家居賣場遭遇行業(yè)新洗牌 地板企業(yè)入駐要穩(wěn)

    終端賣場是地板企業(yè)攻打銷售最為強(qiáng)大的手段，但就現(xiàn)今賣場過剩的狀態(tài)下，地板企業(yè)也不能拿此當(dāng)救命稻草，地板企業(yè)應(yīng)當(dāng)努力完善自身?xiàng)l件，爭取入駐到各方綜合實(shí)力都強(qiáng)大的家居賣場，避免做賣場洗牌又要撤場的無用功。

    家居行業(yè)面臨種種的困難，出現(xiàn)了各種各樣的質(zhì)疑，但是“大家居”仍是行業(yè)的夢想，盡量延伸產(chǎn)業(yè)鏈和銷售鏈，紅星美凱龍?jiān)趯?shí)施“百M(fèi)all”計(jì)劃以來，仍然不棄商業(yè)地產(chǎn)的模式，并另辟蹊徑建造“智慧型”家居賣場;而家裝、家飾越來越成為“大家居”模式的重要組成部分，廣州本土的好運(yùn)來、紅樹灣、百世家居等盡量豐富自己的產(chǎn)品線。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，傳統(tǒng)家居建材企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈下游的領(lǐng)域擴(kuò)張，將是下一步家居企業(yè)發(fā)展的不錯(cuò)選擇，居家一體化是大趨勢。

    商務(wù)部部長高虎城表示，居民消費(fèi)增速逐月加快并呈現(xiàn)四個(gè)“快于”：商品消費(fèi)增長快于餐飲，鄉(xiāng)村快于城鎮(zhèn)，網(wǎng)絡(luò)快于實(shí)體，非耐用消費(fèi)品快于耐用消費(fèi)品，但節(jié)能和智能家電、家居建材等將成為下半年消費(fèi)市場的增長點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)購物也將成為增長點(diǎn)，商務(wù)部擬出臺(tái)進(jìn)一步搞活流通、促進(jìn)消費(fèi)的具體措施，帶動(dòng)家電、 家居、汽車等耐用品消費(fèi)。

    大家居時(shí)代的來臨，將再次改變家居行業(yè)的生態(tài)。在賣場相對過剩的情況下，就會(huì)出現(xiàn)“吸金”現(xiàn)象，服務(wù)好、品牌硬的賣場人氣越來越旺，而服務(wù)、品牌都較弱的中小賣場，就面臨很大的生存壓力。根據(jù)家居建材業(yè)的現(xiàn)狀可以預(yù)測，一部分企業(yè)勝出，做大做強(qiáng)，企業(yè)品牌化需求催生大品牌獨(dú)立店，還可能出現(xiàn)家居集群一條街、品牌獨(dú)立店集群等新的終端。

    “行內(nèi)人都看好家居行業(yè)的未來前景，許多企業(yè)都傾向于不踩剎車，只踩油門，與市場形勢相反的是，每年全國至少要增加600多萬平方米面積的家居賣場，呈現(xiàn)過剩的態(tài)勢”，一位地板企業(yè)負(fù)責(zé)人如此表態(tài)，家居行業(yè)未來的競爭一定更加慘烈，如今制造業(yè)產(chǎn)能過剩，需要尋找平臺(tái)消化產(chǎn)品，這使得擴(kuò)張的家居賣場仍能存在相當(dāng)長一段時(shí)間，但家居賣場的過剩終將誘發(fā)行業(yè)洗牌，導(dǎo)致部分優(yōu)秀賣場勝出、擴(kuò)大，而部分賣場將被洗牌出局。

    地板企業(yè)借助家居賣場發(fā)力渠道和銷售，自然也就要把握好時(shí)機(jī)和場合，迎風(fēng)而上的勇氣固然值得欽佩，但觀其變謀后動(dòng)也是一種策略。在地板市場，企業(yè)是生產(chǎn)者，需要接受地板消費(fèi)者方方面面的考量;在家居賣場，地板企業(yè)又轉(zhuǎn)換為入駐商家，購買的是賣場的硬件設(shè)施和軟性服務(wù)，所以如何獲得**的性價(jià)比，企業(yè)心中應(yīng)該自有考量。

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