穩(wěn)抓目標(biāo)消費(fèi)者 地板企業(yè)品牌塑造可有的放矢

    隨著地板行業(yè)發(fā)展大步向前，市場競爭也越來越激烈，加上生產(chǎn)成本的上漲使得企業(yè)利潤空間不斷縮水。地板企業(yè)開始在品牌建設(shè)上投注更多精力，希望能夠以良好的品牌形象打贏這場“硬仗”。

    就目前的消費(fèi)市場來看，小到衣服玩具大到家居用品，消費(fèi)者無一不從品牌上著手，多層實(shí)木地板行業(yè)也不例外，可見品牌對于地板企業(yè)來說是一張牌，是好牌還是壞牌就只能由企業(yè)自己來把握了。

　　在市場競爭愈發(fā)激勵背景下，很多地板企業(yè)開始逐步意識到品牌建設(shè)的重要性了，擁有良好的品牌形象無疑是在這樣一場行業(yè)“寒冬”中最為有效的御寒冬衣。那么地板企業(yè)打造品牌形象該從何處入手?

　　品牌建設(shè)需“有的放矢”

　　箭之所以能夠一發(fā)中的，最重要的原因在于有的放矢，實(shí)木地板十大品牌塑造亦如此。在生產(chǎn)日益過剩、產(chǎn)品越來越同質(zhì)化的今天，地板品牌競爭不再依賴簡單的產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、價格之戰(zhàn)，更多的是靠個性化服務(wù)、情感歸屬之戰(zhàn)，穩(wěn)定的消費(fèi)群體是地板品牌賴以生存發(fā)展的基礎(chǔ)，消費(fèi)者的滿意、忠誠和推薦才是決勝的關(guān)鍵所在。

　　若是無的放矢，到處亂放箭，擊中目標(biāo)的機(jī)會自然就非常渺茫，如此塑造的地板品牌便是’四不像’，不僅難以打動消費(fèi)者，更無法讓他們滿意、忠誠和推薦，地板品牌競爭力也便無從談起。那么，這個’的’是什么呢?

　　確立目標(biāo)消費(fèi)群體

　　品牌服務(wù)的對象是消費(fèi)者，打造品牌講究確定目標(biāo)消費(fèi)群體，以他們?yōu)榇蛟炱放频某霭l(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。產(chǎn)品要有自己的核心競爭力，才能夠打動目標(biāo)消費(fèi)者，吸引他們持續(xù)消費(fèi)，形成品牌認(rèn)知和品牌依賴。做地板產(chǎn)品的，核心技術(shù)是關(guān)鍵。地板產(chǎn)品還應(yīng)在改善用戶體驗(yàn)、增強(qiáng)產(chǎn)品個性化、提升售后服務(wù)等方面主動出擊，利用一些名牌由于店大欺客而留出的機(jī)會，生產(chǎn)出比它們的同類產(chǎn)品更具科技含量、更物美價廉、使用起來更舒適貼心、更有鮮明特色的地板產(chǎn)品，迅速在市場“殺出一條血路”，提升企業(yè)品牌的認(rèn)可度。

　　將消費(fèi)群體全面細(xì)分

　　還有一條不可忽視的重要消費(fèi)規(guī)律是，消費(fèi)對象是分層分級的。就全社會而言，一部分特殊的消費(fèi)者往往成為消費(fèi)時尚和品牌價值的引領(lǐng)者，他們對品牌的發(fā)展走向起著獨(dú)特重要的作用，特別是在造就高檔名牌的高端消費(fèi)領(lǐng)域，如“面子消費(fèi)”、“交往消費(fèi)”和“奢侈消費(fèi)”中更是如此。

    做地板難，做品牌地板更難。地板品牌要想真正立起來，仍需要不懈努力。只要地板品牌能沉下心來內(nèi)外兼修，并乘勢而出，我想，在大自然地板、世友地板、久盛地板、聯(lián)豐地板之后，定將還有一大批地板品牌能傲然屹立于名牌之林，成為消費(fèi)者的**。

    打造實(shí)木地板十大品牌不是一件容易的事，這需要地板企業(yè)要有足夠的信心和實(shí)力。企業(yè)需要抓住目標(biāo)消費(fèi)者的需求，迎合其口味，打造出讓客戶喜歡并且認(rèn)可和推崇的產(chǎn)品。

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