中小地板企業(yè)要想突破重圍 還需走創(chuàng)新之路
目前，地板行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要是品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)，中小地板企業(yè)面臨著大品牌的挑戰(zhàn)，要想在當(dāng)下激烈的地板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一份市場(chǎng)份額，中小地板企業(yè)還需從三方面有所改變。
地板企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)不夠
沒有創(chuàng)新意識(shí)的地板企業(yè)通常表現(xiàn)為企業(yè)思想保守、不思進(jìn)取，沒有學(xué)習(xí)的氣氛，對(duì)新事物視而不見，對(duì)周邊的環(huán)境變化缺少感知。尤其是地板企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層缺少學(xué)習(xí)欲望，剛愎自用，對(duì)別人提出的意見永遠(yuǎn)沒有吸納之心。從而導(dǎo)致員工死氣沉沉，老氣龍鐘，沒有一點(diǎn)活躍的氣氛，缺少向上的朝氣和干勁。這樣的企業(yè)要想有所發(fā)展是難于上青天!
同樣的，中小地板企業(yè)為什么長(zhǎng)不大?原因不在其它，而在于沒有與時(shí)俱進(jìn)，沒有創(chuàng)新的意識(shí)。沒有創(chuàng)新的意識(shí)就沒有創(chuàng)新的模式，沒有創(chuàng)新的模式企業(yè)就難以增長(zhǎng)、難以快速成長(zhǎng)。因?yàn)樗械哪Ｊ接袠O限，市場(chǎng)有極限，而只有創(chuàng)新沒有極限。所以，地板企業(yè)要想長(zhǎng)大，唯一的方法就是：更新思維，突破極限，改變模式。
中小地板企業(yè)要想走出長(zhǎng)不大的怪圈，首先就要樹立創(chuàng)新的意識(shí)，把創(chuàng)新作為企業(yè)的常態(tài)，把創(chuàng)新作為企業(yè)考核、獎(jiǎng)勵(lì)的其中一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。其次還要努力尋找他山之石，脫掉所有的條條框框，如蘋果創(chuàng)始人喬布斯那樣經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
既要有變革的心也需走對(duì)路
有很多老板都知道自己的企業(yè)目前已經(jīng)走入了困境，但就是沒有膽量對(duì)企業(yè)進(jìn)行變革，懼怕變革給企業(yè)帶來不少的風(fēng)險(xiǎn)。這是當(dāng)然的，每個(gè)企業(yè)的變革都會(huì)伴隨著挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)，有風(fēng)險(xiǎn)的變革才會(huì)有出路，可以這樣說，沒有風(fēng)險(xiǎn)的變革應(yīng)該是不存在的。所以，關(guān)鍵是企業(yè)如何評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、把控風(fēng)險(xiǎn)，把風(fēng)險(xiǎn)降到**的程度。
近年來，許多地板企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深知企業(yè)經(jīng)營(yíng)不易，都紛紛尋求出路?，F(xiàn)在的很多地板企業(yè)缺少學(xué)習(xí)，缺少執(zhí)行力，缺少戰(zhàn)略，缺少人才，缺少模式，缺少應(yīng)該缺少的。然而，經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)后還是沒有產(chǎn)生效果，業(yè)績(jī)沒有提升或者提升不明顯?；蛟S，人員的積極性是高昂了一段時(shí)間，可沒過幾個(gè)月，好像一切又都回到了原樣。
企業(yè)變革才有生命力，才能與時(shí)俱進(jìn)地生存和發(fā)展，這已是近年來許多企業(yè)的共同見解，80%以上的企業(yè)都在尋求變革，并期望通過變革來促進(jìn)企業(yè)在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)者減輕壓力，增長(zhǎng)利潤(rùn)。但是，企業(yè)總是找不到真正能為企業(yè)帶來健康變革的路徑。常有很多企業(yè)，他們不是不想變革，只是不知道如何進(jìn)行變革。變革的路徑在哪?路徑就在消費(fèi)者身上，在市場(chǎng)里，在創(chuàng)造客戶的價(jià)值上。
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