中小地板企業(yè)要敢于挖掘市場(chǎng) 搏得自己的空間

    隨著地板市場(chǎng)同質(zhì)化現(xiàn)象愈來愈嚴(yán)重，消費(fèi)者的選擇也受到一定的影響，產(chǎn)品的個(gè)性化特征成為了品牌受到市場(chǎng)關(guān)注的重要因素，同時(shí)地板企業(yè)也需嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，有步驟的探尋差異化的發(fā)展策略，才能將品牌做精、做強(qiáng)。

　　當(dāng)前地板行業(yè)一直面臨著運(yùn)輸費(fèi)上漲、人工成本增加、各原材料上漲帶來低迷的市場(chǎng)狀況，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈導(dǎo)致很多的地板企業(yè)難以為繼。但地板企業(yè)已經(jīng)開始慢慢適應(yīng)疲軟的市場(chǎng)環(huán)境，并積極求變，逐漸在困境中摸索出一套逆境突圍的辦法。地板市場(chǎng)永遠(yuǎn)提供給新生力量，對(duì)于新興地板品牌，只有狠抓產(chǎn)品，讓產(chǎn)品擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力，走上差異化發(fā)展路徑，才能在冷淡的市場(chǎng)環(huán)境下生存與發(fā)展下去。
 

　　中小地板企業(yè)需抓住市場(chǎng)機(jī)遇

 
　　相較于規(guī)模和實(shí)力都較強(qiáng)的地板企業(yè)，中小企業(yè)在市場(chǎng)低迷的形勢(shì)下發(fā)展將更為困難，他們沒有地板大企業(yè)雄厚的實(shí)力作后盾，沒有眾多的網(wǎng)點(diǎn)和廣闊的渠道來為營(yíng)銷作支撐。不過，寒流之下，地板企業(yè)各顯神通。市場(chǎng)始終是存在空白地帶，中小地板企業(yè)就是要占領(lǐng)市場(chǎng)的縫隙，走差異化發(fā)展路線，用個(gè)性化產(chǎn)品填補(bǔ)市場(chǎng)空白，以此尋找生存空間。

 
　　地板銷售渠道還需進(jìn)一步挖掘
 

　　產(chǎn)品是地板企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，營(yíng)銷是地板企業(yè)拓展市場(chǎng)的手段。地板銷售可以綜合經(jīng)銷、直營(yíng)、電子商務(wù)、特種渠道于一體，四箭齊發(fā)，直指終端。除此以外，還應(yīng)延伸地板產(chǎn)業(yè)鏈，讓產(chǎn)品能滿足整體家居空間裝飾的需要，用產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，整合設(shè)計(jì)師資源，在家居設(shè)計(jì)中提供產(chǎn)品的一站式服務(wù)，開拓產(chǎn)品的運(yùn)用范圍和空間，達(dá)到充分營(yíng)銷的目的。

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