以南潯地板產業(yè)群為代表 地板行業(yè)加強集群化的優(yōu)勢

2013-08-14來源:中華地板網熱度:11127


    在中國林業(yè)產業(yè)發(fā)展壯大的歷史進程中,產業(yè)集群扮演了十分重要的角色。浙江南潯,中國地板工業(yè)最負盛名的區(qū)域品牌之一,是中國林業(yè)產業(yè)集群方陣中領頭人。
 

  目前我國形成了幾個地板產業(yè)集群:浙江南潯(實木)、常州橫林(強化)、湖北武漢(強化)、廣東中山(實木)、浙江安吉(竹地板)、上海南匯(實木)、吉林敦化(多層)、江西奉新(竹地板),浙江嘉善(多層)。它們發(fā)揮各自優(yōu)勢,為當地經濟和中國地板產業(yè)的整體發(fā)展做出卓越貢獻。


  從另一方面來說,加強地板產業(yè)集群化的發(fā)展史處于成熟階段的地板企業(yè)義不容辭的責任,中國地板企業(yè)是整個家居建材行業(yè)中發(fā)展較為成熟的行業(yè),現階段,如何凝聚地板企業(yè)的競爭力也是各大企業(yè)需要考慮的,產業(yè)集群化有利于壯大、促進整個行業(yè)、地板的發(fā)展。當然地板企業(yè)各方面仍舊需要提升。
 

  極引導處于創(chuàng)建期的集群的技術創(chuàng)新趨向,使其逐步由勞動密集型向創(chuàng)新技術型、特色型過渡,促進成長期、成熟期企業(yè)集群的升級改造,為集群內大企業(yè)垂直分離形成專業(yè)化衍生企業(yè)提供條件;積極進行集群內信息、技術、經驗傳播,培養(yǎng)高級資源要素,優(yōu)化集群結構。


  群內企業(yè)對于集群整體競爭優(yōu)勢的依賴和尋求各自發(fā)展的內外壓力使之不斷博弈,形成一種新型競合關系。企業(yè)關聯可以推動企業(yè)間的相互聯動,而協同分工則可創(chuàng)造高資成本收益。因而集群內的企業(yè)間應充分利用資源或業(yè)務行業(yè)共事、營銷與研發(fā)擴散效益、企業(yè)相似性和企業(yè)形象共享,強化集群生產體系的專業(yè)化分工和配套協作的四種協同形式,加深加固集群企業(yè)協作關聯意識。


  另外,大企業(yè)應根據自身發(fā)展需求和市場條件,內部垂直分離出專業(yè)化衍生企業(yè)與自助機構,積極開展與群內中小企業(yè)間轉包合作業(yè)務,促進群內良性對稱發(fā)展態(tài)勢或非對稱互惠共生模式的發(fā)展,為實現中國地板產業(yè)由大到強、由特到精的歷史性轉變打實根基,最終實現可持續(xù)發(fā)展。

免責聲明:凡注明稿件來源的內容均為轉載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布,本網轉載出于傳遞更多信息的目的;如轉載稿和圖片涉及版權問題,請作者聯系我們刪除,同時對于用戶評論等信息,本網并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。