實木地板炒作頻繁 影響企業(yè)品牌塑造

    中國的實木地板在近三十年的發(fā)展過程中，以龐大的市場需求量和極低的行業(yè)門檻吸引著眾多企業(yè)分食，火爆的市場促成了短期內(nèi)中國實木地板的膨脹與泛濫。目前，市場中的眾多實木地板企業(yè)相當(dāng)缺乏明確的市場定位和戰(zhàn)略方向，從而盲目模仿、抄襲成風(fēng)，使得“同質(zhì)化競爭”成為實木地板難以克服的軟肋。

    砍伐嚴(yán)重 原材料極度缺乏

    據(jù)林業(yè)局相關(guān)專業(yè)人士表示，我國實木地板市場對于珍貴木材的用量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我國樹木成材總量。為保護(hù)森林資源，我國林業(yè)部門對砍伐的審核日益嚴(yán)格。

    與此同時，我國原木進(jìn)口的渠道也隨著各大木材生產(chǎn)國加大限制而受阻，這無形中使得實木地板的市場價格相當(dāng)高昂，并且由于缺乏原材料，很多企業(yè)根本就不能進(jìn)行實木地板的生產(chǎn)。

    實木地板同質(zhì)化影響品牌塑造 需以技術(shù)做后盾

    此外，實木地板的同質(zhì)化也十分惹人憂。這不不僅體現(xiàn)在木材種類上，就連其展廳的陳列方式，銷售人員的導(dǎo)購等等同一樣;如此嚴(yán)重的同質(zhì)化競爭導(dǎo)致的最直接的后果就是：市場和消費者對企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品印象模糊，產(chǎn)品銷量提不上來，并不用說企業(yè)品牌的塑造。

     地板生產(chǎn)方式，是勞動密集型生產(chǎn)模式，這樣一種模式屬19世紀(jì)的生產(chǎn)方式，其生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)決定了生產(chǎn)力的低下，生產(chǎn)者要想提高勞動生產(chǎn)率，必然要改變生產(chǎn)關(guān)系的現(xiàn)有模式，加大對現(xiàn)代生產(chǎn)線和產(chǎn)品技術(shù)含量的投入。

    低技術(shù)帶來的缺點之一，就是產(chǎn)品同質(zhì)化，由于技術(shù)含量過低，新產(chǎn)品入市后很容易被人模仿，甚至有些生產(chǎn)者在模仿的過程中加以改進(jìn)，推出比原有的新產(chǎn)品更具吸引力的“翻新產(chǎn)品”。

    所以地板企業(yè)必然要在新一輪信息化革命中，通過科技創(chuàng)新，不斷提高地板產(chǎn)品的技術(shù)含量、拓展企業(yè)的服務(wù)范圍、改善企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，以促進(jìn)地板行業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步。

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