蕪湖木器包裝：“鉆”出來的商機
2005-09-29來源：蕪湖日報熱度：11313
上個世紀七十年代初的蕪湖縣清水鎮(zhèn)，阡陌交織、水田棋布，一派典型的江南水鄉(xiāng)景色。祠山公社金華村四垛生產(chǎn)隊隊長夏長玉是個活絡(luò)人，為了讓生產(chǎn)隊的早稻秧長得更好，他找到市區(qū)的熟人，在原天河羽絨廠、原豬鬃廠里拉來下腳料，給稻秧施肥。雖說是下腳料，可人家也不能總白給，夏長玉又開始動起了心思。他想起自己在羽絨廠和豬鬃廠里看到，那里的貨物平日里因為堆放在地上常常受潮變質(zhì)，廠家對此很頭疼，于是他想，自己的家鄉(xiāng)有一些樹，能不能用這些木材給廠里做個防潮地籠，也費不了多少木料，還能換來生產(chǎn)隊需要的肥料。利用當?shù)氐?a target="blank" title="雜木" class="search-icon" href="http://unitedstatesmuslims.com/Biz/sellCate_39947_1.html">雜木和幾把手工大鋸，夏長玉很快把想法變成了現(xiàn)實。羽絨廠和豬鬃廠用了這個地籠后，效果非常好。于是，精明的清水人把這個“換來”的商機牢牢攥在手中。
七十年代中期，在村黨支書李長順的帶領(lǐng)下，金華村組建了木業(yè)社，開始做起木器包裝生意。隨著自身規(guī)模和產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升，他們的產(chǎn)品開始銷往馬鞍山、合肥、南京、鎮(zhèn)江等地，業(yè)務(wù)對象也從工廠拓寬到百貨公司、外貿(mào)倉庫、五金批發(fā)部、水果冷庫等單位。從形成想法的夏長玉到形成產(chǎn)品的李長順，短短幾年時間，清水鎮(zhèn)的木器包裝逐步發(fā)展起來。不久，改革開放的春風吹到了這里，如何把“創(chuàng)業(yè)**”變成“效益**”，清水人開始了新的思考。
1989年，隨著改革開放的力度加大，長三角地區(qū)的經(jīng)濟開始飛速發(fā)展。有企業(yè)就有倉庫，有倉庫就離不了包裝箱、墊倉板和托盤。周邊地區(qū)的發(fā)展讓已經(jīng)具備一定生產(chǎn)能力的清水鎮(zhèn)祠山綜合包裝廠看到了巨大商機。如何“擠”入這些市場，成為清水鎮(zhèn)木器包裝業(yè)發(fā)展的當務(wù)之急。憑著價格優(yōu)勢和一鼓鉆勁，清水木器包裝開始向長江下游的蘇州、昆山、上海等地的碼頭、倉庫和超市滲透。經(jīng)過一番努力，終于在當?shù)卦铝烁?BR>
由于木器包裝行業(yè)發(fā)展還不成熟，各類木器的定價靈活，而且技術(shù)含量也相對較低，這給整體文化程度不高的清水木器包裝人進一步發(fā)展自己的事業(yè)提供了可能。進入21世紀后，在原蕪湖縣木器商會成員的基礎(chǔ)上，蕪湖金源木業(yè)（集團）有限公司組建成立。該公司轄22家成員企業(yè)，分布于蕪湖縣4個鎮(zhèn)，是蕪湖木業(yè)包裝行業(yè)當之無愧的“老大”。在當?shù)卣拇罅χС窒拢殉蔀槭徍h支柱產(chǎn)業(yè)的木器包裝業(yè)邁進新的時期。集團組建以來，集團年產(chǎn)值以每年30%的速度增長，去年，集團內(nèi)年產(chǎn)值超過1千萬元的企業(yè)有6家，均為市百強企業(yè)，整個集團年產(chǎn)值達2億元，繳納國、地稅累計1千多萬元。產(chǎn)品銷往全國各地，全面覆蓋上海、江蘇、浙江等省份，并隨貨出口東南亞和歐美等國家和地區(qū)。
企業(yè)的迅速發(fā)展也帶來了一些困擾，金源木業(yè)有限公司總經(jīng)理胡愛耕告訴記者，目前最令他頭疼的有兩件事：一是原材料的緊缺。隨著企業(yè)的發(fā)展，當?shù)氐哪静脑缫褲M足不了生產(chǎn)的需要，現(xiàn)在每天都有大量的木材從皖南、皖西、湖南、四川等地運來，即便這樣還是改變不了原材料緊缺的現(xiàn)狀，為此他們又想出了對舊木材再利用的辦法。二是隨著企業(yè)效益的提升，他們每年向國家上繳的稅金也在逐年上升。由于現(xiàn)在對木器行業(yè)征收增殖稅還沒有固定的標準，而自己的一些業(yè)務(wù)還相對零散，如何盡快規(guī)范稅收標準也成了他們關(guān)注的問題。但他相信，解決這些困難只是時間問題。
