地板行業(yè)大品牌渠道下沉 企業(yè)面臨挑戰(zhàn)

    地板行業(yè)的當下發(fā)展狀態(tài)是大品牌由于市場狀況的變化而紛紛下沉到三四線市場，對于三四線成熟的本土地板品牌而言，這無疑是一個較大的挑戰(zhàn)，此時，對于本土地板企業(yè)而言，要保留住自己當下的地位，防止“外來品牌”的入侵，還需加大自身品牌建設(shè)。

    進行自我調(diào)整 形成特有品牌

    有專家分析稱，對于三四線的地板企業(yè)來說，因市場定位低端，整體理念落后，配置小廠房、小作坊配合運行。加至市場有限，很難進一步擴大規(guī)模。那么，三四線城市地板企業(yè)如何在市場中占有一席之地?

    應(yīng)對此，必須改變固有的管理方法，采取新的發(fā)展戰(zhàn)略，以適應(yīng)不斷加劇的市場競爭，積極應(yīng)對一二線城市大品牌逐漸沉重的渠道下沉壓力。改革企業(yè)管理模式、引進先進的管理理念和管理模式，自主開發(fā)企業(yè)核心技術(shù)專利，盡力和諧健康的企業(yè)文化，形成自己的企業(yè)品牌，是三四線城市中小地板企業(yè)發(fā)展必須要走的道路。

    保障自身產(chǎn)業(yè)鏈的完善

    眾所周知，一個成熟的產(chǎn)業(yè)包括上、中、下游的完整產(chǎn)業(yè)鏈，它是從原料、設(shè)備、生產(chǎn)到區(qū)域代理，最后由經(jīng)銷商面對終端消費群體的這樣一個鏈條。

    生產(chǎn)企業(yè)是處于這一鏈條的中間環(huán)節(jié)。在三四線城市，位于產(chǎn)業(yè)鏈上游的原料以及配件廠家往往處于缺失狀態(tài)，而從一二線城市或沿海發(fā)達城市采購原材料，還不如直接挪窩，把廠建在產(chǎn)業(yè)鏈完善的地區(qū)。可見，產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的殘缺，限制了內(nèi)地三四線城市中小地板企業(yè)的發(fā)展。

    提升企業(yè)信用度 健全企業(yè)機制

    文化和品牌是一個企業(yè)發(fā)展的支柱。優(yōu)秀的品牌對企業(yè)的價值是不可估量的。三四線城市地板行業(yè)缺乏品牌，也缺乏對品牌建設(shè)的意識。建立一個優(yōu)秀的品牌，不僅需要過硬的產(chǎn)品質(zhì)量作為支撐，需要響亮的名聲，還需要增強企業(yè)的信用度。而信用狀況差是三四線地板中小企業(yè)普遍存在的問題，主要表現(xiàn)為財務(wù)帳證不健全，信用等級低。企業(yè)信譽差，資信狀況堪憂。

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