2013年被視為我國地板行業(yè)回暖過渡期

    08年金融危機(jī)以前，地板行業(yè)一直被視為暴利行業(yè)，隨著信息流的飛速發(fā)展，地板行業(yè)逐漸消沉。到2012年，地板行業(yè)進(jìn)入了低迷的寒冬期，而2013年被視為回暖的過渡期，但是從冷淡的“金九銀十”來看，今年似乎只是寒秋。

    地板行業(yè)的危機(jī)還不只是來自資源的匱乏、生產(chǎn)成本的加大，更多的來自于行業(yè)內(nèi)部的灰色地帶，例如：大牌地板找工廠加工、加工企業(yè)貼牌生產(chǎn)使得品牌形象受影響，擾亂了正當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭。

    當(dāng)然，這一系列的問題早已引起地板品牌掌舵人的關(guān)注與思考，可以說處于低迷狀態(tài)下的地板行業(yè)亟待一個(gè)新的發(fā)展模式誕生。上月，在上海環(huán)球港舉行的“2013中國家具產(chǎn)業(yè)高峰論壇”上，全國工商聯(lián)秘書長王忠明認(rèn)為，中國地板企業(yè)應(yīng)從根本上改變觀念，由中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)型。

    目前，地板企業(yè)基本步入了品牌化發(fā)展的道路，但是在品牌塑造上仍存在很多障礙，對(duì)自身產(chǎn)品定位的不明晰、對(duì)品牌認(rèn)識(shí)的不深刻，使得很多地板企業(yè)的品牌之路半途而廢。有關(guān)專家指出，中國地板企業(yè)應(yīng)形成有競(jìng)爭力、有美譽(yù)度的品牌，而不是以價(jià)取勝的低層次品牌。

    中國地板企業(yè)無論是品牌領(lǐng)域，還是在區(qū)域市場(chǎng)中均是競(jìng)爭異常激烈，當(dāng)務(wù)之急是幫助一批有潛力、有遠(yuǎn)見的地板品牌快速成長。企業(yè)自身也需要加大對(duì)技術(shù)研發(fā)的投入、對(duì)供應(yīng)鏈的有效整合，建立有效的商業(yè)模式，招攬高層次人才，掌握更多的市場(chǎng)資源，才可能創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富。

    總之，中國地板企業(yè)需要在品牌化發(fā)展的道路上繼續(xù)摸索前進(jìn)，不可虎頭蛇尾!

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