7年重慶家居賣場 “火”與“冰”的反轉(zhuǎn)
2006年，隨著居然之家、紅星美凱龍的先后入駐而進(jìn)入“火”的起點(diǎn)，并在2010年至2011年迎來“井噴式”發(fā)展。短短兩年間，不下10家賣場新面孔涌入，重慶家居賣場迎來了前所未有的開業(yè)熱潮，這是屬于重慶家居賣場“火”時(shí)代。
2012年，隨著房地產(chǎn)的政策巨變以及原材料、成本上漲等外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，家居消費(fèi)轉(zhuǎn)冷，市場急驟下滑，當(dāng)初的豪情壯志敵不過優(yōu)勝劣汰，無實(shí)力者或敗走或轉(zhuǎn)型或關(guān)門，這是重慶家居賣場的“冰”凍期。
在經(jīng)歷了“冰火”的反轉(zhuǎn)后，隨著市場的調(diào)整進(jìn)入平穩(wěn)期。2013年，重慶家居賣場格局基本穩(wěn)定，步入穩(wěn)步發(fā)展階段。很直觀的感受就是家居市場消費(fèi)需求穩(wěn)定，并呈現(xiàn)出綜合性賣場+精品特色和專業(yè)賣場齊頭并進(jìn)的態(tài)勢。
多重利好加速市場回暖
家居消費(fèi)需求穩(wěn)中有升
2013年重慶家居賣場的“穩(wěn)”，首先得益于家居消費(fèi)需求的穩(wěn)定。顯然，這與房地產(chǎn)轉(zhuǎn)暖息息相關(guān)。
中國指數(shù)研究院年初發(fā)布的交房數(shù)據(jù)顯示，2013年全年共有180個(gè)樓盤要交房，交房套數(shù)當(dāng)在15萬套以上。對比2012年全年110余個(gè)的樓盤交房量，增長幅度超過30%。以一套房子按10萬元的裝修標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，家居市場的需求就在150億元以上。這也意味著在其它因素不變的情況下，今年重慶家居消費(fèi)需求比去年凈增50億元以上，這對重慶家居市場的穩(wěn)定起到了非常強(qiáng)大的支撐。
如果從房地產(chǎn)的交房數(shù)來說明2013年重慶家居消費(fèi)需求的穩(wěn)步上升只是因與果的推論，那么來自于裝飾公司的表現(xiàn)則提供了直接的證據(jù)：裝修公司在結(jié)束2012年關(guān)店盤整期的同時(shí)，2013年，在市場強(qiáng)大剛性需求的支撐下，普遍加快了擴(kuò)張步伐。
天古裝飾在原有10個(gè)店面基礎(chǔ)上增加8家店面;元洲及佳天下裝飾5店同開;愛特裝飾新開2店;美的家、唐卡裝飾各新開3家店……加上數(shù)家整裝公司集體入駐重慶。初步統(tǒng)計(jì)，裝飾公司2013年新開店數(shù)量在20家以上。
利好消息不止于此。2013年消費(fèi)大環(huán)境也明顯改善，全年CPI指數(shù)、家居成本等因素也相對穩(wěn)定。多重利好加速了市場的回暖，奠定了全年家居消費(fèi)穩(wěn)中有升的格局。
全年目標(biāo)完成率高
家居賣場格局趨于穩(wěn)定
經(jīng)過了前兩年的優(yōu)勝劣汰，沒有大型外地賣場進(jìn)駐重慶“搶食”，而市場的剛性需求又有了明顯回升，這讓重慶家居賣場今年穩(wěn)步發(fā)展，格局趨于穩(wěn)定。
“一些缺少競爭力的家居賣場已在2012年被市場所淘汰，剩下來的賣場無論大小都具有一定競爭力?！睒I(yè)界人士表示，重慶家居賣場的數(shù)量相比2012年有所減少，但賣場的質(zhì)量和集中度均有所提高。形成北部、南部、西部三大家居賣場聚集群，賣場的布局更加合理，人氣旺盛。
“相比去年，賣場今年的日子明顯‘滋潤’很多。主力賣場在周末或重大活動(dòng)期間，人氣都相當(dāng)不錯(cuò)。”菲林格爾重慶負(fù)責(zé)人黃鈴表示，設(shè)在居然之家、紅星美凱龍、聚信名家匯、建瑪特等賣場專賣店的銷售情況都比較理想，像以前一些不太看好的店面贏利水平甚至超出了自己的預(yù)期。
記者從各大賣場采訪中得到的數(shù)據(jù)也驗(yàn)證了這一觀點(diǎn)，紅星美凱龍、居然之家、美每家、聚信美、鎧恩國際、聚信名家匯、建瑪特等主力賣場，今年均很好的完全了其全年目標(biāo)。
除了主力賣場外，一些中小型的特色家居賣場今年雖說在營銷上面缺少投入，但總體情況也還算平穩(wěn)。一個(gè)有力佐證就是沒有一家賣場關(guān)門撤場，賣場數(shù)量全年不增不減，異乎尋常的穩(wěn)定。
穩(wěn)中求變，特色制勝
賣場更專注于練好內(nèi)功
相對穩(wěn)定的市場格局，沒有讓各賣場之間的競爭停下，在銷售壓力減輕之后，2013年賣場反而能用更平穩(wěn)和理性的心態(tài)來做市場。沒有鋪天蓋地的廣告，各賣場卻在不斷尋求創(chuàng)新，在品牌魅力的塑造、特色產(chǎn)品的打造、專業(yè)細(xì)化的服務(wù)等方面迸發(fā)出前所未有的活力。以圖在消費(fèi)者心目中樹立起鮮明的品質(zhì)形象與品牌特色，與對手展開錯(cuò)位競爭。
紅星美凱龍9月7日在全國100多家商場同步舉辦“形形色色——全球家居設(shè)計(jì)周”，不僅推出了千款創(chuàng)新特惠新品，更吸引了數(shù)百位知名設(shè)計(jì)師到場，創(chuàng)新原創(chuàng)家居設(shè)計(jì)的藝術(shù)魅力讓人津津樂道，成為重慶乃至全國家居業(yè)的一大盛事。
居然之家繼續(xù)服務(wù)創(chuàng)新，三包期由一年延長至三年，在11月“觸電”，推出自有電商平臺“居然之線”。依托自身商家資源，拓展銷售渠道，打造中高端的020網(wǎng)上商城。
而美每家和聚信美這兩家本土巨頭在延續(xù)去年頻繁大力度促銷同時(shí)，不約而同的選擇對場內(nèi)品牌進(jìn)行主動(dòng)調(diào)整——美每家打造名品建材風(fēng)尚館，聚信美打造獨(dú)立大店及引入歐美大牌。目的在于充實(shí)賣場品牌陣營和帶動(dòng)品牌升級，以實(shí)現(xiàn)更具個(gè)性的賣場特色。
此外，聚信名家匯著力打造的歐美經(jīng)典廚衛(wèi)文化，鎧恩國際的創(chuàng)新服務(wù)等也極具看點(diǎn)。他們共同構(gòu)成了重慶家居賣場2013年穩(wěn)中求變、特色制勝的競爭格局。
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