衣柜行業(yè)堅(jiān)守傳統(tǒng)營(yíng)銷模式 堅(jiān)持對(duì)用戶負(fù)責(zé)

    走近雙十一，人們會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)本只屬阿里巴巴一人的獨(dú)角戲，演變成了整個(gè)行業(yè)的盛宴，這其中有良好的業(yè)績(jī)營(yíng)收因素，也有不可或缺的營(yíng)銷因素。正是營(yíng)銷的重要性，讓不少行業(yè)、品牌“無(wú)營(yíng)銷不談商”。在整體衣柜市場(chǎng)，品牌營(yíng)銷卻依舊徘徊在傳統(tǒng)范疇，對(duì)新興的營(yíng)銷模式卻熟視無(wú)睹，這是否有悖于“無(wú)營(yíng)銷不談商”的營(yíng)銷準(zhǔn)則。

 
    “招式不在新，管用就行”，在整體衣柜行業(yè)“營(yíng)銷”始終踐行著這一市場(chǎng)準(zhǔn)則。鑫雅衣柜蔣榮安先生認(rèn)為，衣柜市場(chǎng)消費(fèi)群體均是來(lái)自工薪階層，其信息接收源多是傳統(tǒng)渠道，如傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體、電視媒體、戶外媒體等。諸如電商模式，因其太“新”，并不是真正的管用。前不久的家居賣場(chǎng)拒接電商風(fēng)波，深刻說(shuō)明了電商模式并非衣柜品牌營(yíng)銷的萬(wàn)能靈藥。

    “不管黑貓、白貓，抓到老鼠就是好貓”，衣柜品牌堅(jiān)持傳統(tǒng)模式的營(yíng)銷方式，是對(duì)市場(chǎng)的了解，亦是對(duì)消費(fèi)者的負(fù)責(zé)。新型的營(yíng)銷模式不受重視，或許還有另一層品牌心態(tài)，那便是槍打出頭鳥。如電商，從賣場(chǎng)拒接電商，品牌試圖借電商之力謀利，均是這種市場(chǎng)心態(tài)的體現(xiàn)。而這種市場(chǎng)心態(tài)背后，又恰好證明了衣柜品牌堅(jiān)守行業(yè)準(zhǔn)則的行為。

    整體衣柜作為常用家居用品，其生活體驗(yàn)均來(lái)自實(shí)地、直觀的市場(chǎng)感受。正如景陽(yáng)岡上的“三碗不過(guò)崗”，堅(jiān)持只讓顧客喝三碗是為顧客著想，衣柜行業(yè)堅(jiān)持傳統(tǒng)模式的營(yíng)銷方式，亦是基于同樣的道理。在整體衣柜行業(yè)逐漸成熟的歷程中，品牌除了堅(jiān)守傳統(tǒng)營(yíng)銷模式之外，也要以漸進(jìn)的方式進(jìn)行創(chuàng)新，如試水電商，正是在這種思路下進(jìn)行的市場(chǎng)創(chuàng)新。

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