國(guó)內(nèi)地板企業(yè)需提高產(chǎn)品“內(nèi)涵” 打造特色品牌

    現(xiàn)階段，地板市場(chǎng)上產(chǎn)品抄襲的例子屢見(jiàn)不鮮，地板同質(zhì)化現(xiàn)象也愈加嚴(yán)重，山寨產(chǎn)品的出現(xiàn)讓一些銷(xiāo)售正牌產(chǎn)品的商家苦不堪言。不僅產(chǎn)品銷(xiāo)量下降，原有的利潤(rùn)空間也受到了威脅。
 
 
　　國(guó)內(nèi)地板需提高“內(nèi)涵”

 
　　對(duì)于大多數(shù)中小地板企業(yè)來(lái)說(shuō)，“抄襲”仍然是其產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主要手段。由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)投入成本較大，而且風(fēng)險(xiǎn)也極高，國(guó)內(nèi)很多中小型地板企業(yè)甚至很少涉足產(chǎn)品設(shè)計(jì)這一“未知領(lǐng)域”。為了節(jié)約“設(shè)計(jì)成本”或設(shè)計(jì)師部分的開(kāi)支，這些企業(yè)就甘愿把自己的品牌拉到后面去。

 
　　一些人認(rèn)為，民族地板在技術(shù)和設(shè)備上都可以與國(guó)際品牌相媲美。的確，國(guó)內(nèi)一些大的地板品牌在技術(shù)上已經(jīng)十分成熟了。但不可否認(rèn)的是，我國(guó)地板品牌行業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新、品牌經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)管理、企業(yè)規(guī)模、資金實(shí)力等諸多方面，與世界地板知名企業(yè)存在著較大的差距。

 
　　企業(yè)需打造特色品牌
 

　　隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，科技的不斷進(jìn)步，產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格已經(jīng)不再是主要矛盾了，今后全球都將擁有相同的技術(shù)、相同的原材料，生產(chǎn)出相同性能的產(chǎn)品，只有在生產(chǎn)中不斷自我創(chuàng)新，設(shè)計(jì)出有創(chuàng)意的產(chǎn)品，我們才能打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
 

　　目前，很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)自己的產(chǎn)品，發(fā)展自己的品牌才是突圍之道。但是創(chuàng)立品牌并非一蹴而就的事情，大多數(shù)企業(yè)都處在有自己的產(chǎn)品，但是品牌尚未創(chuàng)立的階段，也就是產(chǎn)品與品牌的初級(jí)階段。這類(lèi)企業(yè)在產(chǎn)品制造和組裝方面與國(guó)外品牌企業(yè)差距不大，但是在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、資金實(shí)力和品牌運(yùn)營(yíng)方面存在巨大的差異。但只要找到了自身發(fā)展的瓶頸，并尋求有力的方法必定能在發(fā)展中不斷的抹平這些差距。

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