在對胡愛耕的采訪中，記者聽到最多的就是“鉆勁”二字。這里的“鉆”有兩層含義：一是對問題的鉆研，二是對事業(yè)的執(zhí)著。正是有了一代代人的“鉆勁”，木器包裝在這里才得以萌發(fā)、成長、壯大。
七十年代中期，在村黨支書李長順的帶領(lǐng)下，金華村組建了木業(yè)社，開始做起木器包裝生意。隨著自身規(guī)模和產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升，他們的產(chǎn)品開始銷往馬鞍山、合肥、南京、鎮(zhèn)江等地，業(yè)務(wù)對象也從工廠拓寬到百貨公司、外貿(mào)倉庫、五金批發(fā)部、水果冷庫等單位。從形成想法的夏長玉到形成產(chǎn)品的李長順，短短幾年時間，清水鎮(zhèn)的木器包裝逐步發(fā)展起來。不久，改革開放的春風吹到了這里，如何把“創(chuàng)業(yè)**”變成“效益**”，清水人開始了新的思考。
1989年，隨著改革開放的力度加大，長三角地區(qū)的經(jīng)濟開始飛速發(fā)展。有企業(yè)就有倉庫，有倉庫就離不了包裝箱、墊倉板和托盤。周邊地區(qū)的發(fā)展讓已經(jīng)具備一定生產(chǎn)能力的清水鎮(zhèn)祠山綜合包裝廠看到了巨大商機。如何“擠”入這些市場，成為清水鎮(zhèn)木器包裝業(yè)發(fā)展的當務(wù)之急。憑著價格優(yōu)勢和一鼓鉆勁，清水木器包裝開始向長江下游的蘇州、昆山、上海等地的碼頭、倉庫和超市滲透。經(jīng)過一番努力，終于在當?shù)卦铝烁?BR>
由于木器包裝行業(yè)發(fā)展還不成熟，各類木器的定價靈活，而且技術(shù)含量也相對較低，這給整體文化程度不高的清水木器包裝人進一步發(fā)展自己的事業(yè)提供了可能。進入21世紀后，在原蕪湖縣木器商會成員的基礎(chǔ)上，蕪湖金源木業(yè)（集團）有限公司組建成立。該公司轄22家成員企業(yè)，分布于蕪湖縣4個鎮(zhèn)，是蕪湖木業(yè)包裝行業(yè)當之無愧的“老大”。在當?shù)卣拇罅χС窒拢殉蔀槭徍h支柱產(chǎn)業(yè)的木器包裝業(yè)邁進新的時期。集團組建以來，集團年產(chǎn)值以每年30%的速度增長，去年，集團內(nèi)年產(chǎn)值超過1千萬元的企業(yè)有6家，均為市百強企業(yè)，整個集團年產(chǎn)值達2億元，繳納國、地稅累計1千多萬元。產(chǎn)品銷往全國各地，全面覆蓋上海、江蘇、浙江等省份，并隨貨出口東南亞和歐美等國家和地區(qū)。
企業(yè)的迅速發(fā)展也帶來了一些困擾，金源木業(yè)有限公司總經(jīng)理胡愛耕告訴記者，目前最令他頭疼的有兩件事：一是原材料的緊缺。隨著企業(yè)的發(fā)展，當?shù)氐哪静脑缫褲M足不了生產(chǎn)的需要，現(xiàn)在每天都有大量的木材從皖南、皖西、湖南、四川等地運來，即便這樣還是改變不了原材料緊缺的現(xiàn)狀，為此他們又想出了對舊木材再利用的辦法。二是隨著企業(yè)效益的提升，他們每年向國家上繳的稅金也在逐年上升。由于現(xiàn)在對木器行業(yè)征收增殖稅還沒有固定的標準，而自己的一些業(yè)務(wù)還相對零散，如何盡快規(guī)范稅收標準也成了他們關(guān)注的問題。但他相信，解決這些困難只是時間問題。
在對胡愛耕的采訪中，記者聽到最多的就是“鉆勁”二字。這里的“鉆”有兩層含義：一是對問題的鉆研，二是對事業(yè)的執(zhí)著。正是有了一代代人的“鉆勁”，木器包裝在這里才得以萌發(fā)、成長、壯大。
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