地板企業(yè)未來發(fā)展需明確戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向

    地板行業(yè)在當前的發(fā)展形勢下，由于木材資源、勞動力、企業(yè)管理成本都呈現(xiàn)上漲的趨勢，地板企業(yè)要想在當今較為艱苦的環(huán)境下生存，還需加強轉(zhuǎn)型的速度。
地板企業(yè)發(fā)展遇阻需轉(zhuǎn)型

    地板企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是當前業(yè)內(nèi)十分關(guān)注的問題，現(xiàn)在同仁們正在做的事情就是探索、實踐，再探索、再實踐。轉(zhuǎn)型升級的實質(zhì)在于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量。有業(yè)內(nèi)人士表示，"大家都知道，向綠色高性能地板、新型功能地板轉(zhuǎn)型是地板業(yè)轉(zhuǎn)型的大方向，但這在細分領(lǐng)域里的情況是不盡相同的。未來存在許多不確定因素。轉(zhuǎn)型之路在何方，企業(yè)一時也把握不好。"

    受宏觀經(jīng)濟形勢影響，地板行業(yè)的各項主要經(jīng)濟指標增速普遍放緩，成本上漲導致行業(yè)利潤增速回落，各下游行業(yè)產(chǎn)業(yè)形勢普遍低迷，行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有進一步加速的趨勢。2013年，中國地板行業(yè)的發(fā)展仍然處于重要的戰(zhàn)略機遇期，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，內(nèi)需將緩緩擴大，技術(shù)創(chuàng)新將成為行業(yè)發(fā)展的主旋律，清潔生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟、高功能性工藝和產(chǎn)品將成為行業(yè)發(fā)展的新增長點，民族地板產(chǎn)業(yè)的比重將越來越大。

    在國內(nèi)大多數(shù)中小微地板企業(yè)面前，這已經(jīng)成為一道生死攸關(guān)的選擇題。面對綜合因素導致的產(chǎn)品銷量減小、企業(yè)效益下滑，許多中小地板企業(yè)不約而同地走上了一條自主創(chuàng)新、打造品牌的轉(zhuǎn)型之路。

    地板企業(yè)發(fā)展抓機遇

    地板行業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭是品牌理念和文化的競爭，是綜合實力的競爭。隨著行業(yè)的日漸成熟，企業(yè)也進入了艱難的轉(zhuǎn)型時期。在這段歷程中，一些靠低價位、低品質(zhì)產(chǎn)品奪市場的企業(yè)將逐漸被淘汰，行業(yè)將進入一個快速技術(shù)升級時期，能真正為客戶提供高附加值產(chǎn)品的企業(yè)才能獲得持續(xù)發(fā)展。

    未來，加快城鎮(zhèn)化建設將成為我國經(jīng)濟發(fā)展的又一亮點。為了將機遇**為生產(chǎn)力，有企業(yè)已成立建筑地板子公司，目的是滿足公租房、新型城市建設中產(chǎn)生的對建筑地板產(chǎn)品的巨大市場需求。

    地板企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向

    戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向只有一個：提升企業(yè)在產(chǎn)業(yè)價值鏈當中的優(yōu)勢，成為產(chǎn)業(yè)價值鏈的控制者，或至少成為不可或缺的一個環(huán)節(jié)。

    按照價值鏈理論，越接近客戶的企業(yè)越有影響力。所以，轉(zhuǎn)型的**選擇是往最終用戶品牌上發(fā)展，即"控制市場"，避免隨時被替代或拋棄的命運。價值鏈的第二個關(guān)鍵環(huán)節(jié)是技術(shù)或資源。所以，轉(zhuǎn)型的第二個選擇是往技術(shù)或資源端發(fā)展，所謂"控制技術(shù)"，提高用戶品牌企業(yè)對自己的依賴性。

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