木地板企業(yè)如何拒絕山寨、保護(hù)產(chǎn)品專利?

    木地板業(yè)產(chǎn)生之初由于產(chǎn)品附加值低，利潤可觀，大量木地板企業(yè)崛起，到如今30年的高速發(fā)展，木地板行業(yè)的價格戰(zhàn)使競爭日趨白熱化，加之原材料供求變化、人力成本上漲、國家房地產(chǎn)政策的調(diào)控，木地板微利時代悄悄開啟。微利并非出路，微利的可行也僅僅建立在多銷的前提下，但受原材料供應(yīng)限制，決定了木地板薄利多銷的可行程度不高。當(dāng)前，解決方法只有加強科技創(chuàng)新，提高產(chǎn)品附加值，打造核心競爭力。

    而問題在于一家企業(yè)生產(chǎn)了新產(chǎn)品，類似的新產(chǎn)品就會層出不窮，據(jù)悉，一些地板企業(yè)在展廳門口貼有“同行勿入”、“禁止拍照”等告示，但也同樣無濟(jì)于事，剽竊十分嚴(yán)重。有的商業(yè)間諜最多就是稍加改頭換面，然后投入市場，壓低價格。這些“偷盜”而來的低價產(chǎn)品，大多質(zhì)量服務(wù)均得不到保證，最終損害的還是消費者的利益。

    不僅國內(nèi)需要專利保護(hù)，我們眾多出口到國外的產(chǎn)品同樣需要，我們近些年遇到很多歐美的責(zé)難，如前幾年的“337”調(diào)查，中國18家知名地板企業(yè)在美國被起訴，被索要專利賠償。還有歐洲的自律執(zhí)行計劃，以及近期的反補貼、反傾銷。歐美、土耳其、菲律賓等都和地板產(chǎn)品有很多摩擦，這也說明，企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)上，自主研發(fā)能力發(fā)揮上、創(chuàng)新上還不到位。

    如何拒絕山寨、保護(hù)專利?行業(yè)內(nèi)也一直在解決這個問題，如近年中國地板產(chǎn)業(yè)專業(yè)聯(lián)盟的成立，聯(lián)盟是指在資源平等互利合作基礎(chǔ)上，具有我國木地板專利優(yōu)勢企業(yè)，在實施聯(lián)盟企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、專利許可等組成的團(tuán)體，在聯(lián)盟成員之間促進(jìn)制度推動產(chǎn)業(yè)有形發(fā)展的氛圍，規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)許可。包括中國強化木地板NCD專利聯(lián)盟，都表明了企業(yè)旨在保護(hù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)、倡導(dǎo)創(chuàng)新、打擊侵權(quán)的決心。

    這種專利聯(lián)盟能否真正使木地板行業(yè)形成一個新秩序?答案也是未知，畢竟是否所有的聯(lián)盟成員對該聯(lián)盟有清晰的認(rèn)識，到操作實施階段又能否得到有效徹底的執(zhí)行，這些都是未知數(shù)。筆者認(rèn)為，除了這些自發(fā)性組織參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立，最根本的還是國家對專利保護(hù)的建設(shè)程度和有關(guān)立法建設(shè)。

    維權(quán)只是企業(yè)發(fā)展道路上的一種輔助手段，但這種行業(yè)壁壘手段需要因地制宜。企業(yè)更需要加強更新頻率，如果能做到讓行業(yè)跟著企業(yè)走，那才是其他企業(yè)無法山寨的核心競爭力。

    作為消費者，需要具備專利保護(hù)意識，侵權(quán)的產(chǎn)品肯定不會有原創(chuàng)產(chǎn)品所達(dá)到的工藝水平，材料也不會比原創(chuàng)產(chǎn)品優(yōu)秀，所以維權(quán)從另一方面講也是替消費者維權(quán)。

    當(dāng)然，媒體人士也要做好大眾傳播工具，充當(dāng)業(yè)界良心，配合專利保護(hù)行動，幫助企業(yè)和消費者維權(quán)，為木地板行業(yè)創(chuàng)造良性發(fā)展的氛圍。

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