地板行業(yè)O2O模式遇險 賣場成電商線下體驗店

    O2O模式，通俗的來解釋就是線上交易線下提貨，對于地板這種運輸成本較大的產(chǎn)品十分受用。在過往的經(jīng)驗中，消費者對于這種模式也是十分肯定和贊揚的，然而O2O模式也存在一定的局限性，線下提貨必須要求企業(yè)在當(dāng)?shù)負碛薪K端的銷售店面或者賣場，如果情況并非如此則無法實現(xiàn)。在“雙十一”網(wǎng)購大潮期間，趁著促銷的風(fēng)暴，消費者順應(yīng)潮流選擇線上購買也是常理之中的事。相對地板這種并不熱門的行業(yè)來說，消費者在日常的生活中關(guān)組較少，因此缺乏理解，對于當(dāng)?shù)厥欠裼性撈放频拈T店或許一概不知，既然還需要花時間去了解，不如直接選擇線上購買，由商家直接配送上門來的方便，O2O模式棉鈴尷尬的局面。

　　說到消費者對于地板行業(yè)缺乏認知，這是公認的事實，消費者在購買地板時，往往需要對產(chǎn)品更全面的理解。此時，電商似乎顯現(xiàn)出弊端，消費者只能憑借圖片以及文字等有限的信息來了解產(chǎn)品，始終無法真實的接觸到。面對“雙十一”促銷優(yōu)惠的價格誘惑，為調(diào)節(jié)心中不安的情緒，消費者開始將目光轉(zhuǎn)至線下的賣場。通過實體店了解產(chǎn)品，并確定想要購買的產(chǎn)品，然后在線上選擇該品牌該型號的相同產(chǎn)品，卻享受到了促銷的優(yōu)惠。對于消費者而言，這是一件一舉兩得的好事，而對于線下實體店，則是電商促銷下的重大沖擊。

　　總而言之，線上單方面的促銷對于整個地板行業(yè)來說顯然是不公平的，O2O模式下的利潤分配和線下賣場淪為體驗店的經(jīng)濟損失，都需要行業(yè)用更為完善的制度來解決。

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