中俄林業(yè)與木業(yè)合作的市場機(jī)遇分析

2005-08-05來源:俄羅斯中亞東歐市場熱度:11399

      中國與俄羅斯林業(yè)及木業(yè)合作是沿邊開放后發(fā)展起來的一項(xiàng)事業(yè)。沿邊開放以來,特別是近五年來,與俄羅斯的林業(yè)及木業(yè)合作作為中國經(jīng)貿(mào)合作的重要內(nèi)容,得到了快速發(fā)展,成績顯著,成為彌補(bǔ)國內(nèi)木業(yè)產(chǎn)品市場緊缺的重要來源。從目前及長遠(yuǎn)看,作為世界上**森林大國,擁有700億立方米木材蓄積量的俄羅斯,應(yīng)該成為中國進(jìn)口木材的**國。中俄林業(yè)合作既符合國際貿(mào)易中的資源稟賦理論,又符合兩國之間經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略利益和毗鄰地區(qū)經(jīng)貿(mào)合作的優(yōu)先發(fā)展方向。因?yàn)橹卸砹謽I(yè)及木業(yè)合作的地理區(qū)域,全都在俄羅斯的東部,即西伯利亞與遠(yuǎn)東地區(qū)。

  中俄林業(yè)及木業(yè)合作,包括了采伐、加工、出口等一系列經(jīng)營活動(dòng),這也是一項(xiàng)長期性的合作項(xiàng)目。因此,對其面臨的市場機(jī)遇應(yīng)因勢利導(dǎo),主動(dòng)把握,同時(shí)對面臨的困難和問題也不可忽視和低估。

  從俄羅斯方面分析,主要有利因素有:
  1.俄羅斯經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長、經(jīng)濟(jì)秩序整頓步伐加快,為發(fā)展中俄經(jīng)貿(mào)關(guān)系注入新的穩(wěn)定因素。
  2.俄羅斯與中國毗鄰地區(qū)的行政部門都在促進(jìn)解決中俄雙邊經(jīng)貿(mào)合作中的摩擦問題,這為中俄企業(yè)間的合作創(chuàng)造了良好、穩(wěn)定和可預(yù)見的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易環(huán)境,使雙方的合作更加規(guī)范化。
  3.從俄聯(lián)邦政府出臺或認(rèn)定的三份開發(fā)、建設(shè)西伯利亞與遠(yuǎn)東地區(qū)的綱領(lǐng)性文件(《2l世紀(jì)俄羅斯在亞太地區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略》、《西伯利亞發(fā)展戰(zhàn)略(草案)》、《至2010年俄羅斯戰(zhàn)略發(fā)展構(gòu)想》以及《森林工業(yè)發(fā)展綱要》等文件來看,在與中國進(jìn)行自然資源開發(fā)方面,均提到了林業(yè)與木業(yè)合作,并把木材深加工作為重點(diǎn)發(fā)展方向。
  4.俄羅斯朝野上下贊成適度引進(jìn)中國勞動(dòng)力,而引進(jìn)中國勞動(dòng)力的開發(fā)領(lǐng)域,以林業(yè)及木業(yè)合作為主要切入點(diǎn)。他們認(rèn)為,中國林業(yè)工人能吃苦耐勞,善于在艱苦條件下工作,而且成批的有技術(shù)素養(yǎng)的林業(yè)工人也便于管理。
  5.俄羅斯在木制品工業(yè)、家具工業(yè)方面的市場需求十分旺盛,這方面的產(chǎn)品是消費(fèi)市場長盛不衰的商品。目前,俄羅斯也在調(diào)整政策,推動(dòng)原木的單純貿(mào)易型合作關(guān)系向木材精深加工的生產(chǎn)型合作關(guān)系發(fā)展。

  從中國國內(nèi)環(huán)境分析,主要有利因素有:
  2.中國實(shí)施"走出去"戰(zhàn)略,并逐步完善相關(guān)配套措施,鼓勵(lì)國內(nèi)企業(yè)跨國經(jīng)營,在境外開展多種形式的林業(yè)及木業(yè)合作。
  2.以木材精深加工為特征的森林工業(yè)的生產(chǎn)能力不斷增強(qiáng),木材生產(chǎn)加工型企業(yè)在向俄羅斯出口或在俄羅斯投資辦廠將獲得更大的發(fā)展空間,如建紙漿廠等項(xiàng)目。
  3.林業(yè)勞務(wù)合作,不僅能為中國森工林區(qū)的剩余勞動(dòng)力提供充分的就業(yè)機(jī)會(huì),而且通過承包工程還可以推動(dòng)森林采伐與木材加工的機(jī)械設(shè)備、建筑材料和裝潢材料等商品的輸出。
  4.中國經(jīng)濟(jì)要保持持續(xù)高速的增長,到2020年實(shí)現(xiàn)國民生產(chǎn)總值比2000年翻兩番的目標(biāo),必然有大批工程項(xiàng)目及大量城市基礎(chǔ)設(shè)施需要建設(shè)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活水平的提高,對木材及木制品的需求必將大幅度增長。

  同時(shí),我們還應(yīng)該看到開展中俄林業(yè)與木業(yè)合作所面臨的嚴(yán)重挑戰(zhàn)。
  1.俄羅斯的社會(huì)秩序還不是很好,地方各級管理部門的管、卡、壓現(xiàn)象還沒完全清除,各種非正常的稅費(fèi)也不少。盡管聯(lián)邦政府和州、邊疆區(qū)、共和國等聯(lián)邦主體制定和頒布了吸引外資的法律和優(yōu)惠政策,但是落到實(shí)處的并不多。
  2.雙方合作的服務(wù)體系尚不健全,如在通關(guān)、結(jié)算、保險(xiǎn)、運(yùn)輸、仲裁等環(huán)節(jié)上均不同程度地存在著不協(xié)調(diào)、不和諧的現(xiàn)象。
  3.在接納中國勞動(dòng)力進(jìn)入俄羅斯的問題上,一些地方官員及社會(huì)各界人士尚有一些心理障礙,認(rèn)為是中國有領(lǐng)土要求政策的體現(xiàn)。俄羅斯的社會(huì)輿論與民意調(diào)查資料表明,有此觀點(diǎn)的占四成左右。
  4.中國許多有實(shí)力的大型企業(yè)沒有充分發(fā)揮開拓俄羅斯市場的主體作用,經(jīng)營主體結(jié)構(gòu)優(yōu)化的過程尚有待時(shí)日。
  5.今后中俄經(jīng)貿(mào)合作向高新科技領(lǐng)域的開拓,在一定程度上削弱了雙方傳統(tǒng)的林業(yè)及木業(yè)合作的作用與地位。

  多年來的實(shí)踐告訴我們,只有正確分析和判斷面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),善于把握機(jī)遇,化不利因素為有利條件,才能取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,特別在對俄合作上付出的艱辛可能要更多一些。要想在對俄林業(yè)及木業(yè)合作領(lǐng)域取得成功,必須在政府管理、中介服務(wù)和企業(yè)運(yùn)作三個(gè)層面上總體把握,合力推進(jìn),徹底轉(zhuǎn)變政府、市場、企業(yè)三者之間相互脫節(jié)的局面。因此,筆者有如下建議:

  1. 政府管理要?jiǎng)?wù)實(shí)。這是指要充分發(fā)揮地方政府的組織協(xié)調(diào)作用,加強(qiáng)中俄地期談判力度,建立長效的磋商會(huì)晤機(jī)制,為雙方企業(yè)合作排除障礙,解決實(shí)際問題。同時(shí),為開拓市場提供及時(shí)有效的包括政策法規(guī)信息服務(wù)和指導(dǎo)。雙方地方政府要放在解決實(shí)際問題上,要以務(wù)實(shí)作為磋商會(huì)晤機(jī)制的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  2.中介服務(wù)要到位。這是指雙方合作中不可缺乏的中介服務(wù)體系要加快建立起來,發(fā)揮橋梁紐帶作用,提供全方位的服務(wù)。同時(shí)也需要要建立代表行業(yè)利益的協(xié)會(huì)(商會(huì))等服務(wù)性組織,進(jìn)一步溝通政府與企業(yè)的關(guān)系。中俄兩國均是向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的國家,都需要建立與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展場相適應(yīng)的、與國際通行做法相符合的服務(wù)于市場經(jīng)濟(jì)的中介組織。這本身就是政府職能轉(zhuǎn)變及與世界貿(mào)易組織規(guī)則接軌的一項(xiàng)舉措,是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。

  3.企業(yè)運(yùn)作要有為。這是指作為市場經(jīng)濟(jì)的主體,作為體現(xiàn)雙方合作戰(zhàn)略意圖的載體,企業(yè)必須適應(yīng)投資所在國的環(huán)境,研究法律法規(guī),研究雙方林業(yè)及木業(yè)產(chǎn)品市場變化的趨勢,做到耳聰目明,決策正確。特別在俄羅斯境內(nèi)開展林業(yè)及木業(yè)項(xiàng)目時(shí),應(yīng)切實(shí)搞好前期的可行性研究,不僅要深入現(xiàn)場,實(shí)地調(diào)查,摸清資源底數(shù),做到對擬投資林區(qū)的自然地理?xiàng)l件、采伐區(qū)面積、出材率、周邊地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施狀況心中有數(shù),而且對加工地點(diǎn)的原材料、水、電、熱力供應(yīng)及其價(jià)格,以及涉及當(dāng)?shù)赝顿Y軟硬環(huán)境的所有問題都要調(diào)查清楚,為決策提供翔實(shí)、可靠的依據(jù)。開展木材深加工項(xiàng)目時(shí),可以采取購買、租賃現(xiàn)有木材加工企業(yè)的部分廠房、設(shè)施等方法,也可以實(shí)行跨國并購,收購俄企業(yè)部分股份控股經(jīng)營,并在實(shí)踐中不斷提高經(jīng)營管理水平,不斷提高外派勞務(wù)的自身素質(zhì),用奮發(fā)有為的實(shí)績和良好的形象來贏得俄羅斯上下對中國林業(yè)及木業(yè)合作事業(yè)的信任和贊譽(yù)。

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