地板企業(yè)獨一無二之路：無內涵不特色

    不管做一個地板企業(yè)還是賣一件地板產品，地板企業(yè)主都要先明晰幾個問題，包括地板品牌的發(fā)展目標、品牌定位、品牌核心價值鏈、品牌訴求、品牌形象、品牌賣點和消費者定位等，形成一個系統(tǒng)的解決方案，才可以有的放矢，走上一條真正符合自己的特色之路，形成獨一無二的“特色品牌”競爭力。

    現(xiàn)階段，多層實木地板市場上產品抄襲的例子屢見不鮮，地板同質化現(xiàn)象也愈加嚴重，山寨產品的出現(xiàn)讓一些銷售正牌產品的商家苦不堪言。不僅產品銷量下降，原有的利潤空間也受到了威脅。

　　國內地板需提高“內涵”

　　對于大多數(shù)中小地板企業(yè)來說，“抄襲”仍然是其產品開發(fā)的主要手段。由于產品設計投入成本較大，而且風險也極高，國內很多中小型地板企業(yè)甚至很少涉足產品設計這一“未知領域”。為了節(jié)約“設計成本”或設計師部分的開支，這些企業(yè)就甘愿把自己的品牌拉到后面去。

　　一些人認為，民族地板在技術和設備上都可以與國際品牌相媲美。的確，國內的實木地板十大品牌在技術上已經十分成熟了。但不可否認的是，我國地板品牌行業(yè)在產品研發(fā)、創(chuàng)新、品牌經營、營銷管理、企業(yè)規(guī)模、資金實力等諸多方面，與世界地板知名企業(yè)存在著較大的差距。

　　企業(yè)需打造特色品牌

　　隨著社會的不斷發(fā)展，科技的不斷進步，產品的質量和價格已經不再是主要矛盾了，今后全球都將擁有相同的技術、相同的原材料，生產出相同性能的產品，只有在生產中不斷自我創(chuàng)新，設計出有創(chuàng)意的產品，我們才能打敗競爭對手。

    目前，很多企業(yè)已經認識到生產自己的產品，發(fā)展自己的品牌才是突圍之道。但是創(chuàng)立品牌并非一蹴而就的事情，大多數(shù)企業(yè)都處在有自己的產品，但是品牌尚未創(chuàng)立的階段，也就是產品與品牌的初級階段。這類企業(yè)在產品制造和組裝方面與國外品牌企業(yè)差距不大，但是在產品研發(fā)設計、資金實力和品牌運營方面存在巨大的差異。但只要找到了自身發(fā)展的瓶頸，并尋求有力的方法必定能在發(fā)展中不斷的抹平這些差距。

    多層實木地板行業(yè)在經歷多年發(fā)展后的今天，已經具備獨立發(fā)展的能力了，地板市場仍有很大的發(fā)展?jié)摿?，企業(yè)應再接再厲，讓地板行業(yè)登上更高的臺階。

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