家居賣場進入開店關(guān)店怪圈 地板企業(yè)相繼“受累”

    在“十一”促銷大戰(zhàn)中，紅星美凱龍傳來捷報：銷售額突破45億元，同比增長超過15%。這對于整個家居建材行業(yè)來說，無疑是一大振奮人心的好消息。在經(jīng)歷長期的低迷狀態(tài)之后，家居賣場總算有了一個升溫期。

 
　　家居賣場銷售回暖
 

　　中國建筑材料流通協(xié)會發(fā)布的8月全國建材家居景氣指數(shù)(BHI)顯示，該指數(shù)今年以來**出現(xiàn)同比上漲，顯示出房地產(chǎn)剛需釋放后的暖意。

 
　　事實上，自去年年底開始，房地產(chǎn)開發(fā)商的拿地?zé)嶂匦鲁霈F(xiàn)，各地頻現(xiàn)許久不見的“地王”。而家居行業(yè)因家裝特性，往往比樓市走勢滯后約10個月。但不可否認的是，大型家居賣場近年來銷售額的突飛猛進與其跑馬圈地、大肆擴張不無關(guān)系。
 

　　家居賣場大力擴張

 
　　據(jù)統(tǒng)計，即使是在行業(yè)低迷的2012年，全國仍有多家家居賣場競相開業(yè)。今年，集美家居北京燕郊店正式開業(yè)，據(jù)媒體報道，集美家居方面表示，包括燕郊店，集美家居今年將會新開4家店。而此前宣布“百店計劃”的居然之家方面也公開表示，到今年年底之前，居然之家分店數(shù)量將會從現(xiàn)有的70余家增長到近百家，百店連鎖目標(biāo)將提前3年完成。
 

　　中國建材流通協(xié)會常務(wù)副會長秦占學(xué)進一步告訴《**財經(jīng)日報》，目前建材家居市場總體過剩，部分大中城市甚至出現(xiàn)了2個人維持1平方米賣場租金、人工、利潤的局面。
 

　　市場飽和 關(guān)門之聲相應(yīng)而起

 
　　市場飽和、消費低迷，牽出了家居賣場的一大弊病——以收取租金為主的單一盈利模式。這一“靠天吃飯”的商業(yè)邏輯在搭上房地產(chǎn)高速發(fā)展列車時尚可維持，但在地產(chǎn)行業(yè)增速減緩、終端消費不振時卻容易出現(xiàn)租金回收困難、資金鏈斷裂的局面。

 
　　據(jù)記者不完全統(tǒng)計，近年來，紅星美凱龍、居然之家、東方家園、吉盛偉邦、月星家居等賣場關(guān)閉的門店數(shù)超過20家，其中僅東方家園便關(guān)閉了12家門店。再加上商品房裝修形態(tài)變化、電商沖擊等因素的疊加影響，家居賣場不得不走上轉(zhuǎn)型之路。

 
　　對地板企業(yè)來說，面對日趨高漲的渠道成本肯定是不滿意，賣出去的產(chǎn)品相當(dāng)于都給‘房東’打工了。但從戰(zhàn)略層面考慮，家居賣場還是主要銷售渠道之一，而且要樹立品牌形象又不得不進賣場，有時候是非常無奈的?！痹撊耸勘硎?。

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