雕刻機發(fā)展態(tài)勢及前景

第二，雕刻機屬具備一定科技含量的機械設備，出現(xiàn)故障是再所難免，較低端的雕刻機故障率會更高。雕刻機的保修期內(nèi)機器出現(xiàn)故障，客戶需要支付一定的誤工成本、客戶流失成本等；若過了保修期呢？客戶除了要支付誤工成本、客戶流失成本外，還要支付更高昂的維修成本。譬如：鄭州航海路某客戶，機器剛剛過了保修期，控制部分出現(xiàn)了問題。機器一停半個月沒修好。由于正是雕刻生意的旺季，接不到新業(yè)務不說，就連合作了好多次的老客戶也“移情別戀”，另外還支付了3000元的費用。僅此一次，如果細算，誤工成本、客戶流失成本、維修成本這三項損失不低于10000元。
    第三，如果客戶購買低端的雕刻機其工作效率會比較低。假設，一個客戶接了一批比較大的雕刻業(yè)務，低端品牌的雕刻機由于工作效率低下，如果需要2個月來完成，好的雕刻機只需要一個月就能完成，一個月的時間客戶可節(jié)約一筆相當客觀的運作費用，比如：房租、工人工資、工商稅收等；更重要的是在一個月的時間里客戶可能會獲得更多的市場機會，比如：接到更多的業(yè)務、或者碰到更大的客戶、或者去考察新的投資項目等等。由此，我們認為對于生產(chǎn)性企業(yè)而言，“效率就是生命”的口號其內(nèi)涵是相當豐富的。 
    第四：對于雕刻行業(yè)的競爭，目前還處于比較低級的價格競爭階段。價格的競爭是有底線的，達到一定的底線，誰都不敢再去降價，就象今天的噴繪行業(yè)。到整個市場的價格趨于平穩(wěn)的時候，產(chǎn)品的效果（即精度）將成為競爭的重要內(nèi)容，質(zhì)量不好的雕刻機精度往往不高。這樣就很容易出現(xiàn)客戶流失、材料報廢、返工等問題。2002年的時候，鄭州鄭汴路有兩個規(guī)模相當?shù)目蛻敉瑫r各買一臺雕刻機，一個買了一臺質(zhì)量不好的雕刻機，一個買了一個相對高端的雕刻機。兩年過后，一個客戶又增加了兩臺雕刻機；另一個客戶，還是那一臺機器，每天還是相當空閑。如此大的差距“都說他做的東西不好”不無關聯(lián)。
    第五，選擇設備，不是簡單的一次性購買行為，而是選擇一個事業(yè)合作伙伴的過程。譬如，在浙江的標牌機制作領域，柏年標識制作公司是規(guī)模較大、知名度較高的企業(yè)。事實上，4年前和柏年標識同時成立的還有一家公司XX標識公司，兩家公司在業(yè)務能力、資金、人才、影響力等各方面差不多，兩家又同時切入標牌制作行業(yè)。在選擇購買設備的時候，柏年公司選擇了美國的巨霸雕刻機的代理商，作為自己合作的伙伴。剛接觸標識制作的時候，對材料的選擇工藝流程、工藝方法、拓展高端標牌業(yè)務的方法等不太了解，經(jīng)過合作伙伴的指點很快將標牌業(yè)務開展的如火如荼；與些同時，另外一家公司，選擇了某低端品牌，把購買設備只看成是一次簡單的購買行為，機器買回來了，雙方的合作除了維修機器外，別無他事。結(jié)果新材料的選擇、工藝流程、工藝方法等許多問題技術性，成為制約該企業(yè)發(fā)展的瓶頸。至今和柏年標識相比，其規(guī)模、資金、人才、影響力等已是天壤之別！ 
    的確，象雕刻機這樣的高科技型生產(chǎn)性設備，機器買回來了，雙方的購買關系表面上看結(jié)束了；事實上，雙方的合作才真正開始。而對于客戶來講，能否選擇到一個自己事業(yè)合作的好伙伴，是事關日后發(fā)展的頭等大事。

   綜合以上幾點，在購買雕刻機時，通過對雕刻機的使用壽命、穩(wěn)定性、效率、精度、服務等諸多方面進行評估，看看購買該雕刻機的綜合獲益能力，最終選擇到您事業(yè)合作的好伙伴！