跟進(jìn)市場(chǎng)變化 櫥柜企業(yè)及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃

    很多櫥柜企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬、服務(wù)也較為完善，但卻往往難以取得良好的市場(chǎng)表現(xiàn)。這種情況下，或許更多的是因?yàn)槠髽I(yè)的產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃出了問(wèn)題，沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)的變化。

    適應(yīng)市場(chǎng)變化

    很多櫥柜企業(yè)以往在做營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)大多數(shù)是依賴(lài)企業(yè)主和職業(yè)經(jīng)理的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷。現(xiàn)在突然發(fā)現(xiàn)自己看好的產(chǎn)品往往不暢銷(xiāo)，自己認(rèn)為能夠獲利豐厚的市場(chǎng)空間，切入進(jìn)去的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)很難盈利。其實(shí)并不是櫥柜企業(yè)管理者的成功經(jīng)驗(yàn)不靈了，而是消費(fèi)者已經(jīng)發(fā)生變化，櫥柜企業(yè)也必須適應(yīng)于這種變化。

    改變傳統(tǒng)制約

    以往的企業(yè)提供什么的樣的產(chǎn)品，消費(fèi)者就買(mǎi)什么樣的產(chǎn)品。所以櫥柜企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略往往是市場(chǎng)上沒(méi)有的，或者是市場(chǎng)上暢銷(xiāo)的。以往櫥柜企業(yè)的市場(chǎng)定位是，只做高端產(chǎn)品進(jìn)一線市場(chǎng)的，或者做大眾產(chǎn)品，只在三級(jí)市場(chǎng)銷(xiāo)售。所以櫥柜企業(yè)的產(chǎn)品定位策略，我在哪個(gè)市場(chǎng)銷(xiāo)售，就要有什么樣的利潤(rùn)率。以往櫥柜企業(yè)的管理是制度管人，所以管理方式是健全制度體系，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行結(jié)果。這些都是對(duì)的，在一個(gè)時(shí)代里使企業(yè)得到了進(jìn)步與發(fā)展。這些現(xiàn)在又不是最合適的，也許還會(huì)在以后制約企業(yè)的成長(zhǎng)。

    研究消費(fèi)心理

    數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，每一個(gè)人的消費(fèi)習(xí)慣和思維方式都在潛移默化的發(fā)生著巨大的變化。這就需要櫥柜企業(yè)理性的研究消費(fèi)者，理性的研究市場(chǎng)。不是企業(yè)為消費(fèi)者提供什么樣的產(chǎn)品，而是要研究消費(fèi)者需要企業(yè)制造什么樣的產(chǎn)品;不是企業(yè)想要做哪個(gè)級(jí)別市場(chǎng)，而是去發(fā)現(xiàn)藍(lán)海市場(chǎng)在哪里;不是企業(yè)要把員工管理成什么樣子，而是櫥柜企業(yè)能幫助員工實(shí)現(xiàn)什么目的。只有順應(yīng)時(shí)勢(shì)的變化，櫥柜企業(yè)才能夠與時(shí)俱進(jìn)，不被前進(jìn)的浪潮所淘汰。

免責(zé)聲明：凡注明稿件來(lái)源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶(hù)注冊(cè)發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)作者聯(lián)系我們刪除，同時(shí)對(duì)于用戶(hù)評(píng)論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。