價格戰(zhàn)終將害己 地板企業(yè)需打好質(zhì)量基礎

2013-11-20來源: 中華地板網(wǎng)熱度:13754


    地板市場競爭正處于白熱化的狀態(tài),各大地板企業(yè)都在想方設法增強自身實力以擴充市場份額。如何在這一激烈的競爭中分得一杯“羹”,大型地板企業(yè)與中小型地板企業(yè)皆采取了相應的對策,但是就部分企業(yè)以價格戰(zhàn)的形式來瓜分市場,這對行業(yè)終究是造成了不良的影響。

 
  價格戰(zhàn)終將害己
 

  一味打價格戰(zhàn),可能最終傷害的是消費者,可能在一開始有些商家或者企業(yè)會獲利。但到最后當消費者對這樣的低價已經(jīng)有了“免疫能力”的時候,再低的價格也吸引不住消費者了,那么這個時候企業(yè)就該思考用什么來留住消費者。最終,不還是要靠產(chǎn)品實力說話。
 

  所以地板企業(yè)要對得起企業(yè)自身,對得起消費者。在企業(yè)的定位、市場的定位、長遠的定位、技術的定位、服務的定位上,要有原則,要堅守底線,絕不能一味劍走偏鋒。同時也要不斷提升自己的市場競爭力,這樣才為自己保留了后路。
 

  打好質(zhì)量基礎
 

  好的企業(yè)應該有所為有所不為,對于是否應該參與到市場價格戰(zhàn)之中來,地板企業(yè)自身應該是有判斷的,在必要時利用低價取得優(yōu)勢也未嘗不可。而且為了將品牌宣傳、推廣出去,企業(yè)就可能會通過讓出一定的利潤,讓消費者能夠進行一定的體驗。但是這是有前提的,不是說一味的去打價格戰(zhàn),把企業(yè)和產(chǎn)品的根本丟掉,比如質(zhì)量等等。
 

  以消費者為核心

 
  但是即使參加了價格戰(zhàn),地板企業(yè)還是應該保持最原始的心,抓緊產(chǎn)品技術是核心。一味去打沒有對象的價格戰(zhàn),即使有讓利的前提,但也不像一些小品牌一味去打價格戰(zhàn),這個不符合大品牌企業(yè)的運作方向。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的支柱,地板企業(yè)只有用技術、用品質(zhì)、用服務,才能真正實現(xiàn)物美價廉。物美就是體現(xiàn)在包括質(zhì)量好、環(huán)保指數(shù)高等等方面,因為地板企業(yè)要注重維系品牌。品牌不是一句口號、一個名稱,需要靠一些質(zhì)量還有很多人性的設計,包括一些服務的要素,這才能定得起所謂的品牌概念。

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