組建產(chǎn)業(yè)集群 櫥柜企業(yè)或可實(shí)現(xiàn)利益**化

    時(shí)至今日，櫥柜行業(yè)已經(jīng)到了必須改變過(guò)去二十多年來(lái)的粗放式發(fā)展模式，才能找到新的增長(zhǎng)空間之時(shí)。櫥柜企業(yè)不妨從產(chǎn)業(yè)集群、多元化營(yíng)銷(xiāo)等方面入手尋找立足點(diǎn)。

    產(chǎn)業(yè)集群實(shí)現(xiàn)利益**化

    相關(guān)的研究實(shí)踐表明，同一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)在合作中追求整體利益的**化，形成了連續(xù)密切的產(chǎn)業(yè)集群，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要辦法。如果櫥柜行業(yè)也能形成產(chǎn)業(yè)集群，將同一產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)及其一定的區(qū)域進(jìn)一步加強(qiáng)了分工協(xié)作，就能形成更有效的生產(chǎn)組織辦法，而且把產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái)，使產(chǎn)業(yè)空間的鄰近性得到增強(qiáng)，極大地降低企業(yè)間的頻繁買(mǎi)賣(mài)與生產(chǎn)的交通運(yùn)輸成本，提高區(qū)域性的生產(chǎn)力。

    產(chǎn)業(yè)集群所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)能量是外部企業(yè)進(jìn)入的動(dòng)力，產(chǎn)業(yè)集群的雛形一旦形成，可吸引更多的相關(guān)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、服務(wù)機(jī)構(gòu)以及專(zhuān)業(yè)人才的集聚，產(chǎn)生專(zhuān)業(yè)的知識(shí)、生產(chǎn)技能、市場(chǎng)信息等方面的積累效應(yīng)，由此獲得更多的市場(chǎng)機(jī)遇，從而降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也增強(qiáng)了同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，重視交易率的提高和成本的降低，增進(jìn)了櫥柜產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。

    多元化營(yíng)銷(xiāo)促進(jìn)行業(yè)發(fā)展

    與此同時(shí)，提升櫥柜產(chǎn)品科技含量、文化含量，打響產(chǎn)品品牌，努力在產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的行業(yè)分工中占據(jù)上游地位;不斷地探索展會(huì)的形式，擴(kuò)大行業(yè)展會(huì)的影響力，積極組織企業(yè)參加大型展覽會(huì)、博覽會(huì)，借船出海，提高我國(guó)櫥柜品牌的知名度和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的份額，也都是櫥柜行業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的必經(jīng)之路。

    總體而言，從單一的手段營(yíng)銷(xiāo)到營(yíng)銷(xiāo)手段的多元化，拓展?fàn)I銷(xiāo)的渠道，通過(guò)電子商務(wù)來(lái)重組櫥柜的生產(chǎn)、加工，大排擋式、馬路經(jīng)濟(jì)式的經(jīng)營(yíng)方式，提高市場(chǎng)的占有率，是改造櫥柜生產(chǎn)方式的重要手段，也是實(shí)現(xiàn)中國(guó)櫥柜行業(yè)全球化發(fā)展的制高點(diǎn)，與第三方全產(chǎn)業(yè)、全流程、云服務(wù)的理念規(guī)劃建設(shè)，立足當(dāng)?shù)?，覆蓋全國(guó)，面向世界，著力轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管理和營(yíng)銷(xiāo)模式，拓展櫥柜區(qū)域的品牌，對(duì)于處于當(dāng)前發(fā)展階段的櫥柜企業(yè)也尤為必要。

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