中國家具行業(yè)要塑造強(qiáng)力品牌

 
    今仍是熱點(diǎn)。一個(gè)問題能持續(xù)幾年受到人們的關(guān)注，可見問題的普遍性和嚴(yán)重性。

      中國有5萬多家具企業(yè)，但有名的家具品牌卻少的可憐，很多企業(yè)都在為別人做貼牌加工。再加上中國家具業(yè)的研發(fā)實(shí)力和資金實(shí)力普遍不足，產(chǎn)品附加值低，競爭力弱，所以根本無法與國外強(qiáng)勢品牌匹敵。中國的高端市場幾乎都被國外品牌占據(jù)，國內(nèi)品牌只能以低價(jià)位在中低端市場徘徊。中國家具業(yè)要搶占高端市場，品牌崛起迫在眉睫。那么，中國家具品牌如何才能崛起?就此九正建材網(wǎng)小編咨詢了業(yè)內(nèi)專業(yè)人士認(rèn)為辨證思維是家具品牌崛起的思想武器。

    一、利弊相接夾縫中求生存

 
    中國家具業(yè)目前處在非常尷尬的境地。一方面，很多國外大型企業(yè)投資中國市場，他們或進(jìn)駐中國創(chuàng)辦家具企業(yè)，或在中國找尋合適的貼牌加工企業(yè)。另外，國外眾多強(qiáng)勢品牌如拉丘娜、富克拉、宜家、芙萊莎、維特拉、LEMA、TEAM、BONALDO、ARTETIPO、KOIOR、MOLTENI&C、BIMAXDE等也大舉進(jìn)入中國，分割國內(nèi)市場。另一方面，國內(nèi)家具企業(yè)大量繁殖，出現(xiàn)了5萬多家家具企業(yè)短兵相接、殊死搏斗的場面。

    從中國家具業(yè)的現(xiàn)狀來看，我們看到了矛盾對立統(tǒng)一的一面，所以家具業(yè)必須用兩分法來分析問題，看清事物的利害得失。國內(nèi)大量家具企業(yè)的存在，使家具市場出現(xiàn)散、亂、雜的局面，市場難管理、規(guī)?；?、集團(tuán)化、高效化難以實(shí)現(xiàn)，但激烈的競爭促成了家具業(yè)的高速發(fā)展。中國家具業(yè)在分析家具業(yè)現(xiàn)狀時(shí)，必須遵守“凡事要分、凡事必分”的思維原則。把事物一分為二，既要分析它有利的一面，又要分析它的弊端。中國家具業(yè)不要認(rèn)為目前處于內(nèi)外夾擊的困境就沒有了發(fā)展機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)無時(shí)不在，中國家具業(yè)應(yīng)該化害為利，加強(qiáng)警惕，提高競爭力，于夾縫中求生存。

    二、深入挖掘透析深層危機(jī)

    中國家具業(yè)盛行兩大風(fēng)氣： OEM風(fēng)氣和抄襲風(fēng)氣。很多中國家具企業(yè)為了追求短期的利潤，紛紛走上OEM道路，心甘情愿做起了外國企業(yè)的幕后加工廠。與此同時(shí)，家具業(yè)抄襲事件十分普遍。很多家具企業(yè)為了節(jié)省研發(fā)成本，縮短產(chǎn)品上市時(shí)間，盡快搶占市場，紛紛抄襲別人的原創(chuàng)設(shè)計(jì)。抄襲使他們在短期內(nèi)得到了很多利益。

    中國家具業(yè)應(yīng)該透過OEM、抄襲風(fēng)氣帶來的表面繁榮看到繁榮背后的深層危機(jī)。OEM和抄襲風(fēng)氣雖然能給企業(yè)帶來短期利潤，但它們卻是中國家具業(yè)的潛在隱患。OEM風(fēng)氣使很多中國家具企業(yè)有了奴性，一味依賴別人，缺乏自立自強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)精神，同時(shí)延緩了中國家具業(yè)強(qiáng)勢品牌塑造進(jìn)程，致使中國家具品牌在與國外品牌競爭時(shí)毫無競爭力，市場利潤很小。抄襲使家具市場公平競爭缺失，為行業(yè)的發(fā)展帶來了諸多問題。所以，中國家具業(yè)應(yīng)該把感性認(rèn)識(shí)上升到理性的高度，理性分析問題，剖析事物的本原。只有看清了事物本質(zhì)才能采取正確的措施。

    三、深謀遠(yuǎn)慮洞察長遠(yuǎn)利益
 

    中國家具業(yè)存在“兩無”現(xiàn)象：無創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力、無品牌營銷意識(shí)。一方面，由于中國家具企業(yè)資金實(shí)力不足和研發(fā)設(shè)計(jì)人才稀缺，所以家具業(yè)缺少自主創(chuàng)意、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、很少自主開發(fā)，克隆產(chǎn)品泛濫。另一方面，中國家具有上萬個(gè)品牌，但強(qiáng)勢品牌很少，能在消費(fèi)者心中形成明確形象的更加少。所以，目前中國家具業(yè)爭奪市場的方式還是以價(jià)格戰(zhàn)為主，以“低價(jià)位”爭奪市場，但利潤往往很小。

      我們知道，中國家具業(yè)的“兩無”肯定制約家具業(yè)的發(fā)展壯大，以價(jià)格戰(zhàn)奪市場也不是長久之策。未來家具業(yè)肯定是以創(chuàng)新和品牌贏市場的時(shí)代，所以，家具企業(yè)應(yīng)該有發(fā)展眼光，進(jìn)行長遠(yuǎn)打算，洞察長遠(yuǎn)利益。中國家具業(yè)要注重設(shè)計(jì)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新來提高企業(yè)競爭力，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，提高家具生產(chǎn)管理水平，從而提高企業(yè)的市場競爭力。同時(shí)，中國家具業(yè)也要進(jìn)行品牌塑造，以品牌來俘獲消費(fèi)者。家具企業(yè)做品牌更需要因“企”制宜，其具體表現(xiàn)也不只是招商、廣告、宣傳、公關(guān)、銷售，而是企業(yè)實(shí)力由內(nèi)而外的持續(xù)傳遞，它應(yīng)包含企業(yè)的一切內(nèi)外行動(dòng)要素，包括：企業(yè)家言行、人員招聘和培訓(xùn)、企業(yè)制度建立和健全、企業(yè)文化建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、銷售模式、終端布置、促銷、廣告和公關(guān)活動(dòng)等等。
 

      我們要看到中國家具品牌崛起，辨證思維的運(yùn)用非常重要。思維決定一切，正確的思維可以引導(dǎo)戰(zhàn)爭走向勝利。中國家具業(yè)要把哲學(xué)融入到品牌建設(shè)中，運(yùn)用多種思維模式，同時(shí)堅(jiān)持辨證思維方法，只有這樣，中國家具業(yè)才能實(shí)現(xiàn)由感性到理性認(rèn)識(shí)的飛躍，才能參透深層問題，實(shí)施正確的戰(zhàn)略方法，使品牌得以迅速崛起。

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