整木家居發(fā)展不明朗 地板企業(yè)需謹(jǐn)慎以對(duì)

    整木家居行業(yè)當(dāng)前處于技術(shù)和產(chǎn)品為重心的初級(jí)發(fā)展階段，對(duì)于地板行業(yè)來(lái)說(shuō)，整木家居已經(jīng)不是一個(gè)新鮮話題，而漸漸成為企業(yè)多元化發(fā)展中“殊途同歸”的模式選擇。

    整木家居成大勢(shì)所趨 行業(yè)亟待規(guī)范化

    地板行業(yè)的利潤(rùn)空間之薄早已成為企業(yè)的共識(shí)。中國(guó)地板行業(yè)歷經(jīng)多年的快速發(fā)展，為企業(yè)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，行業(yè)生產(chǎn)的壓力也隨之而來(lái);另一方面，越來(lái)越多的消費(fèi)者也希望能夠在同一家店里買(mǎi)齊所有的家居產(chǎn)品，從而輕松達(dá)到居室風(fēng)格的和諧統(tǒng)一。因此，收到利潤(rùn)增長(zhǎng)和消費(fèi)需求的雙重促使，地板企業(yè)做整木家裝儼然已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。

    當(dāng)前還沒(méi)有哪一家地板企業(yè)在整體的產(chǎn)品線品質(zhì)上成就全勝，不全勝就形不成強(qiáng)合力，再加上行業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)能、團(tuán)隊(duì)、管理、品牌、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、市場(chǎng)配套上的低層次，所以此階段無(wú)企業(yè)可長(zhǎng)袖善舞，都難輕松。

    整木家居還未成熟 地板企業(yè)需看清局勢(shì)

    整木家居行業(yè)處于煳中，身在其中的地板企業(yè)當(dāng)前最重要的是不能被煙霧熏迷糊，冷靜回到行業(yè)本質(zhì)，這個(gè)行業(yè)必須要什么，這個(gè)行業(yè)當(dāng)前最需要解決的是什么。徹徹透透理理自己的戰(zhàn)略。你從哪里來(lái)，要到哪里去，你現(xiàn)在在什么位置，憑什么去，如何去。

    冷靜審視整木家居的本質(zhì)，其消費(fèi)者和產(chǎn)品性質(zhì)決定了其本質(zhì)。它是實(shí)業(yè)，是高端實(shí)業(yè)，是需要多結(jié)構(gòu)真功夫系統(tǒng)力才能立起的高端實(shí)業(yè)。是必須以產(chǎn)品力為基礎(chǔ)才能成就品牌力的實(shí)業(yè)。首先要過(guò)關(guān)高端客戶見(jiàn)多識(shí)廣的挑剔的眼睛;是必須有品牌力才能捍衛(wèi)和提升產(chǎn)品力的實(shí)業(yè)，因?yàn)樾袠I(yè)企業(yè)難有誰(shuí)遙遙領(lǐng)先可阻對(duì)手于一年之追，兩年之追，更因?yàn)橐獫M足高端客戶寄托的生活層次、個(gè)性層次、情感層次、靈魂層次的附加價(jià)值。

    實(shí)木整體家居定制企業(yè)的當(dāng)前最緊迫，因?yàn)椤爱?dāng)前”決定你的后兩年，后四年。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)殘酷規(guī)律會(huì)制造出總有誰(shuí)活不了，有誰(shuí)成位主人，有誰(shuí)成附庸。整木家居洗牌的規(guī)律從現(xiàn)在開(kāi)始已經(jīng)在決定誰(shuí)死誰(shuí)活，誰(shuí)成主人，誰(shuí)成附庸的命運(yùn)。

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