地板賣(mài)場(chǎng)租金持續(xù)上漲 行業(yè)壓力巨大

    面對(duì)家居賣(mài)場(chǎng)店面租金的不斷上漲以及地板門(mén)店的“被擴(kuò)張”現(xiàn)象，諸多地板廠(chǎng)家和經(jīng)銷(xiāo)商難以承擔(dān)沉重的成本壓力，不少商家也開(kāi)始在另謀出路。近期，安徽家具經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)計(jì)劃開(kāi)展經(jīng)銷(xiāo)商自營(yíng)的家具城，實(shí)行差異化的經(jīng)營(yíng)策略，為中小家具經(jīng)銷(xiāo)商提供一個(gè)市場(chǎng)空間。

    賣(mài)場(chǎng)租金持續(xù)上漲 商家壓力無(wú)限力

    其實(shí)在地板銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，大型商場(chǎng)內(nèi)的高額租金、管理費(fèi)也已成為壓在不少地板經(jīng)銷(xiāo)商頭上的大石頭。近幾年來(lái)，泛家居行業(yè)的蓬勃發(fā)展加速了大型家居賣(mài)場(chǎng)的外延速度，其中地板行業(yè)也受此影響，開(kāi)始積極拓展新的銷(xiāo)售渠道，開(kāi)展新的合作的模式。

    地板行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，整體家居的盛行，電子商務(wù)的介入，導(dǎo)致傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)量銳減，更激化了賣(mài)場(chǎng)和商家之間的矛盾。為了尋求更大的利潤(rùn)和自主空間，企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商被迫開(kāi)始自建銷(xiāo)售渠道。于是，隨著賣(mài)場(chǎng)外延而漸漸減少的直營(yíng)店，再次回歸人們的視野，并以一種更為迅猛的速度卷土重來(lái)。一場(chǎng)由直營(yíng)店所帶來(lái)的新的業(yè)態(tài)和渠道革命，正在如火如荼地上演，它將深刻地影響中國(guó)泛家居行業(yè)未來(lái)的整體格局。

    直營(yíng)店模式可造成賣(mài)場(chǎng)沖擊力

    作為泛家居行業(yè)的傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道，在大的家居賣(mài)場(chǎng)的地板專(zhuān)賣(mài)店的信譽(yù)度和市場(chǎng)號(hào)召力不容置疑，這也是地板企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商爭(zhēng)相進(jìn)駐的根本原因。在泛家居行業(yè)的黃金時(shí)代常常是“一鋪難求”，于是各種霸王條款層出不窮。為了保有一席之地，商家也是敢怒不敢言，大型家居賣(mài)場(chǎng)作為泛家居行業(yè)主流渠道的地位一度曾無(wú)人敢于挑戰(zhàn)。

    隨著國(guó)家對(duì)樓市的調(diào)控，市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。賣(mài)場(chǎng)間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，讓身處其中的商家疲于應(yīng)戰(zhàn)，苦不堪言，在管理和經(jīng)營(yíng)上的自主性和靈活性更是大打折扣。于是，跳出賣(mài)場(chǎng)自建渠道、開(kāi)直營(yíng)店，成了新形勢(shì)下企業(yè)又一積極而無(wú)奈的選擇。

    地板直營(yíng)店的盛行有著深刻的經(jīng)濟(jì)背景和行業(yè)淵源，與其說(shuō)這是賣(mài)場(chǎng)和商家矛盾累積到一定程度的一種爆發(fā)，倒不如說(shuō)是企業(yè)間、品牌間競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)的一種體現(xiàn)，是新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)催生的一種新的業(yè)態(tài)。

    在一個(gè)容量有限的市場(chǎng)中，越來(lái)越多的直營(yíng)店悄然興起勢(shì)必會(huì)對(duì)賣(mài)場(chǎng)產(chǎn)生一定的沖擊。首先，直營(yíng)店的興起分剝出一部分的市場(chǎng)份額，讓賣(mài)場(chǎng)不再具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì);其次，直營(yíng)店的自主性和靈活性更強(qiáng)，新興業(yè)態(tài)有可能演化成一行業(yè)趨勢(shì)，從而削弱賣(mài)場(chǎng)的影響力;再往深說(shuō)，由直營(yíng)店帶來(lái)的渠道革命有可能顛覆現(xiàn)有的行業(yè)格局，直接導(dǎo)致一些賣(mài)場(chǎng)從此“退出江湖”。

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