門企業(yè)在進(jìn)行渠道擴(kuò)充的時(shí)候應(yīng)進(jìn)行合理規(guī)劃

   
    2013廣州建博會已經(jīng)完美收官，此次展會既是一個(gè)展示自身企業(yè)產(chǎn)品擴(kuò)大品牌影響力的機(jī)會也是很好的招商加盟的平臺。

    在木門行業(yè)內(nèi)還是那樣一句老話，“得渠道者得天下”，木門企業(yè)在進(jìn)行渠道擴(kuò)充的時(shí)候應(yīng)該進(jìn)行合理規(guī)劃。

    加強(qiáng)經(jīng)銷商的納入和培養(yǎng)

    有的木門品牌希望通過系列下沉渠道傾斜政策及優(yōu)惠支持競相推出，比如降低品牌木門的招商門檻，給經(jīng)銷商提供各項(xiàng)政策支持和回饋來吸引商家加盟。更有木門企業(yè)趁著2013廣州建博會的平臺進(jìn)行招商，表示將為這一次簽約的商家提供全方位的從開店到開業(yè)，包括到后期運(yùn)營的全方位的服務(wù)和支持。

    其實(shí)，木門企業(yè)還要對老的經(jīng)銷商進(jìn)行重點(diǎn)扶持，幫助他們做大做強(qiáng)的同時(shí)，兼顧開發(fā)縣級銷售渠道。木門更需精根細(xì)作，強(qiáng)化經(jīng)銷商的專業(yè)銷售、維護(hù)技能，轉(zhuǎn)變思維，走出去由坐商變?yōu)樾猩?，進(jìn)行多渠道銷售。企業(yè)從廣告、培訓(xùn)、市場拓展及人力上大力支持代理商進(jìn)行市場推廣也是有必要的。

    不放棄每一個(gè)經(jīng)銷商，幫助所有的經(jīng)銷商做提升，木門企業(yè)要重視對經(jīng)銷商的承諾，除了公司總部木門品牌推廣的投入，幫助經(jīng)銷商開拓渠道、調(diào)整運(yùn)營模式、提升管理水平等等工作都是企業(yè)可以為經(jīng)銷商提供的強(qiáng)有力支持。

    渠道下沉市場進(jìn)一步開發(fā)

    一些中高端的木門領(lǐng)軍品牌企業(yè)，原來在一二級市場都已經(jīng)打開了局面，過去更多來說是在沿海，包括一些省會級的城市在著力地推動和開拓渠道。但隨著品牌競爭的加劇，目前很多木門企業(yè)都清晰地提出了要更深入地深入內(nèi)地三、四線城市，讓產(chǎn)品擁有更多的消費(fèi)群體范圍可以選擇。

    一二線這個(gè)城市里邊的市場空間是有限的，在各木門品牌網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量密集的情況下，可以開發(fā)的地方確實(shí)就越來越少。比如說像重點(diǎn)發(fā)展的一二線城市，連那里周邊的很多個(gè)縣都有了木門專賣店。所以逐漸有木門企業(yè)的重點(diǎn)現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)移上了縣級城市和縣城，甚至珠三角、長三角的一些鎮(zhèn)。因此進(jìn)一步開發(fā)三四級市場也成為很多木門企業(yè)參展和招商的主要目標(biāo)。

   
    2013廣州建博會已經(jīng)完美收官，此次展會既是一個(gè)展示自身企業(yè)產(chǎn)品擴(kuò)大品牌影響力的機(jī)會也是很好的招商加盟的平臺。

    在木門行業(yè)內(nèi)還是那樣一句老話，“得渠道者得天下”，木門企業(yè)在進(jìn)行渠道擴(kuò)充的時(shí)候應(yīng)該進(jìn)行合理規(guī)劃。

    加強(qiáng)經(jīng)銷商的納入和培養(yǎng)

    有的木門品牌希望通過系列下沉渠道傾斜政策及優(yōu)惠支持競相推出，比如降低品牌木門的招商門檻，給經(jīng)銷商提供各項(xiàng)政策支持和回饋來吸引商家加盟。更有木門企業(yè)趁著2013廣州建博會的平臺進(jìn)行招商，表示將為這一次簽約的商家提供全方位的從開店到開業(yè)，包括到后期運(yùn)營的全方位的服務(wù)和支持。

    其實(shí)，木門企業(yè)還要對老的經(jīng)銷商進(jìn)行重點(diǎn)扶持，幫助他們做大做強(qiáng)的同時(shí)，兼顧開發(fā)縣級銷售渠道。木門更需精根細(xì)作，強(qiáng)化經(jīng)銷商的專業(yè)銷售、維護(hù)技能，轉(zhuǎn)變思維，走出去由坐商變?yōu)樾猩蹋M(jìn)行多渠道銷售。企業(yè)從廣告、培訓(xùn)、市場拓展及人力上大力支持代理商進(jìn)行市場推廣也是有必要的。

    不放棄每一個(gè)經(jīng)銷商，幫助所有的經(jīng)銷商做提升，木門企業(yè)要重視對經(jīng)銷商的承諾，除了公司總部木門品牌推廣的投入，幫助經(jīng)銷商開拓渠道、調(diào)整運(yùn)營模式、提升管理水平等等工作都是企業(yè)可以為經(jīng)銷商提供的強(qiáng)有力支持。

    渠道下沉市場進(jìn)一步開發(fā)

    一些中高端的木門領(lǐng)軍品牌企業(yè)，原來在一二級市場都已經(jīng)打開了局面，過去更多來說是在沿海，包括一些省會級的城市在著力地推動和開拓渠道。但隨著品牌競爭的加劇，目前很多木門企業(yè)都清晰地提出了要更深入地深入內(nèi)地三、四線城市，讓產(chǎn)品擁有更多的消費(fèi)群體范圍可以選擇。

    一二線這個(gè)城市里邊的市場空間是有限的，在各木門品牌網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量密集的情況下，可以開發(fā)的地方確實(shí)就越來越少。比如說像重點(diǎn)發(fā)展的一二線城市，連那里周邊的很多個(gè)縣都有了木門專賣店。所以逐漸有木門企業(yè)的重點(diǎn)現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)移上了縣級城市和縣城，甚至珠三角、長三角的一些鎮(zhèn)。因此進(jìn)一步開發(fā)三四級市場也成為很多木門企業(yè)參展和招商的主要目標(biāo)。

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