“瘋狂”家具產(chǎn)業(yè)園亂象叢生 存過剩隱憂

2013-10-29來源:人民網(wǎng)熱度:11101


    本報上周報道了華中家具產(chǎn)業(yè)園的相關(guān)情況,并介紹了在武漢周邊,分布著4大家具產(chǎn)業(yè)園:黃陂漢口北金馬凱旋家具CBD、紅安融園家居產(chǎn)業(yè)園、漢川金鼓城家具產(chǎn)業(yè)園以及上周報道過的位于潛江市的華中家具產(chǎn)業(yè)園。而這四家家具產(chǎn)業(yè)園之間距離均不超過200公里,如此密集的投資該產(chǎn)業(yè)引起了讀者的廣泛熱議。


    瘋狂的家具產(chǎn)業(yè)園


    記者查詢相關(guān)資料了解到,這四家產(chǎn)業(yè)園中,除了開業(yè)較早的黃陂漢口北金馬凱旋家具CBD項目總投資額較低,為52億元人民幣外,其他三個產(chǎn)業(yè)園的總投資額一個高過一個:紅安融園家居產(chǎn)業(yè)園超過200億元人民幣,漢川金鼓城家具產(chǎn)業(yè)園超過276億元人民幣,而潛江華中家具產(chǎn)業(yè)園更是超過300億元。這四家產(chǎn)業(yè)園的總投資額超過800億元。而在武漢包括周邊城市內(nèi),類似的中小型家具產(chǎn)業(yè)園還有多個,雖然投資額并不是這么龐大,但是聚合起來也不小。


    而據(jù)家具行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,到2011年,湖北家具行業(yè)工業(yè)產(chǎn)值僅為150億元,全省家具的銷售額約400億元,而即便這兩組數(shù)字每年以20%的較快速度增長,這些產(chǎn)業(yè)園若要收回投資也將是一個漫長的過程。


    雖然很多工業(yè)園項目背后都似乎有各級政府部門(裝修效果圖)撐腰,但是項目投資主體畢竟還是商人,商人的逐利行為不容置疑,而以中國人的投資習慣,如果在短期內(nèi)看不到投資回報,不久的將來,投資者便會抽款離場,而留下來的只會是一堆分文不值的廢銅爛鐵以及園內(nèi)企業(yè)的唉聲嘆氣。當這種情況發(fā)生時,該地區(qū)的“經(jīng)濟危機”在所難免。


    招商亂象叢生


    曾有媒體報道,東莞市佳居樂、元宗、洋臣、銀通等30家大品牌企業(yè)組團入駐華中家具產(chǎn)業(yè)園,入園協(xié)議已于6月9日簽署。


    報道稱,東莞大嶺山的佳居樂櫥柜有限公司,在全國考察了7處地方后下決心加盟華中家具產(chǎn)業(yè)園,擬投資10億元,打造潛江廚具基地大平臺。而年產(chǎn)值超過15億元的元宗、洋臣和銀通家具公司,擬各投資5億元,在華中家具產(chǎn)業(yè)園分別建立500畝產(chǎn)業(yè)基地。


    有記者致電當事的家具企業(yè)了解情況時,得到的答案讓人大跌眼鏡。


    “沒有簽什么協(xié)議,我們只是過去考察?!睎|莞佳居樂櫥柜有限公司董事長李向陽說,此次到華中家具產(chǎn)業(yè)園只是實地考察,目前還沒有投資計劃。東莞元宗家具有限公司總經(jīng)理任偉玲也表示,目前只在武漢投資一個家具產(chǎn)業(yè)園,潛江的華中家具產(chǎn)業(yè)園還沒有簽約進駐。


    實際上,在湖北當?shù)孛襟w更早的報道中,提到東莞外貿(mào)企業(yè)協(xié)會旗下的63家家具企業(yè)扎堆進駐華中家具產(chǎn)業(yè)園。而東莞外貿(mào)企業(yè)協(xié)會秘書長陳耀深對此也進行了否認。他透露,此前華中家具產(chǎn)業(yè)園曾尋求與協(xié)會合作,但最終雙方?jīng)]有達成協(xié)議。


    那么,既然沒有簽約,為何傳出東莞家具企業(yè)簽約入駐的消息呢?


    華中家具產(chǎn)業(yè)園招商負責人稱,30家大品牌企業(yè)組團入駐華中家具產(chǎn)業(yè)園“只是有意向”。他表示,園區(qū)確實建立了東莞家具園,主要吸引在東莞辦家具企業(yè)的湖北籍企業(yè)家回鄉(xiāng)投資。


    所以,這件事情從一個側(cè)面反映出了該產(chǎn)業(yè)園的投資者急躁的心境。


    產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的定位有待確定


    從目前國內(nèi)家具分銷角度來看,中國家具行業(yè)通過10多年得運作,目前已經(jīng)形成了四個分銷中心:一是廣東順德分銷中心,產(chǎn)品輻射全國,面向中高端市場,如樂從總面積300萬平方米,年銷售300億元,70%出口;二是四川成都分銷中心,產(chǎn)品輻射西部地區(qū)的中小城市,面向中低端市場,如武侯總面積100萬平方米,年銷售60億元。三是江蘇蠡口分銷中心,產(chǎn)品輻射上海、江西、浙江、江蘇、安徽、山東的中小城市,面向中低端市場,蠡口總面積120萬平方米,年銷售80億元;四是北京香河分銷中心,輻射東三省、京津冀、蒙晉等地,面向中低端市場,香河總面積120萬平方米,年銷售60億元。


