吉林紅石中纖板廠多舉措扭轉(zhuǎn)目前虧損局面

  
    7月10日上午，紅石林業(yè)局黨委書記、局長(zhǎng)劉波，常務(wù)副局長(zhǎng)陳聯(lián)福，財(cái)務(wù)總監(jiān)馬德華，副局長(zhǎng)齊志，副經(jīng)理張偉杰，副局長(zhǎng)韓增喜及分公司財(cái)務(wù)部、計(jì)劃發(fā)展部、生產(chǎn)技術(shù)部、辦公室負(fù)責(zé)同志一行12人，到紅石中密度纖維板廠調(diào)研指導(dǎo)工作。

     調(diào)研會(huì)在中纖板廠二樓會(huì)議室進(jìn)行。會(huì)議的主要目的是了解中纖板廠目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、存在的問(wèn)題，并針對(duì)實(shí)際困難，在分公司和中纖板廠的共同努力下，研究解決下一步的發(fā)展問(wèn)題。

     中纖板廠廠領(lǐng)導(dǎo)分別就上半年主要指標(biāo)完成情況及下半年指標(biāo)預(yù)期測(cè)算、員工勞力組織、設(shè)備改造方案逐一進(jìn)行了匯報(bào)。并向調(diào)研組提出：目前中纖板廠由于木質(zhì)原料嚴(yán)重不足，非生產(chǎn)人員比重過(guò)大，造成生產(chǎn)成本過(guò)高，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于虧損狀態(tài)。并且設(shè)備老化造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，使得“紅寶石”品牌優(yōu)勢(shì)逐漸消失，產(chǎn)品銷售面臨很大的困難；原料采購(gòu)、人員配置、設(shè)備改造等方面需要分公司給予一定幫助和扶持。
 

     聽(tīng)取了中纖板廠的匯報(bào)后，陳聯(lián)福、齊志、馬德華、張偉杰、韓增喜等局領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管的工作，對(duì)中密度纖維板的困難形勢(shì)和今后發(fā)展思路建言獻(xiàn)策。劉波局長(zhǎng)做了重要講話，他對(duì)新一屆廠領(lǐng)導(dǎo)班子上任不久就能夠迅速摸清中纖板廠面臨的形勢(shì)、存在的問(wèn)題并提出下一步發(fā)展思路給予了充分肯定。要求分公司各主管領(lǐng)導(dǎo)和部門全力協(xié)助中纖板廠解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難。同時(shí)，他對(duì)中纖板廠下一步的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出了六點(diǎn)要求：一是中纖板廠要全力以赴保證2013年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成；二是指定分公司專人負(fù)責(zé)解決中纖板廠木質(zhì)原料供應(yīng)問(wèn)題，并制定短期、長(zhǎng)期規(guī)劃。中纖板廠要轉(zhuǎn)變觀念，成立專門原料采購(gòu)機(jī)構(gòu)，做好原料收購(gòu)工作；三是抓緊時(shí)間成立由魏世鐵任組長(zhǎng)，韓增喜、金永鎮(zhèn)為副組長(zhǎng)的工作組，專門負(fù)責(zé)中纖板廠生產(chǎn)線改造事宜。對(duì)于中纖板廠提出的臨時(shí)性改造計(jì)劃，由計(jì)劃開(kāi)發(fā)部進(jìn)行逐一調(diào)研，即保證現(xiàn)在生產(chǎn)需要，又能滿足生產(chǎn)線改造后所需；四是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)定崗定編工作，按勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)外委用工管理，保證中纖板廠員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性；五是強(qiáng)化市場(chǎng)環(huán)境惡化情況下的銷售管理，加大資金回籠力度，降低資金占用；六是要降低生產(chǎn)成本，努力降低膠粘劑的價(jià)格，大宗物資由局供應(yīng)處統(tǒng)一采購(gòu)。

    紅石林業(yè)分公司是中纖板廠生存和發(fā)展的重要依托。有了分公司的大力支持，中纖板廠全體干部員工準(zhǔn)備在新一任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，從內(nèi)部節(jié)約挖潛做起，積極克服困難，逆勢(shì)而上，扭轉(zhuǎn)目前虧損局面，續(xù)寫“紅寶石”的輝煌。

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