地板企業(yè)問題長期積壓 終成“危機”

    近年來，某些知名地板品牌遭遇危機公關(guān)的例子數(shù)見不鮮，其造成的危害就將該企業(yè)數(shù)十年的運營毀于一旦。泛家居時代的來臨，危機公關(guān)對于各大家居行業(yè)包括地板等企業(yè)的管理就顯得尤為重要，如何才能避免自己觸碰這雷區(qū)，各大地板企業(yè)還需著重分析危機來源。

　　危機概念不成熟

　　家居行業(yè)整體的運作沒有得到快消品和家電那么成熟。他們對危機的理解沒有那么透徹和有預(yù)見性，同時也沒有建立一套完善的危機公關(guān)處理機制和體系。很多地板品牌遭遇品牌危機的時候顯得無所適從，不知道如何著手。

　　虛構(gòu)品牌基因
 

　　地板品牌在構(gòu)建的時候運用到一些虛構(gòu)的品牌要素。這些都是品牌危機的硬傷，一旦曝光無力回天。泛家居行業(yè)容量不大，沒有吸引有實力的地板企業(yè)來參與這個行業(yè)的競爭。尤其是部分的中小地板企業(yè)，在創(chuàng)業(yè)之初為了發(fā)展迅速，無奈之下選擇了一些虛構(gòu)的品牌基因。正是這些基因成為發(fā)展壯大之后引發(fā)危機的關(guān)鍵點。曾經(jīng)某品牌為了在發(fā)展中具備高端的品牌基因，虛構(gòu)了德國的血統(tǒng)，后來因此而轟然倒下，應(yīng)了 “成也蕭何敗也蕭何”的古話!

　　價值取向偏移初衷

　　地板企業(yè)發(fā)展之初，為了在市場上面建立口碑。都堅持自己創(chuàng)業(yè)時**的夢想。地板企業(yè)做大之后，丟掉最初的堅持。某地板品牌也是在利益的誘惑下，放棄了誠信，用國產(chǎn)產(chǎn)品冒充進口，導(dǎo)致最后出現(xiàn)無法挽回的局面!

　　缺乏有效管理

　　企業(yè)做大做強之后。銷量越來越大，人員越來越多，對管理的要求越來越高。企業(yè)稍有疏忽，便會出現(xiàn)一般性的危機。質(zhì)量問題引發(fā)品牌危機的就是這類情況最典型案例。

免責聲明：凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題，請作者聯(lián)系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。