學(xué)習(xí)，成長 學(xué)習(xí)，分享-----中南神箭

2013年11月7日，湖南中南神箭竹木有限公司組織了部分優(yōu)秀員工在雙峰縣湘軍大酒店長達(dá)四小時(shí)為之激動(dòng)人心的培訓(xùn)課。

為了使此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)實(shí)施落地，下面讓小編一一和大家學(xué)習(xí)分享哦!

中南神箭優(yōu)秀員工培訓(xùn)現(xiàn)場

打造智慧執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

   什么叫團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)就是跟老板一條心一個(gè)方向一個(gè)目標(biāo)，做同一件事，把這件事做到極致。

   什么叫執(zhí)行？執(zhí)行就是負(fù)起百分之百的責(zé)任，不折不扣拿到成果。

   公司需要一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，而不是優(yōu)秀的個(gè)人

一、責(zé)任思維

   責(zé)任就是敢于承擔(dān)對(duì)自己不好的后果。承擔(dān)責(zé)任就是自我提升綜合能力的開始。                             

  作為管理者要言傳身教。員工不會(huì)聽我們?cè)趺凑f，而是在看我們?cè)趺醋?。你享受了公司給你帶來的榮譽(yù)和財(cái)富，就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和委屈，。

二、成果思維

  有再次的結(jié)果叫成功，能創(chuàng)造成果的員工稱為有價(jià)值的員工，任務(wù)型員工事情做不好就會(huì)找借口，推缷責(zé)任；成果型員工一旦鎖定目標(biāo)就會(huì)全力以赴，不打折扣的。你是哪一種員工呢？

三、狼性思維

  企業(yè)對(duì)于內(nèi)部來講，狼是淘汰及晉升機(jī)制；

  企業(yè)對(duì)于外部來講，狼就是市場。

  只有高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的管理理念才是最有價(jià)值的績效和成果。

四、感恩思維

  感恩父母；中國有句老話“百善孝為先”，我們要感恩自己的父母，是他們生我們，養(yǎng)我們。樹欲靜而風(fēng)不止，子欲養(yǎng)而親不待，趁父母還在，趁我們還來得及，去感恩我們的父母，孝順我們的父母。

  感恩客戶；客戶是我們的衣食父母，是他們的信賴與認(rèn)可，讓我們有了事業(yè)上的成就。

  感恩公司；是公司給了我們這個(gè)平臺(tái)，給我們一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)價(jià)值、人生價(jià)值的平臺(tái)，我們要心懷感恩，司榮我榮，司敗我恥！

  感恩同事；是同事間的互幫互助，共同進(jìn)步，讓我們更加自信，更加優(yōu)秀！

免責(zé)聲明：凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊(cè)發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題，請(qǐng)作者聯(lián)系我們刪除，同時(shí)對(duì)于用戶評(píng)論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。