    而如今,湖北地區(qū)的異軍突起,引起了關(guān)注。由于金融危機和人民幣與美元的匯率之爭,沿海地區(qū)的傳統(tǒng)家具生產(chǎn)企業(yè)日子過得惶恐不安,出口量大幅減少的同時,利潤也在大幅萎縮,再加上沿海地區(qū)人力資源成本日益高攀,該行業(yè)的生產(chǎn)基地和目標市場轉(zhuǎn)移顯得刻不容緩。


    湖北省統(tǒng)計局副局長、湖北省政府咨詢委員葉青表示隨著“1+8”城市圈兩型社會配套改革的進行,武漢及周邊區(qū)域逐步形成的家具產(chǎn)業(yè)集群將被關(guān)注,再加上國家中部崛起的政策和武漢九省通衢的交通優(yōu)勢,武漢在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中理應(yīng)起到重要的作用。


    但是,他同時表示,湖北家具產(chǎn)業(yè)受各種因素的影響,至今仍未能形成與中部區(qū)位優(yōu)勢和大武漢資源優(yōu)勢相匹配的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟規(guī)模,家具商貿(mào)流通強于加工制造,產(chǎn)品大多來自廣東、四川、河北等家具基地。湖北在經(jīng)濟起步階段“制造業(yè)優(yōu)先”的效應(yīng)未釋放出來,原本有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的荊州地區(qū)未能形成經(jīng)濟規(guī)模,武漢地區(qū)家具業(yè)在國企制造的環(huán)境下也未能壯大發(fā)展。


    在湖北周邊,也有越來越多的地方開始打起了承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的算盤。據(jù)不完全統(tǒng)計,近年來,廣東、浙江、江蘇、江西、河北、四川、遼寧、云南、陜西等地家具產(chǎn)業(yè)園拔地而起:河北香河建亞太國際家具材料城,項目總占地面積1500畝,總投資逾50億元;四川成都建全球家具建材CBD,總投資逾百億元;西安建占地面積7平方公里的西北家具工業(yè)園……


    所以武漢地區(qū)能否在家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中扮演重要角色,還應(yīng)該打一個大大的問號。


    產(chǎn)業(yè)配套不完善是硬傷


    雖然湖北家具行業(yè)紛紛打起“承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”口號,一時間各大項目也風起云涌。但記者探訪部分產(chǎn)業(yè)園后發(fā)現(xiàn),很多沿海過來的家具老板都在抱怨產(chǎn)業(yè)園配套不完整。


    漢口北中國家具CBD,是較早提出承接廣東家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的家具工業(yè)園之一。記者探訪過程中發(fā)現(xiàn),這里一座座的大型賣場已經(jīng)頗具規(guī)模。在項目宣傳手冊上介紹到這里將打造“前店后廠”的模式,打造華中**的家具批發(fā)中心。


    按照規(guī)劃,家具CBD總建筑面積為300萬平方米,要打造融“生產(chǎn)、銷售、培訓、研發(fā)、博覽、服務(wù)”為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈布局。但據(jù)了解,目前家具CBD很多項目尚未完工,商業(yè)配套也并不完善。


    一位來自廣東東莞的家具行業(yè)內(nèi)人士告訴記者,公司已經(jīng)在這里入駐,但是產(chǎn)品的生產(chǎn)、物流都還是必須要依靠東莞,這里僅僅只是充當產(chǎn)品的展示平臺。他坦言,選擇這里,只是看中了這里的房地產(chǎn)投資價值。


    而另一位東莞家具老板則表示這里要打造完善的家具產(chǎn)業(yè)鏈,暫時還無法實現(xiàn)。他告訴記者,在深圳,工廠生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)的配套都很完善,比如五金件(裝修效果圖)、面料、海綿等等,都有多家固定的供貨公司。而在武漢,原材料的品質(zhì)、樣式與東莞相比差距還是很明顯的。


    這位老板同時表示,武漢若真要承接家具行業(yè)轉(zhuǎn)移,面對的競爭很多,因為中部很多城市都在打這塊牌。所以除了好的政策,完善的配套產(chǎn)業(yè)鏈是非常重要的。否則在這個行業(yè)轉(zhuǎn)移過程中,武漢將占不到任何便宜。


    有業(yè)內(nèi)人士擔心,這些喊著承接中國家具產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移,表面上凸顯責任感的產(chǎn)業(yè)園投資者們是否有足夠的誠意去發(fā)展產(chǎn)業(yè),最怕的就是打著“家具產(chǎn)業(yè)園”的大旗圈地和套取優(yōu)惠的政策。如此重復(fù)的建設(shè)和同質(zhì)化的競爭是否是一種對資源的浪費值得驗證。


    據(jù)已在內(nèi)地有投資實踐的企業(yè)家反映,雖然內(nèi)地存在著勞動力成本的比較優(yōu)勢,投資內(nèi)地得到了勞動力、土地的成本優(yōu)勢,但其他方面的成本上升了,如產(chǎn)業(yè)配套不完善導(dǎo)致的物流成本增加,管理難度也會加大。此外,現(xiàn)在內(nèi)地的勞動力成本也在上升,**工資標準與沿海相差不大。


    業(yè)內(nèi)專家表示,東莞的家具企業(yè)不少面向全國銷售,內(nèi)銷在企業(yè)的銷售戰(zhàn)略中占據(jù)越來越重要的地位,但在內(nèi)銷方式的選擇上,可以考慮到內(nèi)地條件好的產(chǎn)業(yè)園建物流基地,但基于產(chǎn)業(yè)配套等原因,尤其是在今年家具行業(yè)艱難的形勢下,轉(zhuǎn)移工廠或者建生產(chǎn)基地也一定會慎之又慎。這對中部地區(qū)產(chǎn)業(yè)園來講也是一種考驗。

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