地板行業(yè)需集中品牌經(jīng)營 角逐品牌時(shí)代

    隨著地板行業(yè)的發(fā)展逐漸成熟，行業(yè)之間的競爭也在加劇，面對行業(yè)的重重壓力，地板企業(yè)之間的渠道爭奪戰(zhàn)與保衛(wèi)戰(zhàn)輪番上陣，但是這種對抗式的競爭難以將行業(yè)的發(fā)展變得健康，地板企業(yè)需進(jìn)入品牌競爭時(shí)代。
 

　　由于市場門檻相對低廉，眾多中小企業(yè)利用利潤的誘惑紛紛涌入地板市場，使用非流水線、非規(guī)?；缴a(chǎn)，并進(jìn)行低價(jià)傾銷，嚴(yán)重?cái)_亂了原有的競爭秩序。然而，隨著近年來的各種經(jīng)營困境，中小地板企業(yè)大多也都被淘汰出局，地板行業(yè)的發(fā)展也由散兵游勇游擊斗爭時(shí)代進(jìn)入集中競爭時(shí)代。

 
　　品牌競爭時(shí)代到來

 
　　任何一個(gè)企業(yè)想做大或做強(qiáng)，發(fā)展的范圍就必須發(fā)生改變，不能僅僅局限于區(qū)域的市場，而是要將目光看向全國。
 

　　作為中小地板企業(yè)，從區(qū)域走向全國，是一道繞不過的檻，也是地板企業(yè)面臨的一個(gè)全新課題。這就要求地板企業(yè)在拓展渠道和銷量的同時(shí)，要重視品牌意識(shí)，加強(qiáng)品牌建設(shè)。
 

　　隨著市場的深入發(fā)展，產(chǎn)品的同質(zhì)化日趨嚴(yán)重，產(chǎn)品模仿防不勝防，也迫使地板廠家必須進(jìn)行品牌建設(shè)。
 

　　工程市場是福音
 

　　縱觀世界各發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)，精裝修必然成為房地產(chǎn)開發(fā)主流。

 
　　原建設(shè)部早已出臺(tái)精裝修實(shí)施細(xì)則等政策法規(guī)，國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)公司也在加大精裝修房的比重，這對于地板銷售的工程市場無疑是一大福音。

 
　　與此同時(shí)，根據(jù)國家規(guī)劃，今后仍將以擴(kuò)大城市居民普通商品住房的建設(shè)規(guī)模為重點(diǎn)，農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市化使得二手房市場蓬勃興起。

 
　　二次裝修、三次裝修將是未來一個(gè)更大的潛在市場。

 
　　個(gè)性化的生活需要個(gè)性化的地板，能否在企業(yè)文化、品牌內(nèi)核上與消費(fèi)者形成共鳴，將成為家庭消費(fèi)市場決勝的關(guān)鍵。

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