都的傳奇

    浙江省湖州市南潯區(qū)地處浙江北部、太湖南岸，位于長(zhǎng)三角腹地。這樣一馬平川的南潯區(qū)，卻意外地在2006年獲得了中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)授予的“中國(guó)實(shí)木地板之都”桂冠;2010年，南潯區(qū)又被授予“中國(guó)木地板之都”的稱號(hào)，成為全國(guó)**的、專業(yè)分工齊全的木地板生產(chǎn)基地，形成了“中國(guó)地板產(chǎn)業(yè)群”的發(fā)展格局。

    經(jīng)過(guò)20多年的培育和發(fā)展，這個(gè)被業(yè)內(nèi)專家譽(yù)為“沒(méi)有森林的木業(yè)大區(qū)”已經(jīng)發(fā)展成為全國(guó)生產(chǎn)規(guī)模**、品牌數(shù)量最多、區(qū)域最集中、產(chǎn)業(yè)鏈最完整、最具行業(yè)影響力的膠合板集散地和實(shí)木地板產(chǎn)銷基地。

    如今南潯區(qū)木地板年產(chǎn)量近6000萬(wàn)平方米，年產(chǎn)值達(dá)到75億元，占全國(guó)木地板總產(chǎn)量的66%，產(chǎn)品已經(jīng)輻射全國(guó)30個(gè)省市、450多個(gè)縣區(qū)。實(shí)木地板的產(chǎn)銷量更是占據(jù)了全國(guó)的“半壁江山”。南潯，精彩地演繹了一場(chǎng)從一無(wú)所有到木地板之都的傳奇!

    沒(méi)有森林的木業(yè)大區(qū)

    浙江省湖州市南潯區(qū)地板協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、格爾森地板董事長(zhǎng)蔣雪林講述了南潯木業(yè)的發(fā)展過(guò)程以及成就產(chǎn)業(yè)奇跡的秘密。

    上世紀(jì)80年代初，南潯出現(xiàn)了一個(gè)自發(fā)形成的大型建材市場(chǎng)，自由的買賣程序、市場(chǎng)化的議價(jià)方式，吸引了江浙滬甚至更遠(yuǎn)地方的消費(fèi)者，在消費(fèi)需求面前，南潯300多家家具廠應(yīng)運(yùn)而生。

    上世紀(jì)90年代，人們生活水平提高了，對(duì)于綠色裝修的呼聲也越來(lái)越高。南潯人發(fā)現(xiàn)木地板有著良好的發(fā)展前景，因?yàn)楸镜貨](méi)有森林資源，缺少木地板原材料，南潯的商家便從云南買來(lái)木地板，然后在南潯出售。

    從2000年開(kāi)始，南潯木地板產(chǎn)業(yè)就開(kāi)始了商標(biāo)品牌戰(zhàn)略行動(dòng)。不只是企業(yè)，南潯區(qū)委、區(qū)政府也一直著力于木地板產(chǎn)業(yè)，木地板產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為南潯區(qū)的重要名片和主要經(jīng)濟(jì)支柱。

    如今，南潯地板行業(yè)已有22家企業(yè)的產(chǎn)品獲得******稱號(hào)，9家企業(yè)產(chǎn)品獲得浙江省名牌稱號(hào)。2009年，全區(qū)72家規(guī)模以上木業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值89.3 億元，占全區(qū)規(guī)模以上產(chǎn)值的19%;實(shí)現(xiàn)利稅7.35億元，占全區(qū)規(guī)模以上利稅的23.3%;實(shí)繳稅收1.77億元，占全區(qū)財(cái)政總收入的9.74%。

    2008 年，一場(chǎng)突如其來(lái)的金融風(fēng)暴席卷全球，仿佛驗(yàn)證了“亂世出英豪”的名言，南潯地板行業(yè)在兩年多時(shí)間里迅速崛起了具備全國(guó)影響力的南潯地板品牌，南潯地板一時(shí)出現(xiàn)了三線并進(jìn)的良好發(fā)展局面。一線品牌：世友、久盛爭(zhēng)做領(lǐng)頭羊;二線品牌：近百企業(yè)打造中堅(jiān)力量;新興品牌康輝、林昌等迅速崛起。

    產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)盡顯

    南潯的木地板產(chǎn)業(yè)越做越大，2012年，在全行業(yè)都受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)不利因素影響的情況下，南潯地板產(chǎn)業(yè)依然穩(wěn)步健康發(fā)展，體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)。

    在南潯，2000多個(gè)工廠圍繞“木材”而發(fā)展。這些工廠有做木地板、木門的，也有做樓梯、家具的。其中，地板企業(yè)有300多家，這300多家地板企業(yè)，形成了從原木加工到產(chǎn)品制造、銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

    從格局上看，南潯地板企業(yè)分三個(gè)陣營(yíng)：300多家企業(yè)中，約100家企業(yè)做品牌、做企業(yè);約100家為全國(guó)地板品牌企業(yè)加工、貼牌，做OEM商;還有大約100家企業(yè)為所有企業(yè)做配套服務(wù)——將原木做成半成品，按不同樹種，不同要求做分類供應(yīng)。

