地板行業(yè)跨界風(fēng)漸流行 強(qiáng)強(qiáng)合作促發(fā)展

    “跨界”在家居建材界早已不是什么稀奇的事情，只是到了如今，企業(yè)對(duì)于“跨界”營(yíng)銷的重視，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了以往。越來(lái)越多的家居建材品牌，特別是地板企業(yè)，開(kāi)始借助“跨界”營(yíng)銷，尋求強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的品牌協(xié)同效應(yīng)。
 

　　跨界實(shí)屬常見(jiàn)現(xiàn)象

　　到大型綜合家居市場(chǎng)就可以發(fā)現(xiàn)，原本做衛(wèi)浴的也做起了櫥柜;以地板、板材為主業(yè)的也有了旗下的櫥柜品牌;廚電企業(yè)打造的櫥柜品牌及家裝公司進(jìn)入廚房行業(yè)推出的產(chǎn)品也很常見(jiàn);櫥柜企業(yè)也有借助相同的生產(chǎn)設(shè)備，增加衣柜、木門(mén)等業(yè)務(wù)方向的情況。

　　從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看，產(chǎn)業(yè)之間的整合趨勢(shì)將日益加劇，地板行業(yè)之間的合作也不斷加深，這為跨界經(jīng)營(yíng)提供了良好的市場(chǎng)環(huán)境;從投資上講，多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)有廣泛的市場(chǎng)空間，機(jī)會(huì)增多，嘗試“多條腿”走路的企業(yè)一旦投資成功往往收效甚豐;從消費(fèi)者的角度來(lái)看，跨行業(yè)整合后，龐大的產(chǎn)品集群不僅可以滿足消費(fèi)者的需求，還可以為商家集聚更多的客戶資源;從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的角度上講，跨行業(yè)整合不僅能夠分散商家的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，在一定程度上也能夠規(guī)避某一行業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)波動(dòng)給商家?guī)?lái)的影響和損失，而且還能夠增加利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　跨界合作需打破傳統(tǒng)思維

　　在跨界經(jīng)營(yíng)日益風(fēng)行的大背景下，企業(yè)跨界投資或整合應(yīng)考慮以下幾種情況：一是企業(yè)本身具備的實(shí)力，這當(dāng)中包括產(chǎn)品、品牌、團(tuán)隊(duì)以及相關(guān)經(jīng)驗(yàn);二是企業(yè)已經(jīng)具有相對(duì)成熟的發(fā)展戰(zhàn)略和運(yùn)作模式;三是現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)品類與跨界對(duì)象的關(guān)聯(lián)度;四是投入與產(chǎn)出比例，其中，投入的主要是各種資源和消耗精力;五是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　跨界合作對(duì)于品牌的**益處，就是讓原本毫不相干的元素，相互滲透相互融合，從而給品牌一種立體感和縱深感?？梢越ⅰ翱缃纭标P(guān)系的不同品牌，一定是互補(bǔ)性而非競(jìng)爭(zhēng)性品牌。這里所說(shuō)的互補(bǔ)，并非功能上的互補(bǔ)，而是用戶體驗(yàn)上的互補(bǔ)。這是地板企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模的必經(jīng)之路，并且這樣優(yōu)勢(shì)聯(lián)合下的發(fā)展模式也將更受到消費(fèi)者的認(rèn)可和青睞。

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