地板電商起步晚 突破瓶頸便可成為“王”

    地板行業(yè)人士有一種普遍的感觸：當(dāng)服裝、家電等各類電商都在線上跳得正歡時，地板電商卻顯得有些“低調(diào)”。想要觸電，卻又顧慮重重，只好放慢腳步。

    近期，牛窩網(wǎng)的倒閉在整個地板等家居電商界引起了軒然大波，這不僅給地板電商的發(fā)展加了一道“緊箍咒”，同時也讓整個家居行業(yè)在電商的發(fā)展路上鋪上了“陰霾”，實(shí)木地板等家居行業(yè)觸網(wǎng)電商緣何會如此?
地板電商起步較晚 諸多方面不成熟

　　相較于服裝、電子、家電等領(lǐng)域，地板行業(yè)的電子商務(wù)起點(diǎn)要低、起步要晚，早些年地板銷售和營銷基本依賴傳統(tǒng)的專賣店銷售，盡管一些有實(shí)力的賣場也嘗試過建立網(wǎng)絡(luò)商城，但最后都難以為繼。

　　從2009年以來，眾多地板企業(yè)開始重新關(guān)注電子商務(wù)，且熱情一路高漲，發(fā)展到2011年更是如火如荼。2011年也因此被稱為“家居電商元年”。曲美、全友、喜臨門、芝華仕、穗寶等眾多品牌紛紛試水電商。與此同時，天貓家居館、美樂樂家具網(wǎng)、好易達(dá)家居等大規(guī)模的家居專業(yè)電商平臺也如雨后春筍般涌現(xiàn)。

    進(jìn)入2013年以來，由于三年樓市調(diào)控的效應(yīng)積累釋放，終端地板零售陷入2008年以來前所未有的低迷。牛窩網(wǎng)創(chuàng)立三月便暫停項目的消息無疑給了正蠢蠢欲動開辟線上平臺的眾地板企業(yè)當(dāng)頭一棒。

    電商之路發(fā)展的究竟如何?首先，很多曾多次公開表示要做電商的地板企業(yè)，到現(xiàn)在仍舊沒有真的付諸行動;其次，那些付諸行動的地板企業(yè)，一種是由于投入太少尚構(gòu)不成規(guī)模，一種就是太急于求成以致“虎頭蛇尾”。在一組統(tǒng)計數(shù)據(jù)中顯示，80%以上的地板企業(yè)高度關(guān)注電子商務(wù)，60%以上地板企業(yè)正在規(guī)劃實(shí)施，30%左右的已深度介入，只有5%已取得不錯的經(jīng)濟(jì)效益。

　　地板企業(yè)普遍持樂觀態(tài)度

　　盡管目前地板電商的營銷模式還不成熟，對傳統(tǒng)地板營銷模式的沖擊也還不是很大，但記者采訪時發(fā)現(xiàn)企業(yè)普遍對地板電商的前景持有樂觀態(tài)度。那么，地板企業(yè)應(yīng)該如何破局?

　　“地板行業(yè)電子商務(wù)目前階段多是傳統(tǒng)渠道的附屬渠道，除非現(xiàn)有的傳統(tǒng)地板大賣場開始市場細(xì)分定位，市場定位差異化后的電子商務(wù)也許有更大的發(fā)展。另外，地板體驗和地板非標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)都是地板電商發(fā)展的瓶頸所在?！蹦硨?shí)木地板品牌負(fù)責(zé)人說。

    傳統(tǒng)地板企業(yè)轉(zhuǎn)電商比較難，有幾大原因：渠道上的沖突、產(chǎn)品上的沖突、人才缺失、前期投入成本高。傳統(tǒng)地板企業(yè)要想做好電商，要具備三點(diǎn)：好的團(tuán)隊、好的產(chǎn)品、對電商項目抱有決心。

    地板電商突破瓶頸便可成為“王”，短期內(nèi)，地板電商可能對線下賣場影響不大，但電商畢竟已是發(fā)展趨勢，地板電商的發(fā)展勢頭幾乎是不可預(yù)估的。

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