大家居潮流迅猛來臨 地板企業(yè)需做好全局調整

    隨著整個家居行業(yè)的全面發(fā)展，“大家居”概念也不斷升級逐漸成為未來家居行業(yè)的發(fā)展趨勢，隨著快節(jié)奏的生活來臨，消費者也越來越看好“一站式”的購物方式。

 
　　“大家居”日漸發(fā)展
 

　　日前，地板等建材的競爭進入白熱化，同質化競爭嚴重。從全國建材家居景氣指數(shù)(BHI)來看，受房地產(chǎn)調控政策的影響，我國BHI指數(shù)在2月份下降至3年來的**點，進入3月以來，BHI遇冷的頹勢逐漸緩和，4月大幅回升，但與去年同期相比，BHI整體還是處于下降狀態(tài)。
 

　　家居建材行業(yè)的困境與當下的經(jīng)濟環(huán)境密切相關。專家分析，導致家居建材下滑的主要原因有三方面：國內宏觀經(jīng)濟走勢依舊低迷，消費者購買力縮水，市場需求減弱;房地產(chǎn)受到國家的嚴格調控，家居建材業(yè)是房地產(chǎn)的下游行業(yè)，受到的沖擊較大;租金和人工成本的不斷提升，極大擠壓了其利潤空間。今年后半年家具建材業(yè)走勢需依宏觀經(jīng)濟走勢而定，回暖的可能較小。
 

　　“大家居”理念正悄然流行?！按蠹揖印苯o人的直觀理解就是大而全，消費者可以在這里實現(xiàn)家居生活一切所需。也正是為此目的，我們看到“跨界、聯(lián)盟、細分、產(chǎn)品鏈延伸……”這一個個概念亦成為了眾多家居企業(yè)的發(fā)展思路與策略?！按蠹揖印备拍畋貙⒊蔀榧揖有袠I(yè)未來的趨勢。
 

　　順應大家居潮流 企業(yè)需完善產(chǎn)業(yè)鏈
 

　　地板企業(yè)生存方式有很多種，不是每個企業(yè)都能成為大企業(yè)，一些成熟的、自身品牌培育好的大企業(yè)應該去掌握完整產(chǎn)業(yè)鏈，但難度也不小。例如從種植業(yè)到制造業(yè)、從制造業(yè)到服務業(yè)遵循的是截然不同的規(guī)律，正所謂隔行如隔山。做產(chǎn)業(yè)鏈切不可盲目，比如想向上游林地延伸，首先一定要搞清楚我國復雜的林權制度，因為這其中涉及社會對弱勢群體利益的關注和維護，所以企業(yè)在維權方面往往處于劣勢地位，已有不少吃虧的。再比如向下游延伸，渠道拓展、品牌塑造、經(jīng)銷商隊伍建設等跟單純制造產(chǎn)品又是完全不同的模式。

 
　　其實，做產(chǎn)業(yè)鏈可以換個思路，問題會簡單些。地板企業(yè)完全可以“但求所用，不求所有”，上下游間可以采用參股、入股的方式，發(fā)展成為長期戰(zhàn)略合作伙伴關系來彼此提升自身的競爭力，也就是一定要謀求合作。

 
　　任何一個地板企業(yè)在發(fā)展過程中都必須整合社會資源，要跟別人合作，要了解別人，只有把外部資源和內部資源都有效地整合起來，才能實現(xiàn)快速發(fā)展。地板企業(yè)間應該建立以共贏為目的、以風險共擔為機制的合作關系，一榮俱榮，一損俱損。這樣一來地板企業(yè)各自抗風險的能力都會大大提升。用新的模式來發(fā)展，用共贏的思想來發(fā)展戰(zhàn)略關系，從而打造產(chǎn)業(yè)鏈應該是一種更好的思路。

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