我國竹地板行業(yè)銷售拐點即將到來
縱觀目前整個地板市場，與其他木地板相比，竹地板因采用天然原竹為材料，甲醛釋放量相對較低,綠色環(huán)保性相對木地板來說是毋庸置疑的，并與當(dāng)今市場追求低碳生活的消費潮流實現(xiàn)了很好的對接。但是竹地板在與木地板及強(qiáng)化地板的PK中，一直都處于下風(fēng)，主要還是由于其自身的特性短板造成的，而隨著高品質(zhì)環(huán)保型竹地板市場的全新面世和啟動，竹地板自身的短板也將得以彌補(bǔ)。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，這昭示著中國竹地板市場消費的拐點即將到來。
面對國內(nèi)同行的競爭，大量出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的竹地板生產(chǎn)企業(yè)的日子其實并不好過。竹地板行業(yè)內(nèi)新產(chǎn)品和技術(shù)的出現(xiàn)，高毛利的品牌化運作及竹文化品牌是竹地板重新帶動國內(nèi)地板市場的三大轉(zhuǎn)機(jī)，同時也是三大新賣點。
據(jù)不完全統(tǒng)計，竹地板在國內(nèi)的銷售額依然是停滯不前，相當(dāng)于只占木地板市場的十分之一，銷量相當(dāng)不景氣。在消費者十分注重環(huán)保理念的今天，這種局面必然有其內(nèi)在因素。面對國內(nèi)地板行業(yè)的激烈競爭，要想贏得消費者的青睞，中國竹地板應(yīng)該如何抓住拐點已經(jīng)成為一個迫在眉睫的關(guān)鍵問題。
過去的竹地板因為產(chǎn)品性能不穩(wěn)定，在北方暖氣房里產(chǎn)品易裂易變形，適用性比較差，而在南方，又相對于木地板更容易腐朽和蟲蛀。也因此在國內(nèi)市場中一直占據(jù)著很小的份額。但是隨著新技術(shù)重竹地板的出現(xiàn)，竹地板產(chǎn)品的技術(shù)和性能等各方面均有所提升，已經(jīng)可以與實木地板分庭抗禮，一見高下。
高密度重竹主要采用可再生資源毛竹為原料，替代了以木材為原料的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，毛竹的利用率高達(dá)90%以上，幾乎是傳統(tǒng)地板生產(chǎn)方式原料利用率的兩倍多，且中國的毛竹資源也相對較多，既可持續(xù)生產(chǎn)減少成本，又能有效保護(hù)環(huán)境，能在不過度消耗自然資源的前提下快速發(fā)展。
由于重竹地板產(chǎn)品較之前更加穩(wěn)定耐用，適用面和適用區(qū)域都也更為廣泛，在性能和應(yīng)用范圍上已經(jīng)超越了普通竹地板，從而一改竹地板的競爭劣勢地位，使得重竹地板的性能已經(jīng)與實木地板不相上下，甚至有一舉超越后者的趨勢。
普通的裝飾建材行業(yè)的毛利率一般是40%左右，木地板行業(yè)的毛利達(dá)30%以上，但國內(nèi)竹地板行業(yè)內(nèi)普遍的毛利率僅有20%甚至更低，這意味著多數(shù)竹地板產(chǎn)品投入市場就只能維持收支平衡，企業(yè)基本沒有更多資金進(jìn)行品牌建設(shè)及市場宣傳。
按照通行的建材行業(yè)5%-8%的物流費用，8%-10%的必要市場推廣費用，15%-20%的銷售費用及經(jīng)銷商年終返利來計算，絕大多數(shù)竹地板企業(yè)如果要做品牌推廣，基本上必然面對的是虧損的境地?？墒菦]有市場推廣，就難以引導(dǎo)消費者，本身就會影響到竹地板的銷售，是不是愿意賠本賺吆喝，已經(jīng)成為許多竹地板企業(yè)艱難的抉擇。
中國是世界文明古國，也是傳統(tǒng)認(rèn)為的竹文化的發(fā)源地。著名英國學(xué)者李約瑟在深入研究中國科學(xué)史后甚至認(rèn)為，東亞文明乃是竹子文明。雖然我們不能完全贊同這個觀點，但是自古以來，竹子已經(jīng)成為中國君子的多種象征之一，是中國人最喜愛的高雅植物的典范，也被文人騷客廣泛地應(yīng)用到高雅藝術(shù)當(dāng)中。
近年來中國對傳統(tǒng)文化倍加重視，加大了對傳統(tǒng)文化的宣傳和推廣，而隨著中國國力的增強(qiáng)和國際地位的提高，東方文化特別是中國文化在全球的影響力也在逐步提升。作為高尚高雅的代名詞，竹文化不僅深受文化人士的喜愛，其綠色環(huán)保性也引起消費者的廣泛關(guān)注。竹地板將極有可能成為一個新的裝修時尚熱點被消費者所追捧。而竹地板企業(yè)，如果不利用這個機(jī)遇進(jìn)行自身品牌的建設(shè)和宣傳，以致錯失機(jī)遇，將會扼腕嘆息。
我國竹類資源面積及產(chǎn)量居世界**。世界竹子中性能**良，利用價值**的毛竹約90%分布在中國。雖然國內(nèi)竹地板行業(yè)目前還是中小企業(yè)較多，絕大部分還未形成成熟的品牌體系，但是目前的市場和技術(shù)格局其實就是具有相當(dāng)產(chǎn)品、資金、資源實力的竹地板企業(yè)做強(qiáng)品牌的絕佳機(jī)會。加之竹地板的市場拐點已經(jīng)來臨，業(yè)內(nèi)人士現(xiàn)在已經(jīng)普遍認(rèn)為，竹地板必將迎來企業(yè)品牌深化和大行其道的時刻。
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