沈陽(yáng)地板企業(yè)聯(lián)手對(duì)抗外來(lái)品牌

   沈陽(yáng)地產(chǎn)的地板品牌將一改以往“單兵作戰(zhàn)”的簡(jiǎn)單模式，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中結(jié)成聯(lián)手之勢(shì)，共同對(duì)抗外來(lái)品牌的“入侵”。
　　日前，在剛剛閉幕的第四屆中國(guó)（沈陽(yáng)）健康家居博覽會(huì)上，由遼寧宏基、東生地板等10多家沈陽(yáng)本土地板企業(yè)的負(fù)責(zé)人聯(lián)合發(fā)起了“質(zhì)量信得過(guò)，百萬(wàn)資金先行賠付”的公開(kāi)承諾，這也標(biāo)志著醞釀已久的“好地板沈陽(yáng)造”活動(dòng)正式啟動(dòng)。由此，“品牌”被作為最重要的競(jìng)爭(zhēng)參數(shù)，**大規(guī)模地在地板行業(yè)提出。
　　業(yè)內(nèi)人士表示，本土品牌意識(shí)的覺(jué)醒，在一定程度上對(duì)外來(lái)品牌會(huì)產(chǎn)生一定的沖擊，但并不會(huì)造成地板行業(yè)的新一輪洗牌。
　　本土品牌：不再作“槍手”
　　“擁有豐富林業(yè)資源的遼寧省，在地板的生產(chǎn)和銷售方面具備了得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)?！笔〖揖邊f(xié)會(huì)祖樹(shù)武會(huì)長(zhǎng)介紹，“但在市場(chǎng)初期，由于過(guò)分追求銷售利潤(rùn)，加之企業(yè)創(chuàng)辦初期生產(chǎn)規(guī)模的限制，很多沈陽(yáng)本土生產(chǎn)加工出來(lái)的地板曾經(jīng)一度被貼上‘上海造’、‘廣東造’等牌子進(jìn)行銷售，沈陽(yáng)成為很多知名品牌地板的代理生產(chǎn)線?！?
　　隨著近幾年地板市場(chǎng)的進(jìn)一步規(guī)范，很多本土的地板企業(yè)也逐漸發(fā)展壯大，形成了一定的產(chǎn)銷規(guī)模。越來(lái)越多的沈陽(yáng)本土地板企業(yè)，也逐漸意識(shí)到了自身在生產(chǎn)理念及營(yíng)銷思路上所存在的問(wèn)題和差距，品牌問(wèn)題日益突顯。
　　“希望能夠通過(guò)不斷努力樹(shù)立地產(chǎn)品牌的良好形象，喚回消費(fèi)者的信心?！币晃槐就恋匕迤髽I(yè)的負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。
　　外來(lái)品牌：市場(chǎng)需要競(jìng)爭(zhēng)
　　本土企業(yè)品牌意識(shí)逐漸顯現(xiàn)，是否會(huì)對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)格局產(chǎn)生沖擊，原有市場(chǎng)是否會(huì)被重新分配？然而，面對(duì)眾多本土企業(yè)的聯(lián)手造勢(shì)，外來(lái)地板品牌又將如何對(duì)待？
　　“品牌形成的過(guò)程也是市場(chǎng)凈化的過(guò)程，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)歡迎也呼喚更多品牌產(chǎn)品的出現(xiàn)?！狈屏指駹柕匕鍠|北區(qū)市場(chǎng)部經(jīng)理孫大勇表示，“沈陽(yáng)本土品牌的崛起必然會(huì)在銷量上對(duì)外來(lái)品牌造成一定的分流，但是這種影響并不會(huì)太大?！?
　　圣象地板的負(fù)責(zé)人表示，沈陽(yáng)地板市場(chǎng)的空間巨大，需要更多的商業(yè)伙伴參與競(jìng)爭(zhēng)，本土產(chǎn)品品牌崛起所帶來(lái)的影響在短時(shí)間內(nèi)還不會(huì)馬上顯現(xiàn)。
　　業(yè)內(nèi)人士：暫不會(huì)重新洗牌
　　對(duì)于地產(chǎn)地板創(chuàng)品牌這個(gè)話題，很多經(jīng)銷商和代理商紛紛表示，如果地產(chǎn)品牌能夠異軍突起，未來(lái)的市場(chǎng)空間一定更加廣闊。但由此所產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)壓力也會(huì)在一定程度上給他們的銷售利潤(rùn)帶來(lái)負(fù)面影響。
　　更多的消費(fèi)者則認(rèn)為，他們更看重的是地板的質(zhì)量、價(jià)格和售后服務(wù)。不管是外來(lái)的大品牌，還是沈陽(yáng)自己的品牌，只要性價(jià)比做到**，就會(huì)受到市場(chǎng)的認(rèn)可。
　　“雖然沈陽(yáng)的本土地板企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了品牌營(yíng)銷的重要性，并且有所動(dòng)作，但冰凍三尺非一日之寒，從商品到品牌的轉(zhuǎn)變是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程?！睒I(yè)內(nèi)人士表示，“本土品牌的崛起暫時(shí)并不會(huì)帶來(lái)地板行業(yè)的重新洗牌?！?p>免責(zé)聲明：凡注明稿件來(lái)源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊(cè)發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)作者聯(lián)系我們刪除，同時(shí)對(duì)于用戶評(píng)論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。