孩之寶：“后精裝時(shí)代” 兒童地板行業(yè)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

    在經(jīng)歷過去幾年間的“精裝房熱潮”后，如今，消費(fèi)者對(duì)“精裝”的概念再次提出了更高的要求，以往以“貴”為精的裝修觀念正逐步轉(zhuǎn)變成以“環(huán)保”“多功能”等為精的裝修觀念。另外，隨著各種原材料及相關(guān)費(fèi)用的增長(zhǎng)，包括地板行業(yè)在內(nèi)的整個(gè)建材行業(yè)都經(jīng)歷著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，同時(shí)，還要面對(duì)地產(chǎn)商的成本“擠壓”，如何突破內(nèi)外重壓已成為地板行業(yè)思考的重心。就兒童地板行業(yè)而言，作為新興的地板產(chǎn)品在憑借其“綠色環(huán)?！薄翱裳h(huán)使用”“超高性價(jià)比”“樣式新穎”等優(yōu)勢(shì)，成功獲得消費(fèi)者的肯定的同時(shí)，有必要思考如何在“后精裝時(shí)代”分得一杯羹，擴(kuò)大市場(chǎng)版圖。
 
 
　　從消費(fèi)者需求趨勢(shì)來看，兒童地板產(chǎn)品環(huán)保特性正符合當(dāng)下市場(chǎng)需求。因此，兒童地板企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇，立足行業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，加大產(chǎn)品、品牌宣傳，完善自身服務(wù)體系、提高服務(wù)水平。
 

　　從地產(chǎn)商成本效益角度來看，兒童地板產(chǎn)品相較于傳統(tǒng)地板產(chǎn)品，擁有更明顯的超高性價(jià)比，有機(jī)會(huì)成為地產(chǎn)商材料采購(gòu)中的一員。
 

　　從整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度來看，國(guó)家正大力倡導(dǎo)發(fā)展“綠色環(huán)?！薄翱裳h(huán)經(jīng)濟(jì)”，對(duì)于采用環(huán)保、無毒、可循環(huán)的PVC材質(zhì)制造的兒童地板行業(yè)來說，無疑正響應(yīng)了這一號(hào)召。
 
 
　　所謂“精裝房”并非不裝修，而是提前將分散的裝修，劃歸為統(tǒng)一裝修。如何抓住這個(gè)市場(chǎng)已成為了包括地板行業(yè)在內(nèi)很多企業(yè)發(fā)展的命脈。于是一大批建材品牌開始尋求與地產(chǎn)企業(yè)合作的發(fā)展之路，如伊格爾·愷依櫥柜、圣象地板、蒙娜麗莎陶瓷等企業(yè)率先與主打精裝房的萬科集團(tuán)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

 
　　對(duì)此，國(guó)內(nèi)知名兒童地板品牌——“孩之寶”地板負(fù)責(zé)人稱：“現(xiàn)階段，就地板行業(yè)而言，已有很多企業(yè)跳進(jìn)“精裝房”市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，因?yàn)榫b房領(lǐng)域的戰(zhàn)略推進(jìn)勢(shì)在必行，誰先抓住這個(gè)市場(chǎng)，誰就可能占據(jù)更多的主動(dòng)權(quán)。同時(shí)，對(duì)于兒童地板來說，由于還存在著諸如發(fā)展歷程較短，產(chǎn)品宣傳不夠深入，消費(fèi)者觀念未實(shí)現(xiàn)整體上的轉(zhuǎn)變等問題，短時(shí)間內(nèi)突破市場(chǎng)還為時(shí)尚早。但萬事應(yīng)未雨綢繆，兒童地板企業(yè)應(yīng)持續(xù)關(guān)注這部分市場(chǎng)的變化，有步驟的推進(jìn)市場(chǎng)拓展。”

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