    定位不同的企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮不同的優(yōu)勢(shì)，這種格局越來(lái)越明顯，逐漸成形，每家企業(yè)對(duì)自身的定位越來(lái)越準(zhǔn)確。專業(yè)化分工，有利于企業(yè)相互之間的協(xié)作，享受更低廉的服務(wù)，并專心做好本專業(yè)，提升工作質(zhì)量。

    當(dāng)被問(wèn)及大企業(yè)為什么到南潯貼牌生產(chǎn)時(shí)，蔣雪林表示，這些企業(yè)就是看好南潯產(chǎn)業(yè)集聚的優(yōu)勢(shì)，在南潯，每時(shí)每刻都在誕生木地板的新款式，一家企業(yè)有了新產(chǎn)品，另一家企業(yè)馬上知道了，也趕緊做出新的來(lái)，大家相互交流的氣氛很好。行業(yè)中技術(shù)共享，切磋工藝，在價(jià)格方面，更是優(yōu)勢(shì)盡顯——集體采購(gòu)便于壓低配套材料價(jià)格，成本隨之下降。

    另一方面，南潯的地理位置決定了在物流方面得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。南潯距離上海只有100公里左右，這使得南潯地板有了與上海企業(yè)相抗衡的條件。便捷的物流是南潯木地板產(chǎn)業(yè)集群的**優(yōu)勢(shì)，成功的物流，讓南潯木業(yè)的地理優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成發(fā)展優(yōu)勢(shì)：物流公司樂(lè)于與木地板企業(yè)合作，而木地板企業(yè)因此也能享受低廉的物流成本。

    南潯能夠成就木地板產(chǎn)業(yè)，與南潯人的勤勞、誠(chéng)信也是分不開(kāi)的。在外地采購(gòu)木地板材料，南潯人與供應(yīng)商十分默契，這讓南潯在與其他地方的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。善于抓住機(jī)遇和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的南潯人，在有著先天地理優(yōu)勢(shì)的南潯區(qū)，成就了一個(gè)“在無(wú)山水處造林的木地板產(chǎn)業(yè)神話”。

    進(jìn)入2013年，全國(guó)的建材市場(chǎng)早已遍地開(kāi)花，南潯建材市場(chǎng)雖然不如過(guò)去那樣醒目，但以它為依托、為基礎(chǔ)而興起的南潯木業(yè)，卻成就了一批木業(yè)知名品牌、知名企業(yè)。

    從“制造之都”到“品牌之都”

    南潯木地板產(chǎn)業(yè)是湖州市六大重點(diǎn)特色產(chǎn)業(yè)之一，大部分企業(yè)還沒(méi)有擺脫粗放式的發(fā)展方式，“天氣一變?nèi)菀谆几忻啊?，?duì)外部經(jīng)濟(jì)變化的感知較為靈敏。近年來(lái)，受樓市調(diào)控政策影響，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求“江河日下”;而陰晴不定的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境、“雙反”等貿(mào)易壁壘的阻礙，使其對(duì)外貿(mào)易也陡增幾分壓力。據(jù)南潯區(qū)地板協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)蔣雪林說(shuō)，今年以來(lái)，木地板企業(yè)不同程度地遇到了訂單減少、資金緊張、利潤(rùn)減少或虧損等困難，地板產(chǎn)業(yè)整體市場(chǎng)萎縮了近20%。

    面對(duì)冰雪封凍般的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，南潯的企業(yè)家們?cè)陉庼仓懈矣趽?dān)當(dāng)，千方百計(jì)逆勢(shì)而上，上演了一場(chǎng)精彩的“絕地反擊戰(zhàn)”，走出一條市場(chǎng)“倒逼”下的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。

    多做“加法”，在做穩(wěn)做好做強(qiáng)主業(yè)的同時(shí)，發(fā)展延伸產(chǎn)品，開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);勤做“減法”，采用“微笑曲線”經(jīng)營(yíng)模式，整合一切可以整合的資源，把“長(zhǎng)板”做長(zhǎng)，把“短板”剔除;精做“乘法”，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，提升產(chǎn)品技術(shù)含量、品牌含量，增加產(chǎn)品附加值，從而推進(jìn)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)“裂變”;算好“除法”，充分利用當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，淘汰低端產(chǎn)品，同時(shí)，把節(jié)能減排作為調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要抓手，推進(jìn)資源節(jié)約與環(huán)境保護(hù)。

    南潯區(qū)發(fā)改委有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，這是一次市場(chǎng)的重新洗牌，善謀者行遠(yuǎn)，善變者常勝?！耙挥鲇曷毒桶l(fā)芽，一有陽(yáng)光就燦爛”的文化基因和潯商精神讓南潯的企業(yè)家們?cè)?“寒冬”來(lái)襲時(shí)隱忍蓄力，并在各界助力中厚積薄發(fā)、重磅出擊，在危難中轉(zhuǎn)型、浴火重生，用真心、熱心和信心迎來(lái)經(jīng)濟(jì)再次跨越發(fā)展的曙光。期待南潯能夠抓住鮮明的區(qū)域品牌個(gè)性，提高創(chuàng)造力，收獲跨越發(fā)展的喜悅和脫胎換骨的蛻變。

免責(zé)聲明：凡注明稿件來(lái)源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊(cè)發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)作者聯(lián)系我們刪除，同時(shí)對(duì)于用戶評(píng)論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。