地板品牌慘烈競(jìng)爭(zhēng)中謀突圍

    中國(guó)家居行業(yè)里，競(jìng)爭(zhēng)最充分、最慘烈的領(lǐng)域莫過(guò)于地板了。這個(gè)領(lǐng)域里，品牌林立，各領(lǐng)風(fēng)騷，爭(zhēng)斗頻仍，硝煙彌漫。尤其是在北京市場(chǎng)里，一個(gè)主流賣場(chǎng)二三十個(gè)地板品牌的現(xiàn)象比比皆是，更不用說(shuō)還有地板之家、百木匯等專業(yè)地板賣場(chǎng)了。誰(shuí)能在競(jìng)爭(zhēng)中殺出重圍，獲得生存與發(fā)展，堪稱地板界的英雄，靠的是實(shí)力，比的是創(chuàng)新。

    2012-2013中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)（北京）十大地板品牌，是在北京市場(chǎng)上涌現(xiàn)出的十個(gè)最有代表性的地板品牌。它們投重金開發(fā)新品，以創(chuàng)意營(yíng)銷市場(chǎng)，靠品質(zhì)贏得贊譽(yù)，以服務(wù)爭(zhēng)取口碑，演繹了一場(chǎng)場(chǎng)生死之戰(zhàn)。大自然，這個(gè)在香港上市的地板品牌，在京城以大賣店的形象讓人肅然起敬，伴隨著一系列環(huán)保行動(dòng)的開始，樹立起一個(gè)領(lǐng)袖品牌的良好口碑；圣象地板，作為行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，不折不扣地遵循國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，用服務(wù)征服了億萬(wàn)客戶；生活家地板，獨(dú)創(chuàng)巴洛克風(fēng)格，以產(chǎn)品的新潮與品質(zhì)的過(guò)硬獨(dú)樹一幟；德?tīng)柕匕?，雖然成功進(jìn)入了資本市場(chǎng)，依然專注地板領(lǐng)域，將自己定位為環(huán)板地板的領(lǐng)軍品牌，高調(diào)推出不添加甲醛的環(huán)保地板產(chǎn)品系列，受到消費(fèi)者的極大歡迎；世友地板，在堅(jiān)持主業(yè)的同時(shí)，木門等相關(guān)領(lǐng)域并駕齊驅(qū)，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展探出了新路；久盛地板，拉開了第二代掌門人傳承的序幕，進(jìn)入了發(fā)展的新時(shí)期，新拓展的壁紙產(chǎn)業(yè)為久盛集團(tuán)的騰飛準(zhǔn)備了條件；歐典地板，多年的品質(zhì)錘煉讓人難找瑕疵，新創(chuàng)的專利鎖扣和活性炭吸甲醛等新技術(shù)，更為產(chǎn)品品質(zhì)的提升增加了砝碼；歐人地板，立足京城百姓市場(chǎng)，用物美價(jià)廉的產(chǎn)品和無(wú)微不致的服務(wù)，征服著越來(lái)越注重品質(zhì)的用戶；巴菲克地板，充分發(fā)揮東北市場(chǎng)“王牌”的品牌力量，多業(yè)出擊，顯示出企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大力量；歐朗地板，以服務(wù)帶動(dòng)銷售，以品質(zhì)驅(qū)動(dòng)品牌，通過(guò)與專業(yè)生產(chǎn)廠的合作，完成了從區(qū)域品牌向全國(guó)品牌邁進(jìn)的飛躍。

    地板行業(yè)**的考驗(yàn)在于銷量很大、利潤(rùn)很薄，賣地板不如賣白菜。很多地板品牌為此邁出了多元化的步伐。然而，多元化是一把雙刃劍，做得好會(huì)給企業(yè)帶來(lái)發(fā)展的動(dòng)力，做得不好還會(huì)拖住主業(yè)的后腿。冷暖只有自心知，如何擺正主業(yè)發(fā)展與多業(yè)并進(jìn)的位置，是地板品牌們必須正視的課題。

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