柯諾木業(yè)：地板行業(yè)又一強(qiáng)手

信息中心消息：  
 
　　主持人：

　　我們下面請柯諾木業(yè)集團(tuán)彭鴻斌博士。請問你們做的品牌是只有柯諾森華嗎？

　　彭鴻斌：

　　我們還有一個品牌叫藍(lán)因陽光。我們這個公司是108年前成立于奧地利，現(xiàn)在在木業(yè)這個行業(yè)，全世界上排名是**的，去年我們公司的銷售額差不多是295億左右，在全球的話我們有30％的市場份額，在國內(nèi)因?yàn)槲覀冞M(jìn)來的比較晚，五年前大約投資了20來個億，建了4個廠，我們的牌子對大多數(shù)消費(fèi)者來講還是比較新，今年是我們**次參加投標(biāo)。

　　主持人：

　　這兩個品牌我都是聽說過的。

　　彭鴻斌：

　　歷史只有兩三年的時間。

　　主持人：

　　今年感覺怎么樣？  

　　彭鴻斌：

　　首先感覺比較新鮮，另外競爭很激烈。

　　主持人：

　　我覺得今年有一個特點(diǎn)，整個的招標(biāo)有一個特點(diǎn)，和人民生活品質(zhì)提高比較快的這些行業(yè)，都有很大發(fā)展，包括地板，這回我看好像也來了一些對手。

　　彭鴻斌：

　　也是朋友，前面有一個企業(yè)，蘇州的德爾，他們的老板跟我是一個很好的朋友，這個行業(yè)主要是跟著中國房地產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展起來的，前兩年房地產(chǎn)發(fā)展很好，像我們這個產(chǎn)業(yè)不是熱點(diǎn)，實(shí)際上像強(qiáng)化木地板一個產(chǎn)業(yè)，它的產(chǎn)值也將近300億人民幣，十年前到現(xiàn)在每年銷量有2億平方米，實(shí)際上是非常大的。

　　主持人：

　　那是很大的產(chǎn)業(yè)了，像我們國家統(tǒng)計局的姚總說的，提高人民生活品質(zhì)，一個是汽車，一個是房地產(chǎn)，汽車帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)，有150多個，房地產(chǎn)有50多個，相對來講，這也是一個市場潛力很大的行業(yè)。

　　彭鴻斌：

　　它的潛力非常大，因?yàn)閾?jù)估算，每年我們中國大陸差不多有將近15億平方米的新建筑，這里面如果是70％裝修的話，就有10億平方米左右，所以市場是非常大的。

　　新營銷：

　　據(jù)我們了解，藝林是德國柯諾地板的注冊商標(biāo)是吧？

　　彭鴻斌：

　　嚴(yán)格意義上講，這個商標(biāo)是我們公司跟行業(yè)當(dāng)中十多個競爭對手經(jīng)過三個月的競爭之后買下來的。

　　新營銷：

　　貴公司的注冊商標(biāo)和木地板行業(yè)的藝林標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生一個沖突，現(xiàn)在商標(biāo)是具有壟斷占有權(quán)的，現(xiàn)在很多企業(yè)覺得藝林作為柯諾獨(dú)享的一個商標(biāo)，其他企業(yè)使用產(chǎn)品的過程當(dāng)中，不能使用藝林的這個標(biāo)志，作為產(chǎn)品的推廣，這個問題現(xiàn)在在行業(yè)里引發(fā)了很大的爭議，現(xiàn)在您是怎么看待和處理這個問題的？

　　彭鴻斌：

　　實(shí)際上我首先要澄清一點(diǎn)，在我們這個行業(yè)，目前還沒有藝林作為國家標(biāo)準(zhǔn)，在下個星期一，要在浙江討論，可能2006年6月份的時候成為國家標(biāo)準(zhǔn)，所以現(xiàn)在還不是。

　　另外一點(diǎn)，我拿一個生活當(dāng)中的例子來說明商標(biāo)跟我們常用語之間的關(guān)系，我們很小的時候，中國人知道，越野車，叫吉普車，實(shí)際上吉普這個詞，中文跟英文是美國通用公司的一個商標(biāo)，就跟可口可樂這個可樂是美國可口可樂公司的商標(biāo)一樣，我們從小到大一直用慣了越野車就是吉普車，你現(xiàn)在生產(chǎn)一個車，是越野的，你叫吉普實(shí)際上你是侵權(quán)的，雖然你覺得你很冤枉，這個事情也是一樣的，藝林是一個符號，即使有一天成為國家的標(biāo)準(zhǔn)，跟商標(biāo)也是不矛盾，不沖突的。現(xiàn)在有了這樣一個商標(biāo)，它是一個私權(quán)在先，國家標(biāo)準(zhǔn)正在討論之中，未來有可能成為國家標(biāo)準(zhǔn)，從法律的本意上來講，實(shí)際上公權(quán)不能侵犯私權(quán)的，也就是說我們是有權(quán)利要求國家的專業(yè)部門，不一定非要把這個標(biāo)準(zhǔn)叫藝林，我是這樣理解的。謝謝你。

　　經(jīng)濟(jì)參考報：

　　我想問一個問題，今年有好幾家地板企業(yè)都參加央視的廣告招標(biāo)，您是如何看待這個現(xiàn)象的，還有一點(diǎn)，地板企業(yè)的未來競爭態(tài)勢和發(fā)展趨勢是如何預(yù)測和判斷的？

　　彭鴻斌：

　　我覺得地板今年我看到好像有至少三家企業(yè)參加這個投標(biāo)，我覺得一方面說明地板企業(yè)認(rèn)識到了中央電視臺它作為一個強(qiáng)勢媒體的重要性，另外一方面，各個企業(yè)也在逐漸加大對品牌的投入，但是從另外一個角度，我覺得這有點(diǎn)競爭過度了為，因?yàn)檫@個問題分兩方面，一方面應(yīng)該做品牌的運(yùn)作，但另一方面，地板這樣一個基本的產(chǎn)品，未必要這么多的牌子去競爭，因?yàn)橹袊@個行業(yè)，有2000個品牌，所以我覺得，在未來兩年之內(nèi)，應(yīng)該是一個產(chǎn)業(yè)集中化的一個過程，地板是一個耐用消費(fèi)品，而且強(qiáng)化木地板尤其經(jīng)過十年的發(fā)展已經(jīng)很成熟了，像彩電、冰箱、洗衣機(jī)一樣，應(yīng)該是一個寡頭壟斷的局面，也就是說，有五六個**競爭集團(tuán)的品牌，占據(jù)市場大約70％的市場份額，這樣才是正常的，這個市場才會是一個穩(wěn)定的狀況，現(xiàn)在這樣，應(yīng)該說正在往那個過程過渡。

　　主持人：

　　我們非常感謝彭博士來到我們的現(xiàn)場。

　　彭鴻斌：

　　謝謝大家。

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