木門(mén)企業(yè)如何開(kāi)啟創(chuàng)新發(fā)展大門(mén)

 
   不管時(shí)代如何變遷，行業(yè)階段如何發(fā)展，木門(mén)企業(yè)永遠(yuǎn)是產(chǎn)品提供者、品牌塑造者和廣告宣傳者，而正是因?yàn)檫@個(gè)定位的穩(wěn)定性，所以木門(mén)企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷傳播的過(guò)程中也一定存在固定的法則，用創(chuàng)意的方式打動(dòng)消費(fèi)者，是永不過(guò)時(shí)的手段和宗旨。

   創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家和民族發(fā)展的靈魂，只有通過(guò)不斷的創(chuàng)新，才能使一個(gè)國(guó)家永遠(yuǎn)立于不敗之地。競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的木門(mén)行業(yè)，更需要這種創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力，來(lái)驅(qū)動(dòng)木門(mén)企業(yè)取得新的突破。綜合國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)大局，木門(mén)企業(yè)的創(chuàng)新可以從科技開(kāi)發(fā)模式和營(yíng)銷模式兩個(gè)方面著手。

營(yíng)銷模式創(chuàng)新

   營(yíng)銷考核模式的轉(zhuǎn)變成為推動(dòng)市場(chǎng)的動(dòng)力源不管品牌知名度如何響亮，不管內(nèi)部管理如何健全，不管產(chǎn)品技術(shù)如何先進(jìn)，品牌價(jià)值最終體現(xiàn)在市場(chǎng)上消費(fèi)者用人民幣給你打分多少。因此，我們經(jīng)常說(shuō)營(yíng)銷是龍頭，企業(yè)資源最終都要為市場(chǎng)服務(wù)。企業(yè)要不斷提高市場(chǎng)份額，但營(yíng)銷考核的重點(diǎn)并不一定要以銷量考核為主，成熟的品牌企業(yè)的考核的重點(diǎn)應(yīng)該前移到“三個(gè)鋪面”(門(mén)店鋪面、單品鋪面、形象鋪面)建設(shè)工作上面。通過(guò)“三個(gè)鋪面”工作的達(dá)成，最終實(shí)現(xiàn)銷量的有效提升。在不同的市場(chǎng)發(fā)展階段，可以將營(yíng)銷考核重點(diǎn)確定在不同的工作方面，使?fàn)I銷考核模式不斷創(chuàng)新，做到年年有重點(diǎn)，年年有推動(dòng)。

科技開(kāi)發(fā)模式創(chuàng)新

   沒(méi)有科技含量和卓越品質(zhì)的品牌注定是低附加價(jià)值的大眾品牌。蘋(píng)果智能手機(jī)的興起，把諾基亞這一手機(jī)王國(guó)打得一蹶不振;數(shù)碼相機(jī)的問(wèn)世，把柯達(dá)膠卷帝國(guó)徹底消滅。這些案例引人深思!

   加強(qiáng)科研投入，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提升產(chǎn)品科技含量在打造品牌特質(zhì)時(shí),不能放松產(chǎn)品科技含量的提升,并不斷滿足顧客的使用需求，這樣才能保持木門(mén)企業(yè)品牌活力。

   引進(jìn)國(guó)際設(shè)計(jì)理念，提升設(shè)計(jì)水平。木門(mén)企業(yè)需要通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的模式，不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和裝備，不斷提升工藝水平，不斷提升設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)水平，從而不斷提升產(chǎn)品的科技含量，使科技開(kāi)發(fā)模式的創(chuàng)新成為打造品牌的推進(jìn)器